João Gualdino

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CFO | Interim CFO | Diretor Financeiro | Head de Finanças | Diretor Administrativo Financeiro | Diretor Executivo | CEO @ MS PARTNERS BRASIL
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Uberlândia, Minas Gerais, Brazil, Brazil
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About João Gualdino

Residindo em Uberlândia-MG desde 2014.Mais de trinta anos de experiência profissional em Gestão e Finanças, com carreira desenvolvida no setor industrial, em usinas sucroenergéticas e em indústrias de fertilizantes, e, no mercado financeiro, em bancos como Citibank, Unibanco, Sudameris e ABN Amro Real.Atuação em áreas de finanças, gestão e negócios. Do lado da gestão, construiu sólida experiência no gerenciamento de pessoas e equipes; em reestruturações e reorganizações administrativas e no desenvolvimento de procedimentos, processos, controles e KPIs. Em finanças, implantou rotinas, modelos e relatórios financeiros; captou recursos nos mercados de dívida e de capitais; liderou renegociações e reestruturações financeiras e de dívidas. Vivência em relacionamento e reporte para Conselhos de Administração e Acionistas.Mestrado em Gestão Organizacional na Universidade Federal de Uberlândia (trancado). Graduado em Administração de Empresas, possui MBA em Finanças Corporativas.Prestou consultoria “pro bono” ao CIAEM, uma incubadora de startups mantida pela Universidade Federal de Uberlândia, para elaboração de business plan, valuation, road show e preparação de pitch para Investidores Anjo e Fundos de Seed & Venture Capital junto às startups incubadas.Recentemente conduziu processo de reorganização administrativo-financeira em uma pequena indústria de fertilizantes do estado do Espírito Santo, com foco na implantação de ERP e rotinas de gerenciamento e controle. Simultaneamente preparou a companhia para operação de M&A, definindo premissas, modelando valuation e organizando data room para futuro due diligence. Liderou a Diretoria Financeira da Geociclo Biotecnologia, uma indústria de fertilizantes organominerais em Uberlândia/MG investida por dois fundos de Private Equity (mai/14 a ago/16).Dirigiu a área Financeira & Administrativa da Araporã Bioenergia, uma Usina de Açúcar & Etanol situada no Triângulo Mineiro, investida por fundo de Private Equity (out/12 a ago/13).Foi responsável pela Gestão Financeira da Pioneiros Bioenergia, Usina de Açúcar, Etanol & Energia situada no noroeste do Estado de São Paulo, investida indireta por fundo de Private Equity (mai/09 a jun/12).Anteriormente, atuando em Corporate Banking, viabilizou financiamentos e operações estruturadas para empresas do agronegócio, notadamente usinas de açúcar & etanol e misturadoras de fertilizantes. Liderou diversos processos de renegociação e reestruturação de dívidas de empresas, tanto em negociações bi-laterais quanto em pool de bancos.

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CFO | Interim CFO | Diretor Financeiro | Head de Finanças | Diretor Administrativo Financeiro | Diretor Executivo | CEO
João Gualdino Work Experience Details
  • Ms Partners Brasil
    Consultor Associado
    Ms Partners Brasil Sep 2019 - Present
    Uberlândia, Minas Gerais, Brasil
    Projetos & Consultoria Financeira e de Gestão Administrativa ­— Gestão por valor, interim management & turnaround.­— Captação estruturada de recursos via CRA (Certificado de Recebíveis do Agronegócio) para implantação e renovação de canaviais em usinas sucroenergéticas.­— Captação de recursos no mercado de capitais via CRI (Certificado de Recebíveis Imobiliários) para financiamentos de projetos buit to suit.— Renegociação / Reestruturação / Reperfilamento de dívidas financeiras (bancos, fundos)
  • Suy Agronegócios Ltda –Suyagro (Itumbiara-Go)
    Cfo As A Service
    Suy Agronegócios Ltda –Suyagro (Itumbiara-Go) Jul 2023 - Oct 2023
    Itumbiara, Goiás, Brasil
    Revenda de insumos agropecuários de pequeno porte do estado de Goiás, focada na comercialização de especialidades (biológicos) e sementes.Consultoria para reorganização empresarial e valuation para negociação de participação societária.-- Seleção, negociação e acompanhamento da substituição de empresa prestadora de serviços de contabilidade, coordenação da transferência e fechamento dos demonstrativos do 1º semestre/23;-- Revisão dos 3 últimos demonstrativos contábeis e definição de ajustes de contabilizações incorretas;­-- Visita ao Congresso e Feira ANDAV-2023 com participação ativa na negociação de dois novos fornecedores (nutrição vegetal e biológicos) e na negociação e contratação de ERP (Aliare-Siagri/Simer, para implantação em julhol/24);-- Visita aos parceiros financeiros e aos fornecedores apresentando os números da empresa, sua estratégia e posicionamento com o objetivo de alinhar os limites de crédito à expectativa de crescimento para a próxima safra;­-- Definição de “valor” (valuation-entrerprise value) através da modelagem do fluxo de caixa descontado da companhia, para negociação de alienação de participação para empresa do setor que deseja atuar no mercado da região Sul-Goiana.
  • Natufert Fertilizantes
    Ínterim Cfo (Cfo As A Service)
    Natufert Fertilizantes Jun 2019 - Jan 2020
    Ibatiba, Espírito Santo
    Industria de fertilizantes organominerais de pequeno porte do estado do Espírito Santo, controlada por grupo de investidores locais.Projeto de Gestão Temporária e Consultoria (Gualdino - Finanças, Apoio & Consultoria ME).— Gestão Financeira & Administrativa.— Desenvolvimento e implementação de Fluxo de Caixa por atividade com modelagem de previsões e construção de cenários para apoio na tomada de decisão.— Sistematização de processos administrativo-financeiros, criação de KPIs e estruturação do modelo de orçamento base zero (obz).— Criação e implantação de procedimentos de crédito e rotina de cobrança.— Estruturação de proposta e renegociação da dívida bancária existente.— Negociação e estruturação de convênio de Barter envolvendo uma trading suiça e produtores selecionados de café para o fornecimento de fertilizantes e entrega futura da commodity. — Implantação de ERP on cloud (Sankhya). — ­Preparação da empresa para venda: definição de modelo, premissas e estabelecimento do valuation para negociação de participação ou alienação de controle em potencial operação de M&A.
  • Período Sabático Voluntário & Projetos De Consultoria
    -
    Período Sabático Voluntário & Projetos De Consultoria Sep 2016 - Dec 2019
    Uberlândia E Região, Brasil
    Período Sabático para ingressar e cursar o Mestrado Profissional em Gestão Organizacional (stricto sensu) da Universidade Federal de Uberlândia.— ­Dissertação de Mestrado intitulada: “Problemas e Conflitos de Agência e Governança nos investimentos de Capital de Risco (Private Equity & Venture Capital Funds) em empresas familiares no Brasil”. Pesquisa qualitativa que procura estudar o comportamento e os efeitos das questões de agência entre os acionistas fundadores/controladores, os executivos/profissionais dessas empresas e os gestores dos fundos investidores nos resultados das empresas e no retorno dos cotistas dos fundos, bem como os efeitos dos conflitos na governança corporativa das investidas.— Artigo acadêmico: "Fundos de Private Equity: O Conflito de Agência e a Governança Corporativa nas Empresas Investidas - Um estudo bibliométrico da pesquisa científica sobre esses temas no Brasil e no Exterior".— Artigo acadêmico sobre a precificação de usinas sucroenergéticas através de múltiplo "US$/ton-de-cana" como validador de valuation obtido pelo método do Fluxo de Caixa Descontado+WACC.— ­Consultoria “pro bono” junto ao CIAEM, incubadora de startups mantida pela Universidade Federal de Uberlândia, para elaboração de business plan, valuation, preparação de pitch e road show para apresentação à Investidores Anjo e Fundos de Seed e Venture Capital para as startups incubadas.— ­­Consultoria para usinas de açúcar & etanol nos Estados de Minas Gerais e São Paulo para negociação, reestruturação e reperfilamento de dívidas junto à instituições financeiras.
  • Geociclo Biotecnologia S/A
    Diretor Administrativo Financeiro – Cfo
    Geociclo Biotecnologia S/A May 2014 - Aug 2016
    Uberlândia E Região, Brasil
    Industria de Fertilizantes Organominerais de Uberlândia - MG, idealizada pelo empresário Olavo Monteiro de Carvalho e investida pelos Private Equities Caixa Ambiental/Mantiq e Performa-Key.— Estatutário com reporte ao Diretor Presidente (CEO) e matricialmente ao Conselho de Administração, gerenciando equipe de 38 colaboradores diretos. Indicado para a posição pelos Fundos de Investimento e aprovado pelo Conselho de Administração.­— Implantou toda a estrutura Administrativo-Financeira da companhia, contratando e montando equipes; primarizando a contabilidade e desenvolvendo controles para dar suporte ao processo decisório.­— Responsável pela Gestão do Projeto "Fábrica II" - segunda unidade de produção com capacidade de 120 mil tons, financiada por recursos do BDMG/BNDES e pela captação de equity junto aos Private Equities Caixa Ambiental/Mantiq e Performa-Key.— Captou R$ 55 milhões em financiamentos junto à bancos, tanto em recursos para capital de giro como para investimento em expansão industrial.— Responsável pela negociação e condução de dois mandatos: (i) emissão de debentures de R$ 60 milhões e (ii) M&A para captação de até R$ 120 milhões junto à private equities para readequação financeira e implantação de nova unidade produtiva. Não executado em função de condições adversas de mercado.— Renegociou e reestruturou dívidas bancárias no montante de R$ 110 milhões junto a instituições financeiras privadas e públicas, com destaque para operações com o BDMG/BNDES e a Finep.— Implantou sistema ERP (Sankhya) para viabilizar a integração das informações, controles e gestão de dados de toda a companhia. Toda a infraestrutura de TI foi readequada para suportar a operação. — ­Coordenação dos trabalhos de auditoria conduzida pela KPMG, com implantação de ITRs/BRGAAP e rotinas de reportes e apresentações trimestrais de resultados (RI–Conselho de Administração e Road Show para investidores).— Organização e modelagem financeira do plano estratégico trienal.
  • Araporã Bioenergia S/A
    Diretor Administrativo Financeiro – Cfo
    Araporã Bioenergia S/A Oct 2012 - Aug 2013
    Araporã / Mg
    Usina de Açúcar & Etanol situada no Triangulo Mineiro, divisa com o Estado de Goiás (Itumbiara). Empresa familiar investida pelo Private Equity Terra Viva–DGF Investimentos.­ — Estatutário com reporte ao Diretor Presidente (CEO - representante da família controladora) e gestão de equipe de 55 colaboradores diretos e indiretos. Indicado para a posição pelo Fundo de Investimento Terra Viva e referendado pelo Conselho de Administração.— Participação ativa no processo de M&A (buy side) para compra da participação acionária na companhia.— Coordenou a aplicação dos recursos de capital obtidos (M&A) junto ao FIP Terra Viva no valor de R$ 70 milhões.— ­ Captou US$ 65 milhões através de novas estruturas de financiamentos junto a bancos locais e um fundo americano.— Responsável pela política de hedge cambial (ativo/passivo) e pela estratégia de fixação do açúcar (hedge de preço).— Coordenou a implantação de sistema de planejamento, orçamento e custos por atividade/processo.— Implantou metodologia de reporte mensal de resultados, apresentando ao Conselho de Administração.— Reorganizou as áreas de Suprimentos, Tesouraria e Contabilidade.— Coordenou os trabalhos de auditoria conduzida pela BDO.— Negociou e firmou contrato de exportação de açúcar por 4 anos com trading européia.— Atuou junto à área comercial realizando as fixações de preços na ICE para a safra 13/14.
  • Usina Santa Adélia S/A
    Diretor Financeiro – Cfo
    Usina Santa Adélia S/A May 2009 - Jun 2012
    Sud Mennucci / Sp
    Usina de Açúcar, Etanol & Energia situada no noroeste do Estado de São Paulo, região de São José do Rio Preto. Empresa familiar investida indireta do Private Equity InfraBrasil (Mantiq).— Responsável, além das áreas de Finanças e Controladoria, também por Suprimentos, TI (ERP-SAP), Comercial & Logística e Jurídico (54 colaboradores sob supervisão direta e indireta), reportando-se ao Diretor Superintende (acionista). ­— Reorganizou toda a área de finanças para suportar a nova realidade administrativa e de custos da companhia.— Desenvolveu, implementou e geriu o Fluxo de Caixa de Curto e Médio prazos, bem como desenvolveu e implantou o controle de endividamento, tanto bancário quanto com fornecedores.— Remodelou o Contas a Pagar para garantir eficiência e controle nos processos.— Renegociou, Reestruturou, Alongou e Administrou R$ 150 milhões em dívidas bancárias num contexto de mercado adverso e de restrição de crédito para o setor sucroenergético. — Renegociou mais de R$ 60 milhões de dívidas com fornecedores de cana e de insumos agroindustriais.— ­Abriu relacionamento com novos parceiros financeiros (bancos), estruturando novas alternativas de financiamento, tendo captado USD 12 milhões de “dinheiro novo”.— ­Preparou toda a estrutura administrativa para ingresso da companhia no sistema Copersucar e assumiu integralmente a gestão do relacionamento comercial, financeiro e operacional com a cooperativa.— Responsável pelo relacionamento comercial e financeiro com as tradings Cargill e Bunge, incluindo a fixação do açúcar e negociação de derivativos de balcão (futuros e derivativos estruturados).— ­Preparou a empresa para venda, tendo tido participação ativa em todo processo de M&A (sell side) que culminou na fusão/associação com a Usina Santa Adélia.— De janeiro/12 a junho/12 atuou como "consultor", realizando a finalização e liquidação dos processos "legados" (não transferidos para a nova gestão).
  • Banco Alfa De Investimento S/A
    Senior Corporate & Investment Banking Manager
    Banco Alfa De Investimento S/A Jan 2008 - Nov 2008
    São Paulo Area, Brazil
    — Responsável pela prospecção e desenvolvimento comercial de novos negócios, com foco no financiamento de projetos (project finance) de cogeração de energia em usinas sucroenergéticas através de linhas repassadas pelo BNDES e no financiamento estruturado de importação para misturadoras de fertilizantes e moinhos de trigo.
  • Abn Amro Bank N.V.
    Superintendente De Planejamento E Controle
    Abn Amro Bank N.V. Feb 2004 - Mar 2007
    São Paulo Area, Brazil
    ­— Estruturação, implantação e gestão da área de 'Planejamento e Controle' da Unidade de Negócios (comercial) “Regional Teams”, com R$ 4,7 bilhões em ativos de crédito e R$ 300 milhões de Resultado Operacional. — Responsável pela modelagem, elaboração e controle do Orçamento anual e acompanhamento mensal de resultados da Unidade de Negócio.— Gestão direta de 2 profissionais e matricial de outros 5 alocados nas regionais. — Membro do Comitê de Controladoria da Vice-Presidência de Atacado.— Representação da U.N. nas reuniões semanais de pipeline, forecast e engagement da Vice-Presidência de Atacado.
  • Banco Sudameris Brasil S.A.
    Gerente Corporate Sênior
    Banco Sudameris Brasil S.A. May 1999 - Feb 2004
    São Paulo E Região, Brasil
    — Gestão comercial de um portfólio de 14 Grupos Econômicos de grande porte (Large Corporate) dos setores de açúcar&etanol, frigoríficos, tradings e papel&celulose— Originação e venda de serviços bancários, operações e estruturas financeiras de Investment Banking, Corporate e Trade Finance.— Análise, elaboração e defesa dos processos de crédito junto aos comitês do Brasil e Paris.— Acompanhamento e gestão dos riscos de crédito dos ativos gerados na carteira, de R$ 400 milhões.
  • Itaú Unibanco
    Superintendente Middle-Corporate
    Itaú Unibanco Nov 1992 - Oct 1998
    São Paulo Area, Brazil
    Na Diretoria de Middle Market:— Atuação como Deputy do Diretor da área São Paulo III.— Gestão de equipe comercial composta de 6 Gerentes de Contas e 2 Assistentes, com R$ 350 milhões em ativos de crédito,— Estruturação e implementação de um pré-comitê de crédito para a ‘Diretoria Middle São Paulo’, atuando como Membro Votante.Na Tesouraria (mesa de operações):— Gerente dos Produtos Vendor em Dolar, Export Notes e Swaps (derivativos) para clientes, tendo introduzido esses produtos no banco.— Responsabilidade pelo pricing e cotação para clientes das operações denominadas na moeda dólar; controle e distribuição das operações de Res.63: — Gestão de 4 colaboradores/operadores.— Administração de uma posição short (vendida) em dólar de até US$ 50 milhões (Hedge Book).
  • Banco Norchem S/A
    Assistant Vice President
    Banco Norchem S/A Apr 1991 - Nov 1992
    São Paulo Area, Brazil
    — ­Estruturação, implantação e gestão da Mesa de Clientes (Corporate Dealing Desk).— Gestão de 3 operadores. — Originação, desenvolvimento e distribuição de operações estruturadas, com destaque para operações de hedge cambial (Export Notes e Swaps).
  • Citibank, N.A.
    Resident Vice President
    Citibank, N.A. Apr 1980 - Apr 1991
    São Paulo Area, Brazil
    — Desenvolvimento de carreira atuando em diversas áreas, como: operacional/administrativa; crédito, produtos, tesouraria e comercial.— Trainee da turma de 1985, em programa de treinamento formal de 6 meses e on the job training de 18 meses.

João Gualdino Skills

Corporate Finance Planejamento Empresarial Business Planning Financial Markets Project Finance Financiamento De Projetos Mergers And Acquisitions Finance Derivatives Funding Mercados Financeiros Debt Restructuring Forecasting Valuation Financiamento Comercial Derivativos Team Building Credit Risk Hedging Trade Finance Team Management Financial Structuring Erp Team Leadership Leadership Teamwork Financial Controlling Structured Commodity Finance Debt Management Debt And Equity Financing Desenvolvimento Empresarial Modelagem Financeira Planejamento Financeiro Mercado De Capitais

João Gualdino Education Details

Frequently Asked Questions about João Gualdino

What company does João Gualdino work for?

João Gualdino works for Ms Partners Brasil

What is João Gualdino's role at the current company?

João Gualdino's current role is CFO | Interim CFO | Diretor Financeiro | Head de Finanças | Diretor Administrativo Financeiro | Diretor Executivo | CEO.

What is João Gualdino's email address?

João Gualdino's email address is jo****@****.com.br

What schools did João Gualdino attend?

João Gualdino attended Ufu Faculdade De Gestão E Negócios - Fagen, Centro Universitário Do Instituto Mauá De Tecnologia, Faculdades Metropolitanas Unidas.

What are some of João Gualdino's interests?

João Gualdino has interest in Runnig, Scuba Diving, Reading, Economics, Music, Corporate Finance, Sugar And Etanol, Company Research.

What skills is João Gualdino known for?

João Gualdino has skills like Corporate Finance, Planejamento Empresarial, Business Planning, Financial Markets, Project Finance, Financiamento De Projetos, Mergers And Acquisitions, Finance, Derivatives, Funding, Mercados Financeiros, Debt Restructuring.

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