Stöttade en produktionsavdelning, Manufacturing, med ca 50 chefer, inom läkemedelsindustrin som tillverkar molekyldiagnostiska tester. Kombinerat operativt arbete, med individärenden (avdelningen har mer än fördubblats på 2 år, till ca 500 medarbetare), samt strategiskt arbete med framtagande av policys och långsiktig Workforce planning.

Konsultuppdrag som HR Business Partner. Uppdragsgivare är teknikkonsultföretaget COWI AB. Uppdraget innefattade delat HRBP-stöd till divisionen Byggnads & Fastighet samt dotterbolaget COWI Projektbyrån AB, med tillhörande roll i respektive ledningsgrupp.

HR Manager i divisionen Channels som ansvarar för butiksnätverket, externa återförsäljare och kundservice. Divisionen har ca 600 medarbetare och 50 ledare. Exempel på återkommande arbetsuppgifter är att driva HR-strategier, ledarstöd, rekrytering, arbetsrättsliga frågor och fackliga förhandlingar och relationer.

Exempel på arbetsuppgifter:•Projektledare av ett omfattande projekt med syfte att kartlägga kompetensbehovet inom Telenors direktförsäljningskanaler. I arbetet ingår framtagande och utveckling av rekryteringsprocess• Arbetat med Performance Management-processen på global och lokal nivå• Deltagit i stort Talent Management/Job Banding-projekt med syfte att kompetenskartlägga samt tydliggöra interna karriärvägar. Tagit fram den lokala lösningen för integration av jobbarkitekturen till HR-systemet Workday• Ansvarat för den svenska verksamhetens HRIS-arbete. Löpande deltagande i globala forum• Projektledare för ett initiativ där all HR-ägd information, både mot ledare och mot medarbetare, på intranätet omstruktureras informativt och visuellt• Ägare av On- och offboardingprocesserna• Ansvarat för introduktionsutbildning av nya ledare. Har även själv utbildat såväl ledare som medarbetare inom bl.a. systemstöd och arbetsrätt• Rekryteringsansvar för direktsäljande personal (volymrekrytering)