Joel T. Ribeiro Email & Phone Number

Ponta Grossa, Paraná, Brasil

• Liderança na gestão de operações industriais na comercialização, distribuição eprodução de produtos asfálticos.
• Desenvolvimento e lançamento de novos produtos.
• Otimização da planta de produção.
• Conquista de novos clientes. Resultados Obtidos:
• Maior confiabilidade nas análises dos produtos.
• Consolidação de parceria com novos clientes.

Fazenda Rio Grande, Paraná, Brasil

• Responsável pela gestão operacional e melhoria contínua de processos industriais.
• Desenvolvimento de novas estratégias de comercialização.
• Consultoria para implementação de sistemas de gestão integrada (SGI).
• Produção de um vídeo demonstrativo sobre a produção de emulsões asfálticas,abrangendo todas as etapas do processo, desde a seleção dos materiais até afinalização do produto. Veja o vídeo aqui.
• Aumento da produtividade em 30% através de melhorias como industrialização paraterceiros, ampliação da tancagem, desenvolvimento de novos produtos (Asfalto comBorracha) e otimização do processo.
• Conquista de novos clientes.

Ponta Grossa E Região, Brasil

- Prestação de serviços de consultoria em segurança no trabalho e meio ambiente.- Auditorias e treinamentos em SMS para diversas indústrias.- Melhoria de processos de segurança, reduzindo incidentes em 30%.

Paulinia /SP

• Gestão de produção e manutenção.
• Implementação de práticas de segurança no trabalho, saúde e meio ambiente(SMS).
• Adequação de procedimentos operacionais.
• Recuperação de produtos não especificados.
• Otimização do processo produtivo.
• Treinamento dos operadores com rodízio de funções. Resultados Obtidos:

Ponta Grossa E Região, Brasil

• Implementação de programas de melhoria contínua.
• Instalação de 4 tanques.
• Adequação do processo produtivo e criação de procedimentos.
• Desenvolvimento de novos produtos.
• Aumento nas vendas de produtos.
• Implantação de programas de SMS.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

• Gestão de transporte e logística de produtos asfálticos.
• Controle de estoque e otimização da distribuição.
• Centralização das compras de matéria-prima para as fábricas. Resultados Obtidos:
• Agilidade na entrega de produtos aos clientes.
• Redução de custos com compra de matérias-primas.
• Redução do risco de desabastecimento de insumos.

Fortaleza E Região, Brasil

• Melhoria e otimização de processos produtivos.
• Liderança da equipe operacional.
• Implantação de procedimentos operacionais e administrativos.
• Adequação do processo com criação de procedimentos e desenvolvimento denovos produtos.
• Conquista de novos clientes.
• Ampliação da tancagem. Resultados Obtidos:

Ponta Grossa

- Controle de produção, transformação e estocagem de produtos de xisto - Operação de equipamentos de produção asfálticos

Ponta Grossa E Região, Brasil

- Liderança e treinamento de equipes.- Gestão de operações logísticas e administrativas.