Bruyst is de drijvende kracht achter een aantal mooie gezondheidscentra/ fysiotherapie praktijken in Noord-Oost Brabant. Het podium waarop de therapeut en de praktijk mag stralen. Centraal georganiseerd, lokaal georiënteerd!Bruyst HelftheuvelBruyst Den Bosch CentrumBruyst OssBruyst UdenBruyst HelvoirtBruyst BestBruyst KapellaanBruyst Ouwerkerk

Zeer senior HR professional die staat voor resultaat! Inzetbaar voor:- interim HR management en advies- reorganisaties- mobiliteitscentrum- verandertrajecten- collectief ontslag/ individueel ontslag- HR Shared Service Center- insourcing/ outsourcing- doorlichten processen/ afdelingen- opstellen en implementeren HR beleid en -processenlocatie: geheel NederlandDe Bruyne HRM is een handelsnaam van De Bruyne Beheer BV

Als een in de fysiotherapie branche gespecialiseerd P&O advies bureau, bieden wij ondersteuning op maat aan praktijkhouders, waarmee wij het liefst een duurzame relatie mee opbouwen.Wij zijn sterk in beloningsvraagstukken waarmee we de personeelskosten beter in balans brengen met de omzet. Verder implementeren wij personeelsbeleid en -processen zoals gesprekscycli, team- en praktijkontwikkeling en verzorgen wij coaching.

Interim Sr HR Manager binnen Heijmans Infra voor de groepen Brinck, Civiele Specialisten en Kabels & Leidingen.

Met veel plezier weer even terug op 'het kasteel'! Tijdelijk part time vervullen van de rol van HR Manager NL, tussen vertrek oude en start nieuwe HR Manager NL. Er zijn een hoop mooie verbeteringen doorgevoerd in de tussentijd. Trots op het gevoel dat ik die mede heb mogen initiëren.

Belangrijkste werkzaamheden:- continueren en borgen salarisadministratie NL en 7 Europese landen - inwerken HR adviseur salarisadministratie- selectie en start van implementatie internationale payrolling door ADP - bonus proces stroomlijnen - HR processen AVG proof

2 maanden ondersteuning van het hr team om de tijd tussen vertrek oude collega's en start nieuwe collega's te overbruggen. Kort maar krachtig!!

Als MT lid mede uitvoeren van reorganisatie en de verbeter- en verandertrajecten voor de regio West (Amsterdam, Bleiswijk) en later voor regio Noord-Oost (Apeldoorn, Wijster). Ondersteunen lijn bij dagelijkse HR zaken. Daarnaast het uitvoeren van projecten Ziut breed zoals MTO, implementatie WIZZR BIZZ en duurzame inzetbaarheid project.

Ondersteunen en adviseren nieuwe HR Manager inhoudelijk, advisering Board, HR processen stroomlijnen, wegwerken achterstallig onderhoud.

Belangrijkste werkzaamheden:- Werving- en selectie nieuwe vestigingsmanagers en intercedenten- Opening vestigingen Amsterdam en Meppel- Organisatieontwikkeling/ interne doorstroming- Dagelijkse HR werkzaamheden- Introduceren Wet Werk & Zekerheid- Arbeidsrechtelijke vraagstukken oplossen- Coachen en ontwikkelen medewerkster P&O

Belangrijkste werkzaamheden:- updaten of opstellen voor alle functies binnen de controle- en samenstelpraktijk, salarisadvies, belastingadvies, advocatuur en notariaat, inclusief profielen voor kantoorpartners, vennoten- benchmark salarisschalen voor alle functies binnen de controle- en samenstelpraktijk, salarisadvies, belastingadvies, advocatuur en notariaat- salarisgroeisystematiek uitwerken en vaststellen, bouwen van salarisspreadsheet in excel ter ondersteuning van de salarisronde en -systematiek- bijbehorende OR advies- en instemmingstrajecten

Belangrijkste werkzaamheden:- harmoniseren arbeidsvoorwaarden tussen Profict, Trivento Applicatiebeheer en Caerleon inclusief modernisering en flexibilisering- nieuwe arbeidsvoorwaardengids opstellen- Klankbordgroep/ OR traject en implementatie nieuwe arbeidsvoorwaarden

Belangrijkste werkzaamheden:- Verversen personeelshandboek en -regelingen- Opnieuw invoeren functionering- en beoordelingsgesprekken inclusief training leidinggevenden- Opzetten opleidingsbeleid en -programma voor vestigingsmanagers en intercedenten- Maatwerk trainingen inrichten commerciële vaardigheden en ziekteverzuim begeleiding- Implementatie werkkostenregeling- coachen en ontwikkelen medewerkster P&O

HR projectmanager voor sluiting Kwintet KLM Kleding NV:Belangrijkste werkzaamheden en resultaten:- projectplanning en draaiboek: van aankondiging sluiting tot van werk naar werk begeleiding;- Sociaal Plan: mede opstellen en uitonderhandelen met vakorganisaties;- collectief ontslag: volledige traject voor 72 medewerkers. HR manager voor de activiteiten in Nederland van de Kwintet Group (Indiform / Labels, Hejco, Fristads, KLM Workwear, Kwintet KLM)Belangrijkste werkzaamheden en resultaten:- harmoniseren arbeidsvoorwaarden en personele regelingen tussen de NL bedrijven binnen de groep: Indiform, Fristads, Heijco- individuele herstructurering gevallen- afstemming en aansluiting met Corporate HR team in Malmö

Voor het onderdeel Verkeer & Mobiliteit tijdelijk ingehuurd als HR adviseur. Belangrijkste werkzaamheden:- invullen van HR onderdelen van Business Plan 2011-2014- voorbereiden OR adviesaanvraag voor reorganisatie V&M - begeleiding/herpakken diverse langdurig ziektegevallen- ondersteunen implementatie nieuwe HR regelingen- ondersteunen introductie SAP HCM

Binnen deze nieuwe, net gefuseerde, organisatie MT lid en HR Business Partner voor het management in regio Noord en Zuid (Leeuwarden, Doetinchem, Hoogeveen, Apeldoorn, Nijmegen, Maasbracht).Projecten in het kader van de fusie:- opzetten opleidingsbeleid- subsidie aanvraag (ESF)- implementeren personeelsvoorzieningen- adviesaanvraag inrichting klantenteams- begeleiding hei sessies regio MT - aanbesteding contract arbo dienst

Het Mobiliteitscentrum Heijmans (MCH) heeft de regie in het project Van Werk naar Werk: Heijmans medewerkers die hun baan verliezen begeleiden naar een nieuwe baan. Dat is het doel. Dit doet het MCH niet alleen; hiervoor zijn we diverse partners bijgeschakeld om onze medewerkers op een professionele manier te ondersteunen. Leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker....In deze rol gaf ik leiding aan het MCH team van 3 personen. Collegiaal stuurde ik 19 collega's die zich met de begeleiding van de individuele medewerkers bezig houden. Sinds de start in januari 2009 zijn 534 medewerkers 'in traject' gekomen. Op 31 december 2009 was voor 337 van hen een oplossing gevonden, vaak nog voordat de laatste werkdag bij Heijmans een feit was! Nog bijna 200 te gaan!Vanuit het mobiliteitscentrum heb ik voor Heijmans als eerste bedrijf in Nederland subsidie aangevraagd in Brussel uit het Europees Globaliserings Fonds (EGF). Dit betreft enkele tonnen euro's EGF subsidie op de begeleiding die we doen in het project Van Werk naar Werk!

De HR Services afdeling geeft administratieve ondersteuning aan alle HR Managers van Heijmans. Als administratieve experts zijn wij partner in business van de HR Manager!De afdeling is per januari 2009 ontstaan uit de samenvoeging van decentrale HRM secretariaten. In dit verandertraject zijn alle administratieve processen uniform gemaakt, beschreven en vervolgens Heijmans breed geïmplementeerd. Voor onze tevreden klanten (7,2 als score) zetten we graag de laatste puntjes op de 'i'. In deze rol geef ik leiding aan 6 secretaresses.

Binnen de Heijmans Infrastructuur divisie (3400 mw) HRM beleid voorbereiden en uitvoeren. Daarnaast HRM verantwoordelijk voor de 7 staf- en ondersteunende afdelingen (110 mw). Partner in Business van directie en managers stafafdelingen, opstellen HRM beleidsplan 2008-2010 en HRM beleidsplan 2009-2011, voorzitter werkgroep oprichting Heijmans bedrijfsschool, werkgroep Introductiebijeenkomst, werkgroep pilot Virtueel Kantoor, werkgroep goed werkgeverschap, opleidingscoördinator & subsidiecoördinator, doorvoeren HRM procesverbeteringen, kostenbewustzijn, implementatie (en afbouw) Heijmans Recruitment Center, verantwoordelijk voor opzet en rapportage HRM ken- en stuurgetallen, voorbereiding en coördinatie salarisrondes, organisator van de Infracontactdagen 2008 (4 dagen voor totaal 1300 indirecte mw).

Binnen EIS (1300 mw) als MT lid van de Sub-BU Server Management Services (600 mw) verantwoordelijk voor HRM. Advisering en ondersteuning van het management op strategisch-, tactisch- en operationeel niveau als Partner in Business. Aansturen van collega HR-Officer. Plaatsvervangend BU HR Manager. Opstellen en uitvoeren HRM jaarplannen (bepaling skill-mix) binnen SMS (8 units), project HRM Partner in Business op divisie niveau (BU overstijgend), coachen lijnmanagement, coachen 5 high potentials, herstructurering/ krimp van Sub-Business Unit, arbeidsrechtelijke vraagstukken, individueel en collectief, begeleiden insourcing-trajecten, cultuurveranderingstraject, workshops opzetten in groepen geven van +/- 95 managers over HRM jaarcyclus, -regelingen en –instrumenten (jaarlijks), inwerken nieuwe HR collega’s.

Verantwoordelijk voor ondersteuning op strategisch, tactisch en operationeel vlak van de managers van 10 staf en ondersteunende afdelingen (250 mw). Leidinggeven aan assistente en stagiair. Belangrijkste werkzaamheden: allround HRM werkzaamheden met nadruk op werving & selectie van breed scala professionals, het opstellen en uitvoeren van opleidingsplannen en het afwikkelen van arbeidsrechtelijke vraagstukken.Gedurende 1,5 jaar samenwerking met HR afdeling in Brussel met werkzaamheden op het gebied van expatriation met bijbehorende regelingen.