Gestión de los recursos materiales y de personal de dos líneas de fabricación, con una producción anual de 180.000 toneladas de papel y más de 200 trabajadores a mi cargo directa o indirectamente.- Coordinación del conjunto de servicios que componen la planta de producción: Fabricación, mantenimiento, instalaciones auxiliares, etc.- Dirección de proyectos: Definición de necesidades, estudio de ofertas y especificaciones técnicas, compra e implantación y puesta en marcha.- Gestión de los procesos industriales y de los proyectos de nuevo diseño.- Lanzamiento y fabricación de nuevas calidades y aplicaciones de papel.- Coordinación del conjunto de equipos de trabajadores que componen el personal tanto propio como de empresas subcontratadas. (Producción, taller mecánico, taller eléctrico, taller de instrumentación, transporte, etc.)- Optimización de la producción: Promover mejoras en busca de una mayor eficiencia cuidando permanentemente los plazos, los costes y la calidad.- Participación activa en el diagnóstico y en la reparación de averías mecánicas, neumáticas e hidráulicas.- Elaboración de presupuestos y compra de elementos críticos.- Vigilancia y mejora continua de la seguridad tanto en los trabajos productivos diarios como en las intervenciones esporádicas de mantenimiento.

Proyectos destacados:- Definición de Lay-Out: Empresa de inyección de plástico.- Sistema SMED y estandarización de herramientas: Empresa de Máquina Herramienta.- Optimización del tiempo de ocupación del muelle de descarga: Empresa papelera.- Optimización de la instalación de Fosfatado y Lay-out del Almacén:Empresa de mecanizado de componentes para automoción.- Estudio de viabilidad de una nueva empresa: Fabricación de piezas de fibra de vidrio para eólico: Definir y cuantificar las principales operaciones del proceso productivo. Calcular necesidades de personal y de infraestructuras.