Comme directeur de projet avec BBA, je suis passionné par le défi d’adapter l’exécution de mes projets en fonction des réalités de mes clients. Ayant œuvré dans la gestion technique, de la maintenance et des opérations depuis 20 ans, je me sers de mon bagage industriel pour adapter notre approche de services afin de non seulement livrer notre mandat mais bien aussi de supporter le client à livrer son projet dans son ensemble. Je suis reconnu pour la satisfaction client et la qualité des services livrés et la profitabilité des projets menés à terme tant pour un projet OPEX que pour un projet CAPEX de 100 M$.Un exemple est un dernier projet majeur où le plan de projet a su palier au défi d'échéancier serré et de multiples intervenants internes et externes. Meme si cela semblait évident pour tous, nous avons su clarifier les rôles, les livrables clés et les alignements critiques afin de tisser l'ingénierie détaillée.Un autre est quand j'ai réussi à orchestrer un arrêt majeur d'usine pour un client qui avait pourtant beaucoup d'expérience en la matière. Ma collaboration a permis de réaliser l'arrêt dans les temps pour la première fois depuis trop d'année. Ce scénario s'est d'ailleurs répété chez ce client et aussi ailleurs chez plusieurs autres clients depuis.Je vous invite à me contacter pour en discuter! BBA m’a permis de me dépasser pour avoir entre autres exploiter mes talents en gestion multidisciplinaire mais aussi en m’ayant permis de faire valoir mes expertises spécialisées en gestion de risques et de classification des milieux dangereux où j’ai eu la chance d’être formateurs, expertise de planification d’arrêt majeurs d’usine pour multiple sites dans des environnements complexes, expertise en stratégie de gestion d’actifs et d’inspections d’équipement et réservoirs. Avec ces services à valeurs ajoutées, j’ai pu réaliser plusieurs succès significatifs et ceux-ci me permettent maintenant de contribuer à faire grandir notre équipe de services.J’œuvre maintenant dans le bureau de Carburants et produits chimiques avancés avec le focus de contribuer à la transformation industrielle vers des technologies vertes et une économie circulaire. J’ai aussi le privilège de supporter la gestion de mon bureau d’affaire et je suis une personne ressource corporative dans la pratique de projet, le support aux processus d’affaire et dans la pratique de Prévention par la conception. J'ai été nommé aussi par mes pairs comme Coach national en gestion de projet et Leader d’excellence en qualité.