Serviços executados:• Projeto Modernização da linha 1 do Metrô de São Paulo: Coordenação de planejamento, compras e logística do Projeto para construção de 10 subestações de energia. Elaboração de cronogramas e avanço físico da obra, avaliação técnica dos fornecedores, programação de materiais para suprir as obras de acordo com o avanço físico, gestão da logística de materiais, reuniões com departamento de Engenharia e com o Cliente para discutir / sugerir modificações no projeto.• Projeto Metrô da Bahia: Elaboração de Cronogramas, Planos de ataque a obra, programação e acompanhamento da execução das atividades, acompanhamento dos comissionamentos dos Sistemas: Monitoramento Eletrônico, Multimidia, Comunicação Móvel, Telefonia, Transmissão de Dados, Fibra ótica e Cabeamento Estruturado das Estações Lapa, Campo da Pólvora, Brotas, Acesso Norte e Retiro. Logística dos materiais importados do Sistema Wimax para a entrega em Salvador.

• Planejamento dos serviços executados, atualizando os cronogramas de projetos de fabricação, instalação e procedimentos. Neste projeto estavam inclusos 11 estações, 01 Subestação Primária de energia, 16 poços de ventilação e 12,8 Km de túnel. Em cada local tem os sistemas de: Ar condicionado e ventilação, Aterramento e SPDA, Baixa Tensão, Média Tensão, Tração, Bilheteria, Sala de Supervisão Operacional, Controle Local de Acesso, Portas de Plataformas, Bombas, Detecção e Alarme de Incêndio, Elevador, Escadas Rolantes, Grupo Gerador Diesel, Bancos de Baterias, Iluminação e Tomadas, Comunicação Fixa, Monitoração e Multimídia. Elaborava relatórios de avanço físico em MS Project e relatórios fotográficos. Reuniões com os responsáveis por cada frente de trabalho e fornecedores, para discussão de interferências, modificações de projetos e traçar planos de ação para recuperar os prazos em atraso.

• Compra de materiais de aplicação e de consumo; Compras / locação de máquinas e equipamentos; Compra / locação de Guindastes, caminhões muncks, empilhadeiras, retro escavadeiras, moto niveladoras, Contratação de mão de obra por administração ou pacote fechado e demais itens necessários para execução dos serviços. Captação e homologação de fornecedores de matéria prima e de serviços, follow up de itens comprados, controle de certificados qualidade de materiais especiais. Controle de custos por obra / projeto e por setor. Compras em grande quantidade de materiais de consumo e de aplicação. Gestão de fornecedores com avaliação periódica e análise do histórico das compras efetuadas, feedback para a área de gestão de contratos gerar e analisar relatórios de acompanhamento de compras da empresa para posicionar as demais áreas sobre os atendimentos realizados em termos de prazo, custo, volumes, qualidade etc.

• Gerência Administrativa, Comercial e Financeira da Filial de Guararema.• Coordenadora de Planejamento • Orçamento de montagens eletromecânicas, locação de guindastes e terceirização de mão de obra.• Compras : Atividades idem as realizadas na Empresa Montcalm.• Vendas: Prospecção de novos clientes e Pós venda dos clientes.

Atividades idem as das demais empresas.