Nuestra misión es brindar educación de vanguardia en tecnologías emergentes y prácticas de desarrollo, preparando a los profesionales para los desafíos del mañana. A través de sesiones interactivas en vivo, mentoría de expertos en el campo y una sólida comunidad de aprendizaje, DaCodes Academy se posiciona como un catalizador para el crecimiento profesional en el ámbito tecnológico.

- Metodología Scrum para gestión de proyectos.- Priorización, planeación y coordinación de actividades de desarrollo de software.- Gestión de equipos de trabajo.- Análisis de requerimientos.- Desarrollo de planes de trabajo y presupuestos.- Control de costos para facturación.- Implementación de acciones para mitigación de riesgos.- Aseguramiento de calidad y productividad.- Interacción con clientes para entendimiento de necesidades de negocio.

- Análisis de procesos de negocios.- Análisis de plataformas tecnológicas.- Mapeo de procesos AS IS y TO BE con notación BPMN.- Propuestas de mejora.- Asesoría para la implementación de nuevos procesos.- Consultoría interna y externa brindada a las siguientes empresas: Mundo Joven, Viajes Palacio, Xcape México.

- Revisión y análisis de documentos para traducción, - Transformación de formato de documentos a través de herramientas digitales, - Conteo de palabras en documentos para cotización, - Reportes diarios al área de Coordinación comercial, - Asignación y registro de proyectos a traductores internos y externos, - Generación de Job Tickets, - Seguimiento a entrega de proyectos para traducción.

- Desarrollo de actividades con apego al Sistema de Gestión Integrado. ISO 9001. Satisfacción del cliente a través de la mejora continua. ISO/IEC 27001. Confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. ISO/IEC 20000. Gestión de TI.- Análisis y aseguramiento de calidad de los siguientes procesos:Configuraciones de equipos celulares. Aclaración de saldos. Venta de chips vírgenes para líneas corporativas. Venta de chips para recuperación de números. Venta de amigo chip. Venta de amigo kit. Portabilidad. Activación de líneas. Cambio de forma de pago. Cambio de número telefónico. Suspensión de ICCID/IMEI Cotización de equipos. Cesión de derechos. Retención de usuarios. Renovación de líneas. Contratos de líneas. Revisión de aprovisionamientos a líneas telefónicas.- Manejo del Portal de Aplicaciones de Atención a Clientes. Manejo de Sistema MOBILE para operaciones manuales en las líneas telefónicas. Ingreso de equipos a Servicio Técnico a través del portal SERTEC. Cambio de equipos en garantía. Generación de facturas a través del portal eCAC. Reportes de operaciones diarias.

- Desarrollo de actividades con apego al Sistema de Gestión Integrado. ISO 9001. Satisfacción del cliente a través de la mejora continua. ISO/IEC 27001. Confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información. ISO/IEC 20000. Gestión de TI.- Análisis y aseguramiento de calidad de los siguientes procesos:Configuraciones de equipos celulares. Aclaración de saldos. Venta de chips vírgenes para líneas corporativas. Venta de chips para recuperación de números. Venta de amigo chip. Venta de amigo kit. Portabilidad. Activación de líneas. Cambio de forma de pago. Cambio de número telefónico. Suspensión de ICCID/IMEI Cotización de equipos. Cesión de derechos. Retención de usuarios. Renovación de líneas. Contratos de líneas. Revisión de aprovisionamientos a líneas telefónicas.- Manejo del Portal de Aplicaciones de Atención a Clientes. Manejo de Sistema MOBILE para operaciones manuales en las líneas telefónicas. Ingreso de equipos a Servicio Técnico a través del portal SERTEC. Cambio de equipos en garantía. Generación de facturas a través del portal eCAC. Reportes de operaciones diarias.

- Atención a clientes, - Manejo de caja, - Compra de insumos, - Organización de eventos especiales.

• Administración de unidad fija de salud, Venustiano Carranza (San Lázaro), unidad móvil de Tláhuac (C.s San José, C.s San Juan Ixtayopan, C.s 13 de septiembre, C.s Sta. Catarina Yecahuizotl, C.s Selene, C.s Del Mar y C.s Zapótitla) y periférica de Cuajimalpa (C.s La Navidad).• Supervisión de personal médico, administrativo, de enfermería y de laboratorio de USDO y Unidades móvil y periférica.• Supervisión de procesos.● Elaboración y corrección del Manual de organización y procedimientos.● Administración de procesos y mejora continua.● Diseño de modelos de procesos para campañas de salud (Diagramas de flujo y diagramas de proceso, AS IS, TO BE, Elaboración de entrevistas y diseño de checklist para auditoria).● Mejora continua.• Supervisión de procesos en campañas de salud (certificados médicos escolares, pie de atleta, prueba rápida de antígeno prostático, prueba rápida de VIH, ola blanca).• Organización, dirección y control de equipos de trabajo.• Control de asistencia.• Reporte de incidencias al área de Recursos Humanos.• Inducción y capacitación de personal de nuevo ingreso.• Evaluación del desempeño.• Requisición de papelería.• Revisión y resguardo de expedientes clínicos.• Revisión de bases de datos.• Elaboración de reportes de pacientes atendidos y estudios realizados(promedio anual de 20,830 y 81,950 respectivamente).• Elaboración de reportes de costos para facturación ($ 5,580,214.00 en promedio por los últimos 3 años).• Aclaración de dudas y quejas de los pacientes.• Supervisión del correcto apego a las normas oficiales mexicanas NOM-007-SSA3-2011 (organización y funcionamiento de los laboratorios clínicos) y NOM-087-ECOL-SSA1-2002, Protección ambiental - Salud ambiental - Residuos peligrosos biológico- infecciosos