Atuo com educação corporativa, análise de processos, criação de planos de ação, melhoria continua, manutenção (corretiva, preventiva e preditiva), ministração de palestras, workshop, cursos e treinamentos técnico e comportamental. Segue alguns já executados: Boas Práticas de Fabricação, Auditor Interno, Análise de Causa Raiz, 6S, LEAN, Yelow Belt, Inspeções em Equipamentos, Rastreabilidade, Segurança/Meio Ambiente, Fortalecendo Produtos e Serviços, Padrões de Qualidade Petrobrás no exterior; Direção Defensiva , entre outros.Desenvolvimento na manutenção com melhoria contínua no gerenciamento de materiais (peças de reposição de equipamentos) para melhorar a disponibilidade e redução de custos;Auditoria nas unidades operacionais para garantir que os padrões, estratégias e procedimentos de manutenção estejam sendo seguidos adequadamente ;

Gestão e manutenção tanto do Sistema QSMS de acordo com os ISO`s quanto em projetos de Boas Práticas, elaborando planos táticos e operacionais em diversos setores, em vários níveis organizacionais, atrelando as normas aplicáveis: 1210/06-SMS, NBR17025 e Normas Regulamentadoras (NR) 5-6-9-10-11-13-17-18-20-23-25-26.Expertise na condução de processos: kick-off meeting, PIM, accountability, pesquisa de satisfação de clientes, indicadores, tratativas de RNCs, gestão de risco, elaboração PIT, Data books técnicos de projetos, procedimentos de inspeções,; auditorias internas, externas, corporativas e de clientes como: Petrobrás - PGQM CRCC, SBM, Queiroz Galvão, Engevisa, Shell, Logum, Saneago, Embasa, Sabesp, CSA, Cedae, entre outros;

Responsável por um time de 22 colaboradores na Qualidade e Metrologia desenvolvendo e implantando projetos para a redução de custos, qualificação de novos fornecedores (usinagem, caldeiraria e fundição), planos de Inspeção e Testes (PIT) junto a Petrobras e SEQUI-BR, entre outros. Coordenador da “Certificação de Conteúdo Local” e da certificação para offshore (ABS, DNV,etc). Membro do Comitê CIP (Comitê de Melhoria Contínua) atuando no desenvolvimento de projetos Green Belt, LEAN e KAIZEN . Desenvolvi projeto como Green Belt em uma fábrica de fundição “ Redução de Defeitos em Carcaças de Bombas” - tendo um ganho de R$ 220 mil/ano;. Report Indicadores Custos de Baixa Qualidade (Scrap, Rework, Supplier, Warranty, Liq Dam e Conformance). Treinamento Yellow Belt, Lean Light e procedimentos Flowserve. Conhecimento das normas API, ISO9001, ISO14001, OHSAS 18001, NACE, NBR, ASME, ASTM e Normas Petrobras (N553, N115, entre outras).Recertificação da ISO 9001 da nova fábrica, em Campo Grande (2013).Desenvolvimento de novos clientes o que permitiu a aprovação da Cia nos mercados de On/Off Shore, como Shell, SBM e Aker.Participei do projeto de transição do setor de qualidade, devido à mudança de endereço para uma grande fábrica, priorizando não afetar o processo produtivo, sendo feita a instalação da sala para máquina tridimensional e laboratório de metrologia nos padrões NBR17025, deixando-a pronta para acreditação RBC (grandeza dimensional e pressão). A transição foi realizada com excelência sendo a planta certificada ISO9001 sem ocorrer ruptura nas operações. Acompanhamento dos processos operacionais em conformidade com as normas: N553, N115, N133, N2301, N13, E-QP-SEQ-073, API 610, NACE, ASTM, entre outras;

Elaboração de cronogramas de execução de obras conforme PIT (Plano de Inspeção e Testes) - VS/ VA, LP/PM, raio x, ultrassom e dimensional. Planejamento e orientação das atividades das equipes/ inspetores de Qualidade, Acompanhamento dos indicadores de Qualidade e Produção, Controle e acompanhamento da Qualidade segundo normas N115 e N133, Controle de fabricação de tubulação através dos Sistema Controltub, e de medições para faturamento com elaboração de boletins, Administração de recursos e controle de custos e Experiência na fabricação de spools para plataformas e refinarias

Gerenciamento da Produção, Qualidade Total, Política Ambiental e Almoxarifado, atuando na Programação e Controle de Produção (PCP), Mapeamento de processos, Controle e otimização de custos e despesas, Elaboração de cronogramas de manutenção corretiva e preventiva. Desenvolvimento em AutoCAD de layouts e plantas técnicas de produtos e embalagens. Aplicação de normas ISO 9000/ 2000, INMETRO, ANVISA, Oshas 18001, FEEMA e IBAMA. Desenvolvimento da Política Ambiental (classificação, separação e tratamento dos resíduos industriais) e do Sistema de Gestão da Qualidade (elaboração de plano de ação para auditoria interna e acompanhamento de auditorias externas, rastreabilidade, controle de documentação técnica, tratamento de não conformidades, qualificação de fornecedores, treinamentos, etc).Destaco o resultado na fábrica de produtos de utilidades do lar, atingindo o mercado de marcas próprias de grandes redes do varejo aumentando a lucratividade; estudo de unificação de embalagens com redução de custos melhorando o poder de compras compras e a área de armazenamento.