Trabajar en colaboración con las diferentes áreas de Revenue Management, así como con los principales grupos de interés. Desarrollar estrategia, objetivo y plan anual de Inventory Management & Priceing de ventas (precios, segmentación y asignación) para el territorio asignado. Determinar el plan de marketing con marketing. Presentación de informes de KPI al equipo de gestión. Coordinar estrategias regionales. Proporcionar comentarios sobre el suministro al equipo de Comercial & Sourceing para optimizar el uso. Revisar los rendimientos regionales para asegurarse de que estén alineados con el objetivo y comunicar riesgos y oportunidades. Crear informe de Guía de Ventas para la región, para detectar riesgos y oportunidades brindando soluciones de inventario. Proporcionar conocimientos analíticos para la toma de decisiones en el proceso presupuestario anual. Coordinar estrategias de prepago con el equipo de New Product Developement.

Planificación de producción y de materiales requeridos a partir de forecast de ventas. Gestión y supervisión del equipo de trabajo, desarrollando sus habilidades y evaluando su desempeño. Participación y coordinación técnico – comercial, para la innovación de productos. Análisis y negociación de cotizaciones para adquisición de materiales. Responsable del plan zafral, forecast de ventas, evaluación de recursos y definición de la estrategia. Análisis de reportes, proponiendo mejoras de capacidad y eficiencia. Creación de cuadro de mando integral y presentación de KPI’s a la dirección. Gestión de los recursos económicos, financieros y de materiales del área. Diseño y ejecución de proyectos de mejora de proceso.

Supervisar y coordinar la sección con su respectivo encargado. Participación en planificación de producción del sector. Creación de indicadores de gestión. Implementación de mejoras de proceso. Medición, evaluación y estandarización de proceso productivo. Implementación de mejoras en Calidad y Seguridad. Participación en planificación zafral.

Reporte diario de producción en indicadores de proceso. Identificación de oportunidades de mejoras. Toma de tiempos y estandarizar procesos. Administración del sistema documental de planta.