Responsable de la Región México para la generación de Cartera de Clientes, Venta, Desarrollo de Proyectos e Implantación de equipos AGV (Vehículos de Guiado Autónomo) en operaciones industriales que requieran de automatización con tecnología de última generación.

Instructor para el Diplomado en Dirección y Liderazgo de Proyectos.

Responsable de la administración y liderazgo de proyectos correspondientes a la implantación de nuevas tecnologías en las operaciones de los Cientes de la Región México. Proyectos relevantes:1) Implantación de AGVs para traslado de equipos vacíos en la Planta de Audi en Puebla, MX2) Implantación de Pick-By-SmartWatch (en conjunto con Ubimax de México) en el proceso de Picking en el CEDIS de Danone en Irapuato, Guanajuato, MX3) Evaluación de Implantación de AGVs para traslado de producto en proceso de Picking en el CEDIS de Danone en Irapuato, Guanajuato, MX4) Evaluación de Implantación de Drones para toma de inventario en el almacén del el CEDIS de Danone en Irapuato, Guanajuato, MX5) Evaluación de Implantación de AGVs en la planta de GM en Silao, Guanajuato, MX

Responsable de la coordinación de Proyectos de Software para el área logística de clientes dentro del sector Automotriz (VW, Audi, Ford, FCA, GM, Kenworth) y Bienes de Consumo (Danone, Bonafont) desarrollando e implementado el WMS (Incluye procesos de Recibo, Almacenamiento, Secuenciado, Suministro, Picking, Embarque, Inventario) de la compañía y herramientas adicionales que facilitan la administración y control de los inventarios de sus almacenes, teniendo como principales características la trazabilidad y en todo momento poder saber saber que hay dentro del almacén y donde se encuentra ubicado. (Tecnologías: .NET, MS SQL Server, XML, EDI, Modelo N Capas)."

Realizaba labores para la Dirección de Sistemas dentro de la Subdirección de Innovación Tecnológica, participando en el Proyecto de Evolución Operativa y Tecnológica, siendo responsable de actividades como modelado de procesos, análisis y diseño de soluciones y mejoras en procesos para su implementación, desarrollo de aplicaciones para WebSphere Portal (Portlets, Widgets, Servlets, Servicios Web, Ajax). Utilizando equipo (Clientes y Servidores e Infraestructura) y herramientas para desarrollo propias de IBM (RAD, RAS, BPM, Process Designer), trabajando sobre arquitecturas SOA, MVC y Lombardi.

Gerencia de Retención de Clientes - Banca ComercialResponsable de realizar análisis de información de los distintos productos que se administran en la gerencia para poder generar nuevas estrategias de venta (directa y cruzada) para vincular y retener a los clientes, mecánica, logística, monitoreo, seguimiento de campañas (2do Tiempo, Tiempo Extra, Bicentenario, Ganar no cuesta nada, Copa América), análisis de transaccionalidad y comportamiento de los clientes.

Cash Management & Banca Electrónica – Banca Comercial - Gerencia de Comisiones De Junio de 2009 a Julio de 2010, desempeñé funciones en la Gerencia de Comisiones, en donde fui responsable de automatización de procesos y generar estrategias alternas de cobro para disminuir la cartera morosa sobre comisiones de distintos servicios que el Banco oferta (BancaNet Empresarial, Concentración de Fondos, TEF, SEP, Manejo de Cuenta, Nomina BMX, Paquetes, etc)

Empresa dedicada a la Asesoría en Sistemas y Desarrollos a la medida especializada en el ramo del Retailing (Ventas a Detalle). Ingresé como consultor técnico desarrollando un Punto de Venta enlazado con el ERP de Oracle (Java, SQL y PL/SQL). Participé en distintos proyectos entre los más importantes el Fondo de Cultura Económica, Grupo Llano de la Torre y Corporativo Shasa. En Enero de 2007 fui promovido a Líder de Proyecto Jr. y Coordinador de Recursos donde desempeñé actividades de administración de proyectos, diseño de soluciones, re-ingeniería y modelado de procesos, trato directo con el cliente y coordinación de recursos entre proyectos.