João Malacrida Email and Phone Number
- Executivo sênior com mais de 20 anos de experiência na liderança estratégica de operações, produção e qualidade em empresas multinacionais dos setores automotivo e manufatureiro. - Sólida expertise em gestão de plantas industriais, com foco na otimização de processos produtivos e implementação de metodologias de excelência operacional, como Lean Manufacturing, Six Sigma e VSM. - Especialista em gestão de equipes de alta performance e desenvolvimento de talentos, promovendo melhoria contínua e compliance com normas de segurança do trabalho. - Experiência comprovada em gestão orçamentária e controle financeiro, com habilidades para monitorar indicadores de performance (KPIs) e impulsionar redução de custos, aumento da produtividade e elevação dos padrões de qualidade. - Sólida experiência em manutenção industrial e gestão de projetos, com domínio de ferramentas ERP, MRP, WMS, BPM, CRM, além de proficiência em Power BI, Excel Avançado e metodologias ágeis. - Experiência robusta em negociação com sindicatos e alinhamento com áreas transversais, liderando iniciativas complexas em ambientes dinâmicos e orientados para resultados. - Ampla experiência em gestão de projetos industriais, com foco na implementação de novas linhas de produção, otimização de processos e integração de tecnologias avançadas (Indústria 4.0). - Expertise na coordenação de equipes multidisciplinares, controle de prazos e custos, e uso de metodologias ágeis e tradicionais, como PMI, Scrum e Lean Manufacturing. Forte atuação na gestão de stakeholders, mitigação de riscos e garantia de conformidade com normas técnicas e padrões de segurança do setor automotivo.cel: (41) 99111-5620 | e-mail: joao.malacrida@hotmail.com
Pacifica Crescimento E Inovação
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Consultor IndustrialPacifica Crescimento E InovaçãoBrazil -
Gerente Industrial InterinoFromtherm Sistemas Térmicos Sep 2023 - PresentBrasil- Reestruturar os departamentos Financeiro/Fiscal e de Compras para otimizar processos, reduzir custos e alinhar as operações ao planejamento estratégico da planta industrial e aos objetivos de produção enxuta. - Criar e implementar indicadores de desempenho para monitorar e aprimorar a eficiência operacional, garantindo conformidade com normas regulatórias, compliance interno e segurança do trabalho. - Criar e padronizar procedimentos operacionais para garantir a eficiência e a conformidade nas operações, assegurando excelência operacional, melhoria contínua e sustentabilidade industrial, promovendo Lean Manufacturing, Six Sigma e práticas de VSM (Value Stream Mapping) na gestão de processos. - Reduzir o "custo do dinheiro", focando na diminuição de juros e na otimização de recursos financeiros, integrando dados via ERP, MRP e WMS para aumentar a previsibilidade e eficiência logística. - Desenvolver projetos para nova linha produtiva na fábrica, visando melhorar a eficiência e a qualidade dos produtos, com atenção à manutenção industrial preventiva e corretiva, gestão de ativos e uso de TPM (Total Productive Maintenance). - Reestruturar o processo de importação, definindo cada etapa com clareza, corrigindo NCMs, adequando a ex-tarifários e reduzindo prazos de entrega e custos logísticos por meio de negociação com fornecedores e alinhamento com políticas de supply chain. -
Professor E ConsultorEscola Conquer Aug 2021 - PresentBrasilTenho a honra de colaborar com a Escola Conquer, uma das instituições de ensino mais inovadoras do Brasil, ministrando treinamentos focados em habilidades essenciais para o desenvolvimento profissional e pessoal. Com foco em temas como liderança, gestão de tempo, produtividade, e foco, busco proporcionar aos alunos uma experiência prática e transformadora, preparando-os para os desafios do mercado atual. -
Consultor De Estratégias E ProcessosDmg Sucessão - House Of Strategy Jan 2022 - Sep 2023Curitiba, Paraná, BrasilOtimizar processos industriais para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais, aplicando metodologias como Lean Manufacturing, Six Sigma e TPM (Total Productive Maintenance). - Orientar a gestão estratégica e implementar iniciativas de melhoria de desempenho organizacional, alinhando com os KPIs operacionais e estratégias de produção enxuta. - Definir e aprimorar processos administrativos visando a agilidade e a eficácia nas operações, integrando ERP, MRP e WMS para maior controle e previsibilidade. - Desenvolver departamentos de gestão para promover uma estrutura organizacional robusta e integrada, fortalecendo a colaboração entre áreas transversais e garantindo governança corporativa eficaz. - Estruturar e capacitar equipes de engenharia de produto, engenharia de processos e engenharia de meios capacitários para garantir a excelência técnica e otimizar o uso de ativos industriais. - Desenvolver setores de Recursos Humanos, compras, financeiro/fiscal, comercial e marketing para fortalecer a sinergia e a performance da empresa, integrando práticas de supply chain e controle orçamentário. - Implantar governança corporativa que assegure transparência, responsabilidade e conformidade regulatória, seguindo normas de segurança do trabalho e compliance industrial. - Preparar a sucessão empresarial, incluindo processos de fusões e aquisições (M&A), para garantir a continuidade e o crescimento sustentável, focando em inovação, planejamento financeiro e alinhamento com padrões de mercado. -
Chefe Da MontagemGroupe Renault Aug 2020 - Nov 2021São José Dos Pinhais, Paraná, Brasil- Analisar indicadores e desenvolver planejamento estratégico para priorização e evolução das operações, alinhando-se aos objetivos de produção enxuta e sustentabilidade industrial. - Pilotar análises de problemas de qualidade para identificar causas e implementar soluções efetivas, utilizando metodologias como 8D, FMEA e PDCA. - Otimizar KPIs de segurança, qualidade e produtividade, garantindo padrões elevados e conformidade com normas de segurança do trabalho e regulamentações automotivas (IATF 16949). - Desenvolver o plano de otimização do layout da área de montagem, buscando melhorias operacionais e criação de espaço para novos projetos, considerando fluxos eficientes e técnicas de VSM (Value Stream Mapping). - Conduzir feedbacks e avaliações de desempenho dos supervisores, promovendo o desenvolvimento da equipe e aumentando o engajamento por meio de liderança orientada a resultados. - Pilotar Kaizens de 5S e padronização dos departamentos para promover a organização e eficiência, fomentando a cultura de melhoria contínua e excelência operacional. -
Chefe De Produçao, Qualidade, Financeiro E Logística EstampariaGroupe Renault Sep 2018 - Aug 2020São José Dos Pinhais, Paraná- Gerenciar indicadores de performance produtiva, assegurando a análise e a melhoria contínua dos processos. - Aumentar a produtividade das linhas, utilizando metodologias como Lean Manufacturing e Kaizen. - Implementar estratégias para redução de custos de produção, visando a otimização de recursos e maximização de resultados. - Promover qualidade dos produtos, utilizando ferramentas de controle como Six Sigma e Análise de Causa Raiz. - Minimizar o nível de retrabalho, aprimorando processos e garantindo conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos. - Preparar a planta para visitas e auditorias, garantindo que todos os procedimentos e documentações estejam em conformidade com as normas. -
Master PerformanceGroupe Renault Apr 2017 - Sep 2018- Gerir a saúde financeira do departamento, monitorando orçamentos, custos e receitas para garantir a eficiência econômica. - Aumentar a produtividade, com foco em segurança e qualidade, promovendo a cultura de prevenção de acidentes e controle de qualidade. - Desenvolver estratégias para o aprimoramento do departamento, visando a inovação e a excelência operacional. - Liderar projetos voltados à redução de custos, utilizando metodologias de melhoria contínua para otimizar recursos. - Conduzir a implementação estratégica de projetos capacitários, assegurando alinhamento com as metas organizacionais e desenvolvimento de habilidades. - Planejar em conjunto com a engenharia de processos o Insourcing e Outsourcing de peças, garantindo eficiência na linha de produção. -
Senior De Engenharia (Projetos E Processos)Groupe Renault Aug 2014 - Apr 2017São José Dos Pinhais, Paraná, Brasil- Analisar os meios capacitários em relação à previsão de produção de veículos, assegurando a adequação de recursos e infraestrutura. - Buscar e implantar novas tecnologias que otimizem processos e melhorem a competitividade da produção. - Pilotar a implantação de meios capacitários, garantindo eficiência e alinhamento com as necessidades da produção. - Evoluir o tempo de setup utilizando técnicas de SMED (Single Minute Exchange of Die), reduzindo o tempo de troca de ferramentas e aumentando a eficiência. - Gerenciar o projeto de hipercompetitividade da Estamparia, visando posicionar a operação como referência no mercado. - Desenvolver projetos para incrementar a capacidade produtiva e reduzir custos, promovendo a sustentabilidade e a eficiência econômica. -
Senior De Engenharia Processos E ProjetosSegula Technologies Aug 2014 - Feb 2015Sao Jose Dos PinhaisAtividades na Renault do Brasil: - Analisar os meios capacitários em relação à previsão de produção de veículos, assegurando a adequação de recursos e infraestrutura. - Buscar e implantar novas tecnologias que otimizem processos e melhorem a competitividade da produção. -
Supervisor De Qualidade E EngenhariaJohnson Controls Automotive Feb 2011 - Aug 2014Quatro Barras- Coordenar a Qualidade e a Engenharia, atendimento a Clientes, gestão de fornecedores;- Gerir financeiramente os setores de Engenharia e Qualidade;- Desenver e implantar alterações de produto e processo; -
SupervisorThyssenkrupp Feb 2010 - Feb 2011- Gerir a equipe de Qualidade fabricação e Qualidade Cliente;- Administrar o departamento de Qualidade (indicadores, análises e apresentações gerenciais);- Pilotar de aplicação de ferramentas Lean Manufacturing, FMEA, VSM e etc.;- Realizar treinamentos de Qualidade e Processo.- Treinar e implantar as equipes em ferramentas como FMEA, PSW, PPAP, Plano de Controle, Instruções de trabalho focadas em Qualidade, Análise 8D - QRQC, projetos de Kaizen, Mapeamento e desenvolvimento de mapas de fluxo de valor, tratativas em ferramenta A3... -
SupervisorAethra Automotive Systems Jun 2009 - Feb 2010- Gerir e desenvolver das equipes de Qualidade;- Desenvolver e gerir indicadores;- Realizar de treinamentos;- Realizar tratativas com Clientes; -
Analista De Qualidade SêniorFaurecia Automotive Seating Feb 2007 - Jun 2009- Implantar e garantir evolução de sistemas de qualidade, processo e logística; - Realizar de treinamentos com operadores (cerca de 300 MOD + 30 MOS/MOI );- Treinar fornecedores em suas plantas e sugerir melhorias;- Realizar tratativas de qualidade diretamente com Clientes (Renault / Nissan);
João Malacrida Education Details
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Engenharia De Produção -
Project Management -
Exponential Business Administration -
Neurociência E Comportamento -
Finance, General -
Mechatronics, Robotics, And Automation Engineering
Frequently Asked Questions about João Malacrida
What company does João Malacrida work for?
João Malacrida works for Pacifica Crescimento E Inovação
What is João Malacrida's role at the current company?
João Malacrida's current role is Consultor industrial.
What schools did João Malacrida attend?
João Malacrida attended Fae Centro Universitário, Fm2s Educação E Consultoria, Startse University, Pucrs - Pontifícia Universidade Católica Do Rio Grande Do Sul, Pucrs - Pontifícia Universidade Católica Do Rio Grande Do Sul, Universidade Tecnológica Federal Do Paraná.
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Joao Malacrida
São Paulo, Sp -
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João Vitor Malacrida
Aluno Da Universidade Federal Do Mato Grosso Do Sul• Cursando AgronomiaCampo Grande, Ms
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