Joël Pagé Email & Phone Number

Val-D'Or, Qc, Ca

Val-D'Or, Québec, Canada

Val-D'Or, Québec, Canada

• Mine souterraine Triangle à 2 km à peine du centre-ville de Val-d'Or;• Usine métallurgique Sigma remise à niveau à Val-d'Or;• Transition d'une junior vers une majeure (Eldorado Gold Corp) en 2017;• Amalgamer trois gigantesques gîtes miniers : Lamaque, Sigma et QMX (2020-2021);• Membre du Comité de Consultation en 2014 sous mandat de la CRÉ;• Gestion du Comité de Suivi de 2016 à 2018;• Fonctions : Certificats d'autorisation, plans de fermeture, baux, permis divers, suivi réglementaire;• Mises à niveau géotechniques statique et dynamique réglementaires du Parc à résidus Sigma;• PEA - PFS - 43-101 - Personne Qualifiée - Qualified Person - QP;• Inscrit au Registre des lobbyistes provincial;• Firmes de génie avec lesquelles j'œuvre: Wood, Golder, WSP, ASDR, NorInfra, BBA, BGC Eng, GCM;• Partie intégrante d'une équipe de 5 personnes en co-gestion avec S. Lortie dès août 2018.

Mine Essakane - Burkina Faso (Afrique De L'Ouest)

La Crise nationale survenue au Burkina Faso en 2015 et la hausse du djihadisme au nord-est du pays furent au cœur du processus décisionnel familial expliquant mon départ volontaire. • Mine à ciel ouvert d’envergure, la plus grosse au BF, l’une des plus grosses de l'Afrique;• Site minier isolé et autonome dans le Sahel employant 1200 employés;• Gestion d’une trentaine d’employés ESS nationaux burkinabés travaillant en rotation;• Coaching de l’équipe ESS élargie mais plus spécifiquement auprès des superviseurs; • Membre de l'équipe de direction;• Gestion participative des programmes corporatifs ISO 14001 et OHSAS 18001;• Membre du Comité de gestion du parc à résidus et gestion environnementale de ses enjeux;• Mon coaching actif en collaboration avec mon cross-shift a permis de nominer un burkinabé pour me remplacer, une première dans le département ESS.Dossiers actifs : parc à résidus, enjeux liés à la rareté d’eau, enjeux liés à la biodiversité sylvicole pour freiner la désertification et garantir une bonne restauration, ISO 14001, OHSAS 18001, VDMD du MAC, prévention des accidents, programme BBS (behavioural based safety) axée sur le programme corporatif MBA (Mind Body Achievement), service médical (2 médecins et 6 infirmiers), rehaussement et mise à niveau en hygiène industrielle, gestion du paludisme, acceptabilité sociale.

Rouyn-Noranda, Québec, Canada

Les CRÉ du Québec furent dissoutes par le gouvernement du Québec en mars 2015 (Loi 28).Les dossiers MINES dont j'ai eu la charge: acceptabilité sociale des projets miniers, acteur de concertation régionale au sein des Comités Consultatifs de Citoyens (CCC) et Comités de Suivis (CDS) miniers et suivi des projets miniers en cours dans la région de l'Abitibi-Témiscamingue. J'étais également représentant à la CRRNT (Commission régionale sur les ressources naturelles régionales) pour les trois thématiques suivantes : ressources minières, énergie et biomasse forestière.Les conférences régionales des élus (CRÉ) agissaient à titre d'interlocuteurs privilégiés du gouvernement en matière de développement régional pour le territoire ou la communauté qu'elles représentent.

Mine Raglan, Katinniq, Nunavik, Qc (Détenue Auparavant Par Xstrata)

Ayant œuvré 12 ans chez Mine Raglan (2002-2014), minière de classe mondiale située dans le Nunavik, territoire arctique québécois, j'ai géré une équipe multidisciplinaire de plus d'une quarantaine de professionnels liés à la gestion environnementale, à la santé-sécurité, à l’hygiène industrielle, aux mesures d’urgences et à la sûreté industrielle tout en étant continuellement impliqué de façon officielle dans le processus de dialogue engagé et continu avec nos partenaires et communautés inuites du Nunavik.Firmes de génie-conseils avec lesquels j'ai été appelé à œuvrer pendant 12 ans pour divers mandats à Raglan / Engineering consulting firms with whom I worked during 12 years in Raglan for various mandates: AMEC Environmental (Wood), BBA, Bechtel, CIMA+, EXP, Golder, Hatch, Jack Whitford Environmental, Roche, Stavibel, SNC-Lavalin.Having worked in heavy industry for over 25 years in environment, health and safety, sustainable development and community relations, I have been employed at Raglan Mine, a world-class mining company located in the Nunavik, Northern Arctic Quebec, since 2002. I manage a multidisciplinary team of more than forty professionals in environmental management, health and safety, industrial hygiene and emergency response while also taking an official part in the committed and continuous dialogue process with our Inuit partners and the Nunavik communities. Member of the Raglan Committee since 2002, I am also in charge of the Raglan Agreement signed in 1995 between Falconbridge Ltd and the five Inuit signatories of this agreement; the first of its kind occurring in Canada by mutual agreement between a still active mine and Aboriginal stakeholders.

Mine Raglan, Katinniq, Nunavik, Qc (Détenue Auparavant Par Falconbridge)

• Gérer un département comportant 25 professionnels à l’origine répartis en 5 services : Environnement, Prévention & Hygiène Industrielle, Santé, Mesures d’urgence, Sûreté Industrielle;• Poste de direction assujetti aux rotations de travail (2sem/1sem, 11h de travail / jour) au site minier Katinniq localisé dans la zone arctique québécoise (Nunavik)• Répondant pour les divers ministères à caractère légal : Ministère du Développement Durable, Environnement et Parcs (MDDEP), Environnement Canada, CSST, RRSSS du Nunavik, MRNF et de l’assureur corporatif FM Global. • Assurer le respect et le processus de diligence raisonnable à l’égard des quelques 40 lois et règlements provinciaux et fédéraux assujettissant l’entreprise minière;• Répondant et gestionnaire pour toutes les demandes de permis, de certificat d’autorisation, de dérogation et d’études d’impact environnementale et sociétale (ÉIES) pour l’entreprise;• Répondant de l’entreprise pour l’association minière provinciale patronale AMQ (environnement, santé, prévention) et pour le corporatif basé à Toronto dans la sphère DD/EHS.• Assurer le maintien et l’amélioration du programme ISO 14001• Gestion d’un budget de 7,0 M$ CAD.• Répondant pour tous les audits de nature légale de l’entreprise (assurances, corporative ESS, gestion de risques, association patronale, gouvernementale, ISO (sauf les vérifications comptables));• Membre de l’équipe de direction de l’entreprise, du Comité Santé-Sécurité (CSS) et du Raglan Committee (Comité bipartite Falconbridge – Inuits du Nunavik) né du Raglan Agreement (1995).• Assurer la « gérance en devoir » (substitut au directeur général) au site minier Katinniq à raison de 80-90 jours par an en moyenne.• Site minier de classe mondiale accommodant 1000 travailleurs dans un environnement arctique hostile, isolé, multiculturel et multilingue.

Fonderie Horne, Rouyn-Noranda, Qc (Détenue Auparavant Par Noranda Inc)

• Coordonner l’implantation, le suivi et l’orientation stratégique d’un Cadre de gestion basé sur la norme ISO et ce, pour cinq disciplines différentes (Santé, Sécurité, Hygiène, Environnement, Mesures d’urgence)• Coordination hautement multidisciplinaire qui assujetti au CG cinq différentes disciplines (environ 50 professionnels et gestionnaires touchés)• Implanter et construire la structure commune du Cadre de gestion (intranet) aux cinq disciplines; • Donner du support aux cinq disciplines pour adapter leur cadre de gestion respectif à la philosophie ISO: exigences légales et réglementaires, aspects et risques significatifs, objectifs et cibles, etc.• Le tout m’octroi une compréhension globale des L&R provinciaux et fédéraux régissant l’industrie lourde.

Fonderie Horne, Rouyn-Noranda, Qc (Détenue Auparavant Par Noranda Inc)

• Œuvrer avec le corporatif à la définition et l’implantation d’un plan d’action Gestion responsable pour stratégiquement positionner l’entreprise pour l’audit externe de 2001• Membre du comité consultatif de citoyens (CCC) Gestion responsable et représentant de l’entreprise• Sensibiliser la direction afin que l’éthique GR s’imprègne au sein de l’entreprise• Coordonner l’application de 4 codes de pratiques GR sur 6 (Sensibilisation des collectivités et secours d’urgence, code fabrication, transport, gestion des déchets dangereux). Les deux autres (développement et distribution) étant assumés par le corporatif.• Coordonner et préparer mes troupes pour l’audit 2001 d’une durée d’une semaine à la Horne• Coordonner et gérer l’implantation d’un programme de Gestion de la Sécurité du Procédé (PSM) tel que préconisé par les standards du CCAIM et du CCPS avec la production, l’ingénierie et l’entretien.• S’assurer que le PMU soit maillé avec celui de la ville de Rouyn-Noranda (intégration des PMU). • Gestion globale de l’installation et de la mise en opération d’une sirène de sécurité civile d’une portée de 1,5 km avec l’usine d’acide, l’ingénierie, la Ville de Rouyn-Noranda et la Sécurité Civile du Québec (SCQ).• Coordonner avec la Ville de Rouyn-Noranda et la SCQ le premier exercice « table top » du PMU avec les premiers répondants (pompiers, police, sûreté, 9-1-1, ambulances, MENV, RRSSS, SCQ)• Construire et implanter un support informatisé afin de mieux gérer les plaintes émanant de la communauté.• Personne en charge de la Gestion de la Sécurité du Procédé/Opérationnelle (GSP) à la fonderie Horne• Fonderie Horne de Noranda : benchmark canadien (d’après le rapport d’audit de l’ACIC);• Récipiendaire du Mérite Québécois de la Sécurité Civile 2001 remis par le Gouvernement du Québec.

Fonderie Horne, Rouyn-Noranda, Qc (Détenue Auparavant Par Noranda Inc)

• Demande de relever un défi d’application concrète de gestion environnementale à la production;• Implanter un programme de gestion de qualité QAQC sur le suivi des émissions de la fonderie;• Construire toutes les bases de données nécessaires à cet effet (QA/QC);• Responsable de tous les bilans environnementaux à la fonderie et usine d'acide (SO2, poussières);• Participe quotidiennement au meeting de production et implante la voix environnementale auprès de la direction, l’ingénierie chimique/métallurgique et les contremaîtres de production (changement de culture).• Bonifie substantiellement le rapport quotidien de production avec des indicateurs de performance (KPI) environnementaux et des paramètres d’opération où des optimisations sont recherchées• Influencer la direction sur l’importance à accorder à cette gestion environnementale au quotidien• Optimiser l’efficacité, fixer des critères QA/QC d’entretien et de calibration de nombreux instruments et équipements reliés à la performance environnementale de l’entreprise (électrofiltres, instruments, etc.)• Former le personnel à l’égard d’aspects clé touchant la gestion d’équipements ayant un impact sur la performance environnementale de l’entreprise• Participer à la création, à la gestion et l’orientation stratégique d’un groupe de travail multidisciplinaire sur les émissions dites fugitives

Fonderie Horne, Rouyn-Noranda, Qc (Détenue Auparavant Par Noranda Inc)

• En charge de l’évaluation, de la classification et de l’importation des matériaux recyclés réglementés en vertu du RTMD (Transport Canada) et le REIDD (Environnement Canada) en provenance des pays étrangers (É-U et Europe principalement)• Suivi personnalisé offert par le service de l’environnement auprès de nos nombreux clients expéditeurs et visites/audits de nombreux clients étrangers de concert avec notre division d’affaire Noranda Sales Corp.• Recevoir les clients étrangers à la fonderie lors d’audits environnementaux effectués par eux.• Obtenir les certificats d’autorisation (C.A.) requis auprès du Ministère de l’Environnement• Formation RTMD de nombreux transporteurs (maritimes, ferroviaires et routiers). • Spécialiste dépêché sur les lieux d’accidents impliquant des MD importées par Noranda.• Formateur RTMD/TDGR désigné de 1991 à 1997 pour les employés de Noranda.• Supervision de deux employés : un technicien en hygiène industrielle et une ingénieure.• Travail multidisciplinaire avec le service d’hygiène industrielle, le groupe affaire et les autres professionnels en environnement.• Instaurer les standards complets liés à la gestion documentaire de l’évaluation des matériaux, la correspondance externe client, la correspondance interne Noranda, le gouvernement et toutes les bases de données afférentes. Standards exportés auprès de deux autres divisions Noranda (Fonderie Gaspé et Fonderie Brunswick).• Implanter des procédures RRR afin de permettre le recyclage de rebuts divers.• Contacts externes : clients, Noranda Sales Corp, Environnement Canada, Transport Canada, Ministère de l’environnement du Québec, CSST, IRSST, laboratoires spécialisés, corporatif.

Ville St-Laurent (Montréal), Qc

• Implanter le SIMDUT dans deux usines (2400 et 800 employés respectivement);• Octroyer la formation SIMDUT et des conseils d’hygiène industrielle auprès de tout le personnel;• Gestion des fiches signalétiques (FS), de l’étiquetage et de l'entreposage des produits chimiques;

B.Sc., Biochimie / Biochemistry

Un baccalauréat scientifique multidisciplinaire (chimie, biologie, biochimie) qui s'adapte admirablement bien aux besoins de.

Certificat, Santé & Sécurité Au Travail (Sst) / Occupational Health & Safety (Ohs)

Tout en travaillant chez Nortel (1988-1990), je découvre l'important maillage entre la gestion environnementale et celle de la.

Dec, Sciences Pures Et Appliquées