Funciones como Project manager: Diseño, planificación, ejecución, monitoreo, control y gestión de proyectos de infraestructura tecnológica de las Empresas del Grupo CaixaBank. Funciones como Service manager: Gestiones del Servicio, de incidentes, problemas, cambios, configuraciones, niveles de servicio, mejora continua del servicio de los sistemas de información. Tambien gestión de Planes de Capacidad y planes de continuidad de las Empresas del Grupo CaixaBank.

Funciones de Consultoría y Servicios de Learning as a Services y Knowledge as a Service. Con énfasis en Transformación, optimización de Procesos, Catálogos de Servicios TIC, ITIL V4, ISO 20000 y COBIT, CATALOGO DE SERVICIOS, BPM, ISO 27000, SCRUM. Transformación Digital y Exponencial. Organizaciones Autónomas Distribuidas (DAOs)

Diseño, gestión y seguimiento de los diferentes proyectos de la fundación. Diseño, desarrollo e implementación de nuevos recursos, herramientas y procedimientos innovadores en las diferentes áreas de la fundación.Apoyo al equipo de gestión, administrativo y al patronato de la fundación.

Planificación estratégica de TI. Evaluación las necesidades tecnológicas del grupo empresarial, de actualización y mantenimiento de plataforma de TI. Definición de objetivos de implementación de tecnologías de la información a corto mediano y largo plazo. Planificación de los costos de la infraestructura de IT. Homogenización de las tecnologías y servicios de TI de las empresas del grupo. Definición y optimización de los procesos de negocio empresariales.

Planificación Corporativa y Estratégica. Gestión de Proyectos de TI. Análisis e interpretación de Sistemas Complejos. Diseño, elaboración de auditorías de TI, Diseño e implementación de Sistemas Expertos. Aplicaciones de Inteligencia Artificial, Redes Neuronales y Deep Learning, Aplicaciones de Blockchain. Sistemas Automatizados de Trading

Fundador Funciones: Diseño, desarrollo, operación, mantenimiento de los Sistemas de Negocio Empresarial. Retail Voice IP Services & Bulk Sms Services.Gestión de Comercialización, clientes y ventas.

Gerencia de la Dirección de Tecnologías de la información. Implementación de las mejores prácticas para la gestión de una infraestructura tecnológica orientada a la prestación de servicios. ITIl V3. Definición, creación y puesta a punto de la Gerencia de Seguridad de la Información. Creación e implementan de políticas de seguridad de la información. ISO/IEC 27001. Implementación de la Infraestructura de Clave Pública (ICP) para la emisión de certificados electrónicos para la Cédula de Identidad Electrónica. Creación del Red corporativa de Embajadas y Sedes Consulares.

Gestión y Seguimiento de los diferentes proyectos macro de la institución: Desarrollo del Sistema de gestión del Sistema de Identificación. Implementación del Sistema automatizado de Identificación Dactilar (AFIS). Digitalización de Las fichas dactilares del Sistema de Identificación. Creación de un Centro de Datos. Creación de Servicios Web para la prestación online de servicios. Creación del Centro de Impresión de Pasaporte Electrónicos. Creación de la WAN institucional. Creación y puesta a punto del Service Desk y Call Center. Implementación de la autoridad de certificación raíz para la firma de los pasaportes electrónicos. Centro de Recuperación en Caso de Desastres. Implementación de la Central Telefónica VOIP. Implementación del Sistema de Respaldo y políticas de Backup. Implementación de un servidor de Contenidos y Gestión de Colas. Conceptualización y Desarrollo de los componentes de la Cédula de Identidad Electrónica.