Johan Marchi Email & Phone Number

Saint-Ouen-L'Aumône, Île-De-France, France

Chambly, Hauts-De-France, France

Etude de risques liée à la mise en production d'un nouveau modèle d'appareil de voie

Gisors, Normandie, France

Dans un contexte post COVID:-Data analyse pour remise en place d'un approvisionnement "just in Time"-équilibre dans l'ordonnancement entre les flux poussés et flux tirés-formation et accompagnement d'un ordonnanceur-rééquilibrage de la communication entre client/fournisseur interne pour obtenir le bon niveau de qualité :mise en place d'un outil permettant un suivi les demandes du service clients pour les stabiliser et mettre en évidence les dysfonctionnements répétitifs.-Remise à niveau des processus et sous processus Ordo/approoutils/environnement : SageX3//analyse via excelrésultats : amélioration du taux de service (+32%) ; stabilisation puis baisse de la valeur de stock

Les Mureaux, Île-De-France, France

MISSIONS :Projet 1 : Remise à niveau des processus transport et communiquer en interne sur le service (demande, réalisation)Projet 2 : Réaliser un retro planning fonctionnel sur les activités transports à réaliser lors du déclenchement d’un lancement ArianeRESULTATS:Refonte des processus existant pour les adaptés au système qualité Ariane GroupRetro planning transport d’un lanceur spatialMise en place d’outil d’amélioration continueRefonte de l’intranet transportoutils/environnement : SAP, Confluence, Excel

Intégration dans une taskforce d'un projet Prince2 en vue d'obtenir la certification ISO:9001.15 projets d'amélioration sur un modèle DMAIC menés à termes2 projets SI en tant que chef de projets MOA 2 projets supply chain de reverse logistic : -->le premier un contrat de récupération de téléphones en B2C pour le compte d'un client en Italie : étude sur l'application devant effectué le diagnostic technique d'un téléphone, benchmark externe/interne puis mise en balance sur le make or buy de l'application afin de répondre aux exigences qualité client ce qui impliquait aussi le suivi des recettes de l'application en cours de développement interne.-->le deuxième sur l'ordonnancement en entrepôt sur un projet de récupération de SAV 2eme année: étude des coûts et de la gestion des processus de production afin de déterminer les actions à mener (les centre de coûts inutiles et les répétitions inutiles dans le processus). Le résultat a été une baisse des coûts de 40% concernant les coûts de transport et les coûts de main d'œuvre avec des améliorations concernant la gestion logiciel pour un meilleur suivi des flux.

Les Mureaux

Management et coordination des équipes réception, mouvement interne et expédition (20 personnes dont 3 chefs d'équipe).Contrôle des flux entrants, internes et sortants : établissement de plannings prévisionnels de production et mise en place opérationnelle des nouveaux flux.Gestion de stock, correction des anomalies, analyse et identification des défaillances conduisant aux projets d’amélioration, optimisation des coûts et suivi des stocks de consommables.Gestion des situations de crise (blocage de production, erreur dans les flux de production).Fonction affréteur : gestion des demandes de transport en France et en Europe.

Mise en place d'un service suite à l'évolution de l'entreprise et la création d'une logistique à 3 pôles:_Sélectionner les collaborateurs pour répondre aux besoins suite à la mise en place du capacitaire de production_Créer et mettre en place les procédures et modes opératoires_Gérer une évolution constante des flux(multiplication par 3 en 2 ans) : évolution de la réception des produits clients sous 12h vs 96h à mon arrivée dans l'entreprise_Gérer les flux en prenant en compte la spécificité des contrats via la théorie des contraintes, mise en place des priorités en production suivant le niveau de difficulté et l'exigence contractuelle _Animer une équipe qui a évolué : juin 2010--> 2 personnesseptembre 2010--> 4 personnesaout 2013--> 8 personnes

Flins,

Conseil en bâtiment, gestion de stock, formation des arrivants et cariste

Master 2 (M2), Supply Chain, Mention Bien

Licence Professionnelle, Logistics, Materials, And Supply Chain Management, Validée

Rncp 34234 – Manager De La Logistique, Logistics, Materials, And Supply Chain Management, Validé

Certification professionnelle NSF 311p – niveau 7

Mass, Mathématiques Appliquées À L'Économie