- Berichtslinie: Regional President- P&L Verantwortung, Umsatz € 70 Mio.- Leitung der Funktionen: Vertrieb (Komponenten, Ersatzteile, Upgrades) Field Service, Engineering, Auftragsabwicklung und Customer Support- Entwicklung und Implementierung der Aftermarket Strategie- 190 Mitarbeiter in 9 Ländern - Direkte Führung von 8 europäischen Standortleitern und 5 Teamleitern- Sicherstellen der Erreichung der finanziellen und operativen Ziele- Kontinuierliche Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung

- Berichtslinie: Global Vice President - Ergebnis- & Umsatzverantwortung Europa & Middle East - € 54 Mio. Umsatz, ca. 150 Mitarbeiter, - Führung von 8 europäischen Standortleitern- Portfolio Ersatzteille, Service, und Components- Entwicklung und Umsetzung der regionalen Wachstumsstrategie Erfolge:- Reorganisation der europäischen Niederlassungen- Aufbau der Service-Vertriebsorganisation - Zentralisierung der Auftragsabwicklung- Profitables Wachstum

- Aufbau der Aftermarket Vertriebsabteilung für Komponenten- Entwicklung und Implementierung der Vertriebsstrategie- Umsatzverantwortung für das Komponentengeschäft: € 10 Mio.- Sicherstellen der Erreichung der monatlichen Ziele für Auftragseingang, Umsatz und Marge und Einleitung von Maßnahmen bei Abweichungen- Fachliche und disziplinarische Führung von 11 Vertriebsmitarbeitern

- Direkte Berichtslinie an den globalen Business Unit Head in USA- Umsatz- und Ergebnisverantwortung, € 22 Mio. Umsatz - Aufbau eines eigenständigen Geschäftsfelds- Erstellung und Implementierung der „Power Europe Strategie“ - Definition und Umsetzung der strategischen Initiativen- Verkauf und Projektierung von Dosier- und Förderanlagen für Kohle-, Biomasse- und Heizkraftwerke- Führung und Coaching der Mitarbeitern in den europäischen Locations- Neukundenakquise

- Berichtslinie an den Globalen IBS Leiter - Umsatzverantwortung €16 Mio.- Aufbau eines globalen Key Account Management Systems (KAM)- Entwicklung und Implementierung der globalen KAM Strategie- Aufbau des internationalen Key Account Management Teams- Koordination der globalen Aktivitäten mit den Key Accounts und eigener internationaler Locations- Vereinbarung gemeinsamer globaler technischer und kommerzieller Standards

- Verkauf von Wäge- und Dosiertechnik an Kunden in der Baustoffindustrie (Schwerpunkt Zementindustrie)- Regionen: Schweiz, Griechenland, Polen, Malaysia, Vietnam, Sri Lanka und China- Bedarfsermittlung beim Kunden, Konzept- und Angebotserstellung- Technische und kommerzielle Vertragsverhandlung- Führen der lokalen Vertretungen, incl. Budgetplanung- Steigerung des Marktanteils- Neukundenakquise

- Konzeption von Kabelsätzen (Cable Assembly)- Festlegung der Fertigungstechnik in Abstimmung mit Operations- Preiskalkulation und Angebotserstellung- Konzept- und Angebotspräsentation beim Kunden gemeinsam mit dem Vertriebsaussendienst