• Umfangreiche Kenntnisse und Fähigkeiten in der operativen wie auch strategischen Ausrichtung und Führung von mittelständischen Unternehmen • Führen täglicher Meetings mit Produktions- und Abteilungsleitern sowie von regelmäßigen Besprechungen im Führungskreis zur Sicherstellung der Organisationseffizienz• Optimierung der Kosten durch regelmäßige Kontrolle der Produktionsabläufe und der fertigungsbegleitenden Dokumente • Kontinuierliche Überwachung der Abläufe im Unternehmen, um die Qualität der Produkte, die Liefertermine und die Qualitätsrichtlinien stets zu gewährleisten• Aufbau einer bulgarischen Niederlassung. Dabei Gründung des Unternehmens, Verlagerung von Maschinen, Know-how-Transfer in kaufmännischem und technischem Bereich, um von günstigen Lohn- und Energiepreisen in Bulgarien profitieren zu können• Einführung eines neuen ERP-Systems im Unternehmen und Entwicklung von Programmen auf Access-Basis zur Sicherstellung der Organisationseffizienz• Einführung eines alternativen Systems zur Verbesserung der Energieeffizienz unter gleichzeitiger Senkung der Energiekosten• Umstellung der DIN EN ISO 9001:2008 auf die DIN EN ISO 9001:2015 um den aktuellen Anforderungen eines modernen Qualitätsmanagements gerecht zu werden• Erstellung von Anfragen, Auswertung von Angeboten und Preisverhandlungen mit Lieferanten• Erfolgreiche Koordination von inländischen und ausländischen Lieferanten • Angebotserstellung und Führen von Preisverhandlungen• Bearbeitung der Kundenbestellungen, dabei komplette Abwicklung im ERP-System und Unterstützung der Produktionsplanung• Wareneingangskontrolle der Lieferungen und technische Betreuung der Lieferanten zur ständigen Verbesserung der Qualität• Erweiterung des Qualitätsmanagementsystems, dabei Umstellung der DIN EN ISO 9002:1994 auf die DIN EN ISO 9001:2008• Aufbau eines Lieferantennetzwerks in China• Implementierung der herstellerbezogenen Produktqualifikation zur Fertigung von Produkten für Schienenfahrzeuge (DB AG)