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Lima, Perú

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 Gestión de proyectos utilizando las técnicas ágiles Kanban. Coordinación de reuniones con los Owners del Negocio para las definiciones de los nuevos GAP’s modificar los procesos diariamente con las consideraciones dentro de su política. Creación y modificación de los procesos AS IS a TO BE de toda la compañía mediante la herramienta de Diagramación.

POYECTO FENIX (Implementación SAP S/4 Hana) - ALICORPPROYECTO EVOLUCIONA (Iplementación Sap S/4 Hana) - FALABELLA- Soporte funcional para la implementación del SAP S/4 Hana en el módulo MM- Gestión de proceso logístico Procure To Pay- Gestión de proyectos utilizando las técnicas agiles Scrum y Kanban.- Elaboración de la matriz de impactos Procure To Pay.

Elaboración de procedimientos y procesos (Bizagui) para elnuevo sistema de ingreso a las instalaciones de Quimpac.Elaboración de procedimientos de ingreso al comedor.Elaboración de procedimiento de registro de todo elpersonal Quimpac y de terceros autorizados..Elaboración de procesos y procedimientos de ingreso ysalida del personal de Quimpac y terceros.

Uso del Sistema SAP y revisión de los manuales de equipospara obtener los componentes de las máquinas deproducción,- Realizar un seguimiento a las novedades diarias querealizan los colaboradores de mantenimiento y analizar laeficiencia de cada uno de ellos.- Enlazar los trabajos diarios realizados por el personal deMantenimiento con los trabajos generados.