- Planung, Zusammenarbeit und Festlegung strategischer Ziele und Finanzpläne für den Konzern und die Konzernunternehmen.- Monatliche Reports mit Soll-Ist-Analysen zur finanziellen Performanceüberwachung und Anpassungen bei Bedarf.- Leitung des zentralen Cash-Managements, Sicherstellung finanzieller Mittel für die Geschäftsaktivitäten.- Überwachung der Finanzbuchhaltung, Buchführung und Einhaltung von Rechnungslegungsvorschriften.- Zusammenarbeit mit dem Steuerberater für Abschlüsse und gesetzliche Pflichten.- Erstellung des Geschäftsberichts für Überblick der Geschäftsentwicklung.- Vorbereitung der Hauptversammlung mit Informationen für Aktionäre.- Gewährleistung der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben für Risikominimierung und Unternehmensführung.- Entwicklung und Implementierung betriebswirtschaftlicher Entscheidungsprozesse zur Effizienzsteigerung.

- Verantwortung für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, IT, Einkauf, Verträge und Steuern als Leiter der Zentralen Dienste mit einem Team von 8 Mitarbeitern.- Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen gemäß HGB als Ansprechpartner mit Fokus auf Genauigkeit und zeitnahe Abwicklung.- Vorantreiben der organisatorischen und strategischen Weiterentwicklung durch enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen und Entwicklung innovativer Lösungen.- Verantwortlich für Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung und ein positives Arbeitsumfeld als Personalleiter am Standort zur Steigerung des Unternehmenserfolgs.- Fokussierung auf Chancen- und Risikomanagement für strategische Entscheidungen und proaktive Risikobewältigung.- Erfüllung der Anforderungen der DSGVO und Sensibilisierung der Mitarbeiter als interner Datenschutzbeauftragter.- Hauptverantwortung im Projektcontrolling, Überwachung von Fortschritten, Kosten und Leistung für Projektabwicklung und Zielerreichung.

-Führung und Steuerung der kaufmännischen Bereiche Buchhaltung, Controlling, Personal und IT für ein wachsendes mittelständisches Unternehmen.-Implementierung eines Liquiditätsmanagementsystems, das das Unternehmen durch eine Phase schnellen Wachstums geführt und die finanzielle Stabilität gewährleistet hat.-Vorbereitung und Durchführung der Unternehmensübergabe an einen neuen Eigentümer, einschließlich der Organisation aller finanziellen und rechtlichen Prozesse für eine reibungslose Übergabe.

- Planung und Koordination der logistischen Abläufe und Ressourcen für Flugabwehroperationen und als Abteilungsleiter der Logistik.- Sicherstellung der Versorgung für die Einsatzfähigkeit.- Verantwortung für die Instandhaltung und Wartung von Flugzeugen und logistischen Einrichtungen.- Zusammenarbeit und Absprache mit dem BMVG.- Kontinuierliche Optimierung der Logistikprozesse zur Steigerung von Effizienz und Kosteneinsparungen.