Er is een positieve relatie tussen communicatie en betrokkenheid. Hoe beter je communicatie naar je team of de organisatie, hoe hoger de betrokkenheid van je collega's. Hogere betrokkenheid leidt tot blijere mensen die gemotiveerder en beter hun werk doen, minder vaak afwezig zijn en minder snel de organisatie verlaten.Daar ben ik bij de Efteling elke dag mee bezig. Van verandercommunicatie tot cultuurprojecten en van het personeelsmagazine tot trainingen en workshops. En van het maken van een interne podcast tot het adviseren en helpen van onze leiders. Daar waar communicatie helpt om meer betrokkenheid te creëren, vind je me! Het gaat daarbij altijd om impact maken. Met communicatie als middel tot een beter resultaat komen. Voor mensen. Want daar is het mij altijd om te doen: mensen gelukkiger maken op basis van goede communicatie.

'Ga lekker zelf in je kracht staan'. Dat boek van Japke D. Bouma las ik laatst. En ik heb gelachen. En ook een beetje gehuild. Want Japke drijft de spot met iets wat nog heel erg veel voorkomt: taal ingewikkelder maken dan nodig is. Gelukkig vaker onbewust dan bewust, maar in beide gevallen onnodig. Heel veel mensen begrijpen teksten namelijk niet. En vinden gesprekken moeilijk te volgen. Denk maar aan je pensioenoverzicht, het telefoongesprek met je woningcorporatie, of de voorwaarden van je reisverzekering. Het is oneerlijk, omdat iedereen moet kunnen begrijpen wat een schrijver of spreker bedoelt. Daarom vind ik 2 dingen belangrijk:1. Maak je teksten en gesprekken zo toegankelijk mogelijk voor zo veel mogelijk mensen.2. Zorg ervoor dat je communicatie aansluit bij wie je wilt zijn.En daar help ik graag bij. Als adviseur en als trainer. Met maar 1 doel: jou inspireren om je communicatie te verbeteren. Zet ik je toch mooi even in je kracht ;-).

Talent & Organization helpt klanten met het verbeteren van hun productiviteit en prestaties door het maximaliseren van de kennis en kunde van werknemers. Mijn focus hierbinnen lag met name op verandermanagement, interne en externe communicatie, tekstschrijven en training.

Trainee bij de gemeente Geldrop-Mierlo, waar ik in twee jaar tijd aan vier verschillende projecten op vier verschillende afdeling heb gewerkt. Aanvullend op deze projecten volgde ik trainingen bij De Baak Managementcentrum, de Bestuursacademie Zuid Nederland adviesbureau JS Consultancy. Hiernaast was ik redactielid van ons personeelsblad.

Afgestudeerd bij Philips. Ik heb hier onderzoek gedaan naar weerstand tegen verandering en weerstand tegen een nieuw te implementeren diversiteitsbeleid.