Miembro activo del equipo HUELLA POSITIVA, trabajando junto con AGROTURISMO MARI CRUZ, en un proyecto de innovación social consistente en la creación y ejecución de una metodología propia y específica para identificar proyectos de regeneración turística en Navarra, y crear una experiencia única a nivel nacional e internacional, como es la creación de un tablero de 20 experiencias locales de regeneración turística, identificada, gestionada y planificada por los propios alojamientos turísticos de Navarra e impulsada y apoyada por el Departamento de Cultura, Deporte y Turismo del Gobierno de Navarra. Hemos creado una forma de abordar esta tipología de proyectos de innovación social, de manera que pueda ser trasladada e implantada tanto en otras empresas y sectores del ámbito turístico, como en cualquier otra organización preocupada por el impacto de su actividad en el medio ambiente y/o con la necesidad de contribuir en dejar un mundo mejor del que tenemos hoy, utilizando para ello proyectos y estrategias innovadoras.

Parte del equipo que intenta mantener y hacer crecer está iniciativa tan ambiciosa, compleja, entretenida, cambiante y sobre todo bonita. Aplicó el know how de un par de décadas sobre estrategia digital para ayudar a dar forma y promocionar la oferta digital de Navarra, así como dinamizar la demanda en todas la Comunidad Foral.

Proyectos de innovación y digitalización. Acompañamiento a empresas en sus procesos de conceptualización de su estrategia de digitalización, con sesiones de identificación de propósito, aterrizaje de ideas y creación de planes u hojas de ruta para la digitalización.Acompañamiento y/o gestión de los procesos de implantación de la estrategia definida.

Innovación social y Estrategia de negocio digital en un marco de actuación que nos permite abordar proyectos de digitalización, bajo un paraguas ético y de innovación.Participación en la evolución estratégica y operativa del portal de intermediación ética cabañasenarboles.comParticipación en la definición estratégica de conceptos de innovación social, a través de servicios de intermediación ética en la búsqueda y selección de alojamientos turísticos insólitos.Participación en la creación de una calculadora de huella de carbono unida a un panel de proyecto locales, cercanos, de reversión, en los que se potencia el desarrollo de los lugares y las personas del entorno cercano.

Ayudo a las unidades de negocio del Grupo a (re)plantearse, definir, dar forma y construir negocios digitales. Aplico estrategia digital y metodologías de descubrimiento para acompañarles en su evolución digital. Trabajo con aquellos perfiles que deben tomar decisiones estratégicas y llegado el momento realizo labores de planificación y ejecución con metodologías ágiles y equipos multidisciplinares. Trabajo para facilitar la comunicación y el entendimiento entre negocio, marketing y tecnología, así como entre la unidad de negocio y los expertos externos que nos proponen soluciones.

Gestión y ejecución de la estrategia comercial para la compañía.Gestión de grandes cuentas (ej, El Corte inglés, National Geographic, AECC, Cetelem, RAE, etc).Creación y seguimiento de propuestas de valor para clientes.Consultoría de negocio digital.Acompañamiento y nexo entre cliente y equipos multidisciplinares de desarrollo

Consultoría de negocio para la definición estratégica de la presencia y servicios digitalesConceptualización y seguimiento de productos y servicios que den forma a la estrategia que se defina, utilizando metodologías de diseño de servicios/productos basadas en Design thinking, lean startup y ScrumGestión de grandes cuentas, alcances y equiposDefinición y materialización una estrategia digital trabajando incorporado en equipos multidisciplinares de desarrollo

Gerencia de cuentas, consultoría, definición de estrategia de presencia online, Gestión de clientes, equipos y proyectos

Definición, puesta en marcha y consolidación de la nueva línea de negocio de Venta Digital en el Grupo Salesland. https://www.salesland.net/venta-digitalSalesland es una multinacional dedicada a prestar servicios de venta, con más de 11.000 empleados en 8 países distintosSalesland tiene 5 áreas de venta, una de ellas es la venta digital.Mi responsabilidad fue definir estratégicamente esta área, así como sentar las bases y echarla a andar. Una vez en funcionamiento me encargué de dejarla funcionando con personal interno.El área de venta digital trabaja tanto de manera directa en la generación de negocio a través de vías digitales, como complemento al resto de áreas de venta de la compañía, aportando soluciones digitales que acompañan y complementan a los procesos de venta de manera multidisciplinar.

Responsable de la identificación, definición y ejecución de proyectos tecnológicos, Creación y mantenimiento de presencias en internet de las iniciativas de servicios promovidos por la ZAL para el sector logístico. Definición, lanzamiento y evolución de la primera plataforma de e-learning del sector logístico y relacionado primer modelo de Creación de plataformas para terceros (StoreFront). Ideación, gestión en la construcción y evolución de webs corporativas y de servicio. Publicación de sites para la presencia corporativa y la promoción de eventos internacionales a través del medio online..

Profesor de varias asignaturas relacionadas con las nuevas tecnologías a alumnos de 4º de la ESO y de 2º de Bachillerato.

Responsable del web corporativo de la Universidad de Navarra, dentro del Departamento de Comunicación. Gestión de novedades de comunicación, creación y envío de newsletter semanal a suscriptores y formación a departamentos y profesorado para la incorporación de los mismos al portal corporativo.