Joan Ruiz Beck Email and Phone Number

Coordinar y controlar la ejecución y seguimiento al cumplimiento del Plan Estratégico de cada unidad de negocio a su cargo.- Verificar la ejecución de los principales indicadores de cada unidad de negocios, establecer metas, trazar planes de acción y supervisar la corrección de desvíos.- Diseñar estrategias tendientes a incrementar las ventas y rentabilidad de cada unidad de negocio. - Controlar la operación de las unidades de negocio a su cargo, participar en la expansión y apertura de locales (análisis de zonas, entrevistas, etc.), desarrollar manuales y procesos y la gestión del personal.- Establecer, hacer seguimiento y actualizar rutinas de apertura, operación y cierre de las unidades de negocio, que incluya tareas de limpieza, mantenimiento, manejo de personal y armado de informes. - Proyectar, evaluar y corregir el presupuesto, de modo que siempre se alcance la rentabilidad esperada.-Asegurar la dotación completa de cada unidad de negocio, estableciendo las competencias y dependencias de cada sector. Resolver conflictos de desempeño dentro de su organización. - Realizar los inventarios de comida, bebida, vajilla, equipamiento, materiales de ambientación, y aquellos que le solicite la dirección.- Confeccionar informes semanales y mensuales, tanto del estado de resultados, como de tareas de mantenimiento y limpieza, información de administración de inventarios, costo laboral proyectado vs real.- Participar de forma activa en la relación con las marcas franquiciadas, sostener reuniones semanales con la marca, conocer y garantizar los valores y estándares operativos de cada marca. - Conocer las normativas vigentes del sector y adecuar las unidades de negocio para el cumplimiento de las mismas. - Auditar las unidades de negocios en el cumplimiento de los estándares operativos establecidos. - Establecer, Supervisar y Cesar Acuerdos con Proveedores Externos funcionales a la operación de las unidades de negocios.

Gerenciamiento de la marca en Argentina – Desarrollo del plan estratégico de crecimiento comercial de franquicias - Desarrollo de Presupuesto y Objetivos Financieros – Liderazgo en la construcción de planes por área fijando objetivos, estableciendo cursos de acción, presupuestos, y medición de resultados. Selección y capacitación de cuadros jerárquicos – Representación de la marca ante organizaciones gubernamentales, clientes y proveedores – Comunicación de visión y valores de la empresa – Control de niveles de servicio en la experiencia del cliente interno y externo. 48 personas a cargo. Reportando directamente a Accionistas.

Gerenciamiento de la marca en Argentina y Estados Unidos – Desarrollo del plan estratégico de crecimiento comercial - Desarrollo de política financiera global – Coordinación intercompany y de areas de servicio (Recursos Humanos / Marketing / Legales / Administración) – Liderazgo en la construcción de planes por area fijando objetivos, estableciendo cursos de acción, presupuestos, y medición de resultados.Selección y capacitación de cuadros jerárquicos – Representación de la marca ante organizaciones gubernamentales, clientes y proveedores – Comunicación de visión y valores de la empresa – Control de niveles de servicio en la experiencia del cliente interno y externo.Reportando directamente a Accionistas.70 personas a cargo

Responsable de Operaciones, Importaciones, Exportaciones - Control de Inventario. Coordinación con Logística - Creación de Procesos de Control y Documentación de la Operación - Planificación de demanda y suministro de producto. Reportando directamente a la Gerencia General.

Gerenciamiento General del Proyecto – Desarrollo de Propuesta y Presupuesto – Administración de Gastos y Pagos a Proveedores – Diseño de Carta – Selección y Capacitación de Personal – Acuerdos Comerciales con Sponsors – Contratación y Seguimiento de servicios terciarizados, Contabilidad, Legales, Redes Sociales, Software – Venta y Organización de Eventos.Reportando directamente a los Accionistas.

Desarrollo y Ejecución de Campañas por Cuenta – Análisis de Tendencias y Competidores – Delimitación de Públicos Objetivos – Elaboración de Informes de progreso y Diseño de Indicadores Claves de Rendimiento por cuenta (KPI`s) y Métricas de ROI – Acuerdos con Influencers – Confección de FAQ`s y Q&A´s

Gerencia de la Marca Think – Desarrollo de Portfolio – Planeación de demanda y suministro de producto – Control de proceso de inventario país – Desarrollo e Implementación de plan de crecimiento de cuota de mercado – Administración de Presupuesto de Marketing – Desarrollo de Plan de Fidelización por Cluster – Arquitecto de Proyecto: Conectar Igualdad – Arquitecto de Proyecto: Fabricación Nacional.Reportando directamente a la Gerencia General.

Gerencia de la Marca Idea – Lanzamiento al Mercado Argentino de Marca Idea – Desarrollo de Portfolio – Planeación de demanda y suministro de producto – Control de proceso de inventario país – Desarrollo e Implementación de plan de crecimiento de cuota de mercado –Lanzamiento Proyecto All-In-One Idea Argentina.

Gerencia de Producto y Marca – Coordinador de Lenovo Training Solutions para la Operación – Líder de Programas de Ventas de Sector Relacional para Campaign Factory – Control de Inventarios – Asesoramiento Técnico a Fuerzas de Ventas Transaccional y Relacional – Responsable Satisfacción al Cliente para la Operación.Desarrollo y ejecución de mediciones de Pipeline, Campañas y Cobertura de cartera de clientes.