Como ingeniero industrial, en empresa mediana, he tenido la oportunidad de desarrollarme en diferentes ámbitos, empezando en la oficina técnica, pasando a Project Manager y finalmente compaginando tareas de I+D y producción en mejora de producto y proceso. Esto me ha ayudado a desarrollar la responsabilidad, ambición y eficiencia. Además de agilidad a los cambios repentinos al trabajar en un producto muy personalizado. En los proyectos donde trabajé, como Project Manager, era de vital importancia la coordinación de diferentes marcas de ingeniería a nivel europeo, el desarrollo de toda la documentación para su producción y el control de la correcta ejecución del prototipo para evitar posibles desviaciones en las medidas acordadas con las ingenierías de la fase inicial. Como Product Manager, el principal objetivo era la eliminación de desperdicios para añadir valor al producto.