João Salgado Email & Phone Number

São Paulo E Região

• Responsável pelo P&L da empresa e estratégia de crescimento operacional e tecnológico para 5 (cinco) armazéns situados em SP, MG, PE, PI e uma frota de 60 carros (próprios e terceiros).Liderança de um time de 4.
• Implantação do Centro de Excelência Operacional, envolvendo treinamentos operacionais, auditorias de processo, SAC e melhoria contínua, elevando os SLAs e produtividade de todos os contratos;
• Resgate dos níveis de serviço (OTIF, Acurácia de Estoque e Housekeeping) do centro de distribuição da Rede D’or em São Paulo, principal cliente responsável por 70% do faturamento, suportando e assegurando a renovação.

São Paulo E Região

• Responsável pelo P&L da conta faci.ly (e-commerce focado nas classes C, D, E), planejamento de demanda x capacidade, definição das estratégias de ramp-up e operação junto ao cliente. Liderança dos gestores de 3 (três).
• Implantação de 3 (três) centros de distribuição Luft - Facily (Rio de Janeiro, Belo Horizonte e Salvador) em 60 dias. Desde a definição de local, layout da unidade, acompanhamento de obras, contratação dos funcionários.

São Paulo E Região

• Responsável pelo planejamento operacional/equipe, definição de processos, capacitação de todos os níveis hierárquicos, para suportar a expansão de 2020, de: dois armazéns com 35.000m², 750 funcionários e 60.000.
• Implantação do Centro de Excelência Operacional, ultrapassando 110 funcionários, organizada em: gestão de processos, definição e implementação das ações de melhoria contínua, auditoria, análise dos desvios, apuração e.
• Implantação do Fulfillment Center (centro de distribuição) de 120.000m² para atender a expansão brasileira da Amazon.com em 2020. Respondendo pelo dimensionamento da operação, definição de layout, processos e sistemas.

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável pelas operações de 7 (sete) clientes dos seguimentos editorial, varejo e e-commerce em operação compartilhada. Gestão do P&L da unidade, definição e melhoria de processos, gestão dos clientes, dos insumos.
• Recuperação das operações do centro de distribuição editorial através da revisão de processos, adequações dos sistemas utilizados, aumento de produtividade, estabilização dos níveis de serviços (SLAs) e satisfação dos.
• Implantação do armazém para o e-commerce da Canção Nova e BrasilCT, incluindo o planejamento da operação, definição de processos, layout, implantação de sistemas, contratação e treinamento de equipe. Resultando na.

Brasil

• Responsável por prospectar, comercializar e executar projetos nas áreas de gestão de projetos e melhoria de processos, além de treinamento, desenvolvimento de metodologia de gestão de projetos e estruturação de.
• Gestão do Projeto de implantação do sistema de WMS nos armazéns dos Correios modernizando sua operação e controles, preparando-os para expandir sua atuação no mercado como operador logístico. Houve a superação das.
• Desenvolvimento e implementação da nova metodologia de gestão de projetos unificada para a equipe de P&D da Klabin S.A. Resultando na padronização dos projetos de P&D, alinhados ao processo de inovação, unificação dos.

Brasil

Responsável por gerenciar e desenvolver uma carteira de clientes desde o levantamento de necessidades, concepção da proposta de valor, execução do projeto e acompanhamento pós-venda, conquistando e mantendo grandes contas;Implantação do sistema de gestão de projetos;Consultoria de sucesso visando a ampliação e melhoria do uso do sistema pelos.

Brasil

Responsável por desenvolver e manter o fluxo de projetos da recém-criada unidade de consultoria gerencial do grupo, com foco no varejo nacional de supermercados;Construção do conteúdo e material de vendas, apresentações técnicas e padrões de propostas comerciais, facilitando a atuação dos executivos de venda e promovendo o alinhamento técnico-comercial.

Brasil

Responsável pela gestão dos projetos de implantação dos sistemas comercializados pelo grupo desde a concepção inicial junto ao cliente, até a entrega dos resultados esperados e devido encerramento;Planejamento de todas as áreas do projeto utilizando os ativos de processos organizacionais, os contratos alinhando e gerenciando as expectativas dos.

Brasil

Responsável por executar todos os projetos de implantação do sistema comercializado, assim como definir as mudanças de sistema e processos, elevando sua eficiência e o retorno do investimento para o cliente;Criação e manutenção da metodologia de implantação, através de técnicas de aceleração, resultando em uma redução de aproximadamente 20% no custo e.

Master Of Business Administration (M.B.A.), Gestão Estratégica De Negócios

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia Elétrica E Eletrônica

Activities and Societies: Projeto de Iniciação Cientifica - Desenvolvimento de sistema controlador para braço robótico flexível