João Marcelo Cristo Email & Phone Number

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Enquanto diretor, fui responsável por quatro pilares principais:1. Financeiro: fiz a gestão financeira da empresa, bem como desenvolvi toda a estratégia da área para maximização dos resultados e redução de custos.2. Inovação: liderei as equipes de inovação da empresa, que buscam desenvolver novas soluções e otimizações para os nossos serviços e processos.

Como Gerente de Projetos, atuei nas três principais áreas de consultoria da empresa, gerenciando mais de 15 consultores e quase 20 projetos ao longo da minha gestão. Tive o privilégio de desenvolver projetos para grandes empresas de diversos segmentos, o que me permitiu adquirir uma vasta experiência e aprendizado. Conduzir projetos complexos me.

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Como consultor, trabalhei em vários projetos, cada qual com suas características e enfoques diferentes.Atuei num projeto para uma grande empresa de óleo e gás, cujo foco foi o desenvolvimento de Cronoanálise, que visou metrificar a eficiência dos processos executados por três setores da matriz da organização e entender os gargalos a serem solucionados para.

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Como Trainee, participei de um programa de preparação prévio para a consultoria, que é chamado G.E (Grupo de Estudos).No Grupo de Estudos, tive um período de imersão numa série de conteúdos em três frentes da Administração: marketing, financeiro e organizacional.Depois disso, assumi meu primeiro projeto com um cliente real, em que desenvolvi um Estudo de.