Als projectmanager ben ik gelijktijdig voor meerdere softwareprojecten verantwoordelijk van verschillende klanten. De projecten hebben betrekking op het vervangen van volledige ERP systemen voor ons product "Tobias AX" o.b.v. Microsoft Dynamics. Het betreft hierbij zowel projecten obv een "best practice" als klant specifieke ontwikkeltrajecten. voor het uitvoeren van de projecten maak ik hierbij gebruik van verschillende methodieken, waaronder Prince2 en Agile. Als projectmanager zijn mijn taken onder andere:Het uitdragen van de bedrijfsvisie op locatie.Het begeleiden en adviseren van de klant.Het opstellen van plannen van aanpak en initiatiedocumenten en deze vertalen naar concrete acties.Het verzorgen van voortgangsrapportages en verslagen voor stuurgroepleden en MT.Eindverantwoordelijke voor bewaking van de doorlooptijd, budget en projectresultaat.Het aansturen van het implementatieteam en de samenwerking met de klant optimaliseren.

Als projectmanager / consultant bij BWP heb ik diverse projecten mogen begeleiden bij verschillende lokale Rabobanken. De projecten verschillen van software implementaties, tot cultuurveranderingen en het realiseren van kwaliteitsverbeteringen. Mijn taken bestonden voornamelijk uit:Het opstellen van plannen van aanpak en initiatiedocumenten.Het uitdragen van de bedrijfsvisie op locatie.Opzetten van projectprocedures.Het motiveren en enthousiasmeren van de diverse bank- en projectmedewerkers.Het begeleiden en aansturen van de betrokken managers.Het aansturen, begeleiden en motiveren van de werkgroepen, teamleiders en de projectmedewerkers.Het inrichten van de projectorganisatie(s), bestaande uit een stuurgroep, werkgroepen en projectmedewerkers.Het verzorgen van voortgangrapportages en verslagen voor stuurgroepleden en MT.Verankering van het project binnen de organisatie.Het rapporteren op de beheer aspecten tijd, geld, kwaliteit en organisatie