Staat und Verwaltung müssen die Digitalisierung aus eigener Kraft und nach ihren Regeln vorantreiben. So sichern wir die digitale Souveränität und schaffen ein digitales Gemeinwesen zum Wohle aller Bürger*innen. Seit den 1980er Jahren beschäftige ich mich mit Datenschutz als Rahmenbedingung der Informationsgesellschaft. Mich fasziniert die Gestaltungsfähigkeit von informationstechnischen Systemen. Mit verhältnismäßig wenig Aufwand können Leistungsmerkmale programmiert und ein kommunikatives Gleichgewicht zwischen Absender und Empfänger hergestellt werden. Das ist meine Kernmotivation für das, was wir bei Dataport leisten. Ich bin davon überzeugt, dass wir als Motor für gute Entwicklungen sehr gute öffentliche Unternehmen benötigen, die nicht auf den Gewinn weniger, sondern auf den Nutzen vieler ausgerichtet sind. Als Vorstandsvorsitzender ist es mein Anliegen, Dataport zusammen mit allen Kolleg*innen weiterzuentwickeln. Nur so können wir als öffentliches Unternehmen leistungsstark, innovativ und kompetent bleiben und werden. Ich beschäftige mich mit der Kultur der öffentlichen Auseinandersetzung und frage mich, wie wir online und offline vernünftig miteinander umgehen, wie wir einander zuhören und argumentieren, wie wir um die Sache streiten und wertschätzend unserem Gegenüber bleiben. Drei Themen prägen für mich heute und sicher auch morgen die Diskussion. Die Gewährleistung der Bürger- und Freiheitsrechte, von Demokratie, Rechtstaat und digitaler Souveränität sowie einer digitalen Daseinsvorsorge als einer staatlichen Gestaltungsaufgabe. Dies dient dazu, dass wir eine zivile Informationsgesellschaft und Wohlstand für alle ermöglichen sowie unsere natürlichen Lebensgrundlagen sicher stellen.