Somos um grupo com soluções para o mercado condominial. Unindo inovações tecnológicas ao atendimento humanizado, nosso compromisso é transformar o setor e promover o crescimento constante das administradoras e síndicos.

The Long Game Project helps organisations and individuals improve decision-making, leadership, and strategy through immersive tabletop games and tabletop exercises.As a fractional Growth Marketer, I contribute to this project on a 100% remote basis, working flexibly across time zones, including the difference between Australia and Brazil. My key responsibilities include:➝ Developing high-conversion ad copy, landing pages, and social media content➝ Managing paid media campaigns to drive traffic and optimise conversions➝ Creating scripts for video ads and static content➝ Analysing campaign performance to optimise strategies➝ Contributing to product development and growth initiatives➝ Handling project management to ensure smooth execution of marketing strategies➝ Collaborating on new business models to expand global impact

O GLA é uma plataforma e comunidade que instrumentaliza profissionais de marketing e growth com todas as habilidades necessárias para conseguir obter resultados relevantes para as empresas. Com aulas com as principais referências do mercado e convivência com profissionais que estão trilhando o mesmo caminho desenvolvimento, ser um membro da comunidade garante acesso a oportunidades únicas de aprendizado e networking. Data Growth, Product-Led Growth e Fundamentos de Growth são somente alguns das centenas de conteúdos disponíveis para os membros.

Responsável pela gestão operacional da unidade franqueada V4 Company Fagundes Primo & Associados em Curitiba-PR.Foco em desenvolver processos e soluções que gerem resultados para nossos clientes, através de processos de vendas através da internet.Criação e formação de time, bem como padronização do processo e educação continuada através de treinamentos para o time.Principais responsabilidades: Contratação e Gestão de time, formação de cultura, Forecasting de faturamento e aquisição de novos clientes, construção de processos de marketing que entregam valor aos nossos clientes através da geração de demanda (leads) nos canais digitais, implementação de CRM e estruturação comercial.Principais KPIs: MRR (Monthly Recurring Revenue), Churn Rate, NPS, e-NPS (employee).Highlights:➡️ Em Jan/22 operação faturando 8K de MRR com apenas 2 pessoas no time.➡️ Em Jan/23 operação faturando 135K de MRR com time de Atendimento, Copy, Performance e Dados, aproximadamente 20 pessoas.Outputs➡️ Implementação de aprox. 120 processos operacionais padrão, como fluxos, padrões e cadeia de valor dos entregáveis. Com uma operação padronizada conseguimos escalar o crescimento ao passo que conseguimos entregar valor durante a jornada de nossos clientes.➡️ Em 1 ano ocupamos a posição 37º do Ranking de +220 unidades V4 espalhadas no Brasil. Acreditamos que em Casa de Ferreiro, o espeto tem que ser de Prata. Nos tornamos referência para nossos clientes ao atingir um estágio de crescimento acelerado.➡️ eNPS de 93,75: Colaboradores satisfeitos, significa maior engajamento do time, uma cultura forte e por consequência, geração de valor para nossos clientes.➡️ CSAT - Customer Satisfaction: 83,33% de Promotores: Clientes satisfeitos compram mais vezes, permanecem ativos e recomendam para outros clientes, impactando diretamente as métricas de LTV Receita e Aquisição do negócio.

Analista de Marketing 360º focado em Marketing de Performance, o marketing que vende.Foco em implementação de Processo de Vendas Através da internet que traga lucratividade e previsibilidade.Através do método V4, operando em 4 pilares, entregamos mais clientes e mais vendas pelo maior valor.Hard Skilss:➡️ Facebook Ads: Mais de 4M BRL investidos e gerenciados➡️ Google Ads: Mais de 1M BRM investidos e gerenciados➡️ Google Analytics GA4: Tracking completo de processos de Inside Sales e E-Commerce➡️ CRM Hubspot, Pipefy e Pipedrive: +25 Implementação de processos de vendas➡️ Google Tag Manager: Configuração completa de Tracking (eventos padrões e personalizados, datalayer, etc)➡️ Dashboards Datastudio/Looker Studio e Power BI: Data vizualisation dos principais KPIs do processo de vendas como: Investimento, Leads, Custo por Lead, Oportunidade e Custo por Oportunidade, Vendas e Custo por Venda, Taxas de Conversão, ROAS e ROI.Assegurar o menor custo de aquisição por cliente possível entregando, ao mesmo tempo, o maior ROI em escala por canal.

Assessoria de Marketing Digital especialista em vendas online.

Acting as a PFE, responsible for manage the modifications on serial life products, on Boby in White perimeter, by managing the interfaces with Purchasing, Suppliers, Logistics, Quality, Process and Product Engineering. Working at Renault do Brasil - Work Package department.

À serviço da Renault do Brasil.

Estagiário eLean Manufacturing no departamento de pintura da CVP;Acompanhamento e suporte ao supervisor da linha de produção de aplicação de Mastic e suporte à gestão dos colaboradores no gemba.Atuando diretamente na análise e eliminação de perdas, aplicação das ferramentas e padrões previstas pelo sistema APW, afim de atingir os objetivos previsto pelos indicadores de custo, prazo, qualidade, segurança, meio ambiente, promovendo melhoria contínua pelo Kaizen.Conhecimentos e habilidades adquiridos na Escola de Fabricação Renault: Main Book/CUET; Ergonomia e FSSE; 5S; PDCA; A-TWI; TEO/ILU; 3 Etapas, "I DO, WE DO, YOU DO"; OPT - Observação do Posto de Trabalho; Ferramentas da Qualidade (Pareto, histograma, setorial, 5W2H, etc); Análise Porquês; Plano de Monitoramento; Dojo Segurança; QC Story (MASP); Poka Yoke; MQA; QRQC; ProAPW; MPM (TPM); PMA; PMP; Standard RGU.

Suporte e atendimento direto ao tesoureiro de cada sede.Análises bancárias, fluxo de caixa, controle de despesas, contabilização de doações, auditoria contábil das sedes, conferência e arquivamento, serviços de escritório.

Auxiliar de escritório- arquivamento- cópias- controle do imobilizado- auxiliar de lançamentos contábeis