João Malacrida Email & Phone Number

Brazil

Brasil

- Reestruturar os departamentos Financeiro/Fiscal e de Compras para otimizar processos, reduzir custos e alinhar as operações ao planejamento estratégico da planta industrial e aos objetivos de produção enxuta. - Criar e implementar indicadores de desempenho para monitorar e aprimorar a eficiência operacional, garantindo conformidade com normas regulatórias, compliance interno e segurança do trabalho. - Criar e padronizar procedimentos operacionais para garantir a eficiência e a conformidade nas operações, assegurando excelência operacional, melhoria contínua e sustentabilidade industrial, promovendo Lean Manufacturing, Six Sigma e práticas de VSM (Value Stream Mapping) na gestão de processos. - Reduzir o "custo do dinheiro", focando na diminuição de juros e na otimização de recursos financeiros, integrando dados via ERP, MRP e WMS para aumentar a previsibilidade e eficiência logística. - Desenvolver projetos para nova linha produtiva na fábrica, visando melhorar a eficiência e a qualidade dos produtos, com atenção à manutenção industrial preventiva e corretiva, gestão de ativos e uso de TPM (Total Productive Maintenance). - Reestruturar o processo de importação, definindo cada etapa com clareza, corrigindo NCMs, adequando a ex-tarifários e reduzindo prazos de entrega e custos logísticos por meio de negociação com fornecedores e alinhamento com políticas de supply chain.

Brasil

Tenho a honra de colaborar com a Escola Conquer, uma das instituições de ensino mais inovadoras do Brasil, ministrando treinamentos focados em habilidades essenciais para o desenvolvimento profissional e pessoal. Com foco em temas como liderança, gestão de tempo, produtividade, e foco, busco proporcionar aos alunos uma experiência prática e transformadora, preparando-os para os desafios do mercado atual.

Curitiba, Paraná, Brasil

Otimizar processos industriais para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais, aplicando metodologias como Lean Manufacturing, Six Sigma e TPM (Total Productive Maintenance). - Orientar a gestão estratégica e implementar iniciativas de melhoria de desempenho organizacional, alinhando com os KPIs operacionais e estratégias de produção enxuta. - Definir e aprimorar processos administrativos visando a agilidade e a eficácia nas operações, integrando ERP, MRP e WMS para maior controle e previsibilidade. - Desenvolver departamentos de gestão para promover uma estrutura organizacional robusta e integrada, fortalecendo a colaboração entre áreas transversais e garantindo governança corporativa eficaz. - Estruturar e capacitar equipes de engenharia de produto, engenharia de processos e engenharia de meios capacitários para garantir a excelência técnica e otimizar o uso de ativos industriais. - Desenvolver setores de Recursos Humanos, compras, financeiro/fiscal, comercial e marketing para fortalecer a sinergia e a performance da empresa, integrando práticas de supply chain e controle orçamentário. - Implantar governança corporativa que assegure transparência, responsabilidade e conformidade regulatória, seguindo normas de segurança do trabalho e compliance industrial. - Preparar a sucessão empresarial, incluindo processos de fusões e aquisições (M&A), para garantir a continuidade e o crescimento sustentável, focando em inovação, planejamento financeiro e alinhamento com padrões de mercado.

São José Dos Pinhais, Paraná, Brasil

- Analisar indicadores e desenvolver planejamento estratégico para priorização e evolução das operações, alinhando-se aos objetivos de produção enxuta e sustentabilidade industrial. - Pilotar análises de problemas de qualidade para identificar causas e implementar soluções efetivas, utilizando metodologias como 8D, FMEA e PDCA. - Otimizar KPIs de segurança, qualidade e produtividade, garantindo padrões elevados e conformidade com normas de segurança do trabalho e regulamentações automotivas (IATF 16949). - Desenvolver o plano de otimização do layout da área de montagem, buscando melhorias operacionais e criação de espaço para novos projetos, considerando fluxos eficientes e técnicas de VSM (Value Stream Mapping). - Conduzir feedbacks e avaliações de desempenho dos supervisores, promovendo o desenvolvimento da equipe e aumentando o engajamento por meio de liderança orientada a resultados. - Pilotar Kaizens de 5S e padronização dos departamentos para promover a organização e eficiência, fomentando a cultura de melhoria contínua e excelência operacional.

São José Dos Pinhais, Paraná

- Gerenciar indicadores de performance produtiva, assegurando a análise e a melhoria contínua dos processos. - Aumentar a produtividade das linhas, utilizando metodologias como Lean Manufacturing e Kaizen. - Implementar estratégias para redução de custos de produção, visando a otimização de recursos e maximização de resultados. - Promover qualidade dos produtos, utilizando ferramentas de controle como Six Sigma e Análise de Causa Raiz. - Minimizar o nível de retrabalho, aprimorando processos e garantindo conformidade com os padrões de qualidade estabelecidos. - Preparar a planta para visitas e auditorias, garantindo que todos os procedimentos e documentações estejam em conformidade com as normas.

- Gerir a saúde financeira do departamento, monitorando orçamentos, custos e receitas para garantir a eficiência econômica. - Aumentar a produtividade, com foco em segurança e qualidade, promovendo a cultura de prevenção de acidentes e controle de qualidade. - Desenvolver estratégias para o aprimoramento do departamento, visando a inovação e a excelência operacional. - Liderar projetos voltados à redução de custos, utilizando metodologias de melhoria contínua para otimizar recursos. - Conduzir a implementação estratégica de projetos capacitários, assegurando alinhamento com as metas organizacionais e desenvolvimento de habilidades. - Planejar em conjunto com a engenharia de processos o Insourcing e Outsourcing de peças, garantindo eficiência na linha de produção.

São José Dos Pinhais, Paraná, Brasil

- Analisar os meios capacitários em relação à previsão de produção de veículos, assegurando a adequação de recursos e infraestrutura. - Buscar e implantar novas tecnologias que otimizem processos e melhorem a competitividade da produção. - Pilotar a implantação de meios capacitários, garantindo eficiência e alinhamento com as necessidades da produção. - Evoluir o tempo de setup utilizando técnicas de SMED (Single Minute Exchange of Die), reduzindo o tempo de troca de ferramentas e aumentando a eficiência. - Gerenciar o projeto de hipercompetitividade da Estamparia, visando posicionar a operação como referência no mercado. - Desenvolver projetos para incrementar a capacidade produtiva e reduzir custos, promovendo a sustentabilidade e a eficiência econômica.

Sao Jose Dos Pinhais

Atividades na Renault do Brasil: - Analisar os meios capacitários em relação à previsão de produção de veículos, assegurando a adequação de recursos e infraestrutura. - Buscar e implantar novas tecnologias que otimizem processos e melhorem a competitividade da produção.

Quatro Barras

- Coordenar a Qualidade e a Engenharia, atendimento a Clientes, gestão de fornecedores;- Gerir financeiramente os setores de Engenharia e Qualidade;- Desenver e implantar alterações de produto e processo;

- Gerir a equipe de Qualidade fabricação e Qualidade Cliente;- Administrar o departamento de Qualidade (indicadores, análises e apresentações gerenciais);- Pilotar de aplicação de ferramentas Lean Manufacturing, FMEA, VSM e etc.;- Realizar treinamentos de Qualidade e Processo.- Treinar e implantar as equipes em ferramentas como FMEA, PSW, PPAP, Plano de Controle, Instruções de trabalho focadas em Qualidade, Análise 8D - QRQC, projetos de Kaizen, Mapeamento e desenvolvimento de mapas de fluxo de valor, tratativas em ferramenta A3...

- Gerir e desenvolver das equipes de Qualidade;- Desenvolver e gerir indicadores;- Realizar de treinamentos;- Realizar tratativas com Clientes;

- Implantar e garantir evolução de sistemas de qualidade, processo e logística; - Realizar de treinamentos com operadores (cerca de 300 MOD + 30 MOS/MOI );- Treinar fornecedores em suas plantas e sugerir melhorias;- Realizar tratativas de qualidade diretamente com Clientes (Renault / Nissan);

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia De Produção

Formação profissional para gerir os sistemas produtivos das organizações, atuar na interação de pessoas, materiais, equipamentos e.

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Fundamentos da Gestão de Projetos Gestão de Projetos PMBoK Microsoft Project Metodologias Ágeis Especialista SCRUM Gestão de Projetos.

Executive Mba, Exponential Business Administration

O xBA é uma Formação Executiva em Gestão e Liderança inédita no mundo porque não segue essa mesma lógica. Ela não se preocupa em investir.

Postgraduate Degree, Neurociência E Comportamento

- Otimizar a produtividade e o desempenho humano. - Desenvolver estratégias baseadas em evidências para melhorar a eficiência cognitiva.

Pós Graduação Em Finanças, Finance, General

Curso Superior De Tecnologia (Cst), Mechatronics, Robotics, And Automation Engineering