La prévention pollinique pour améliorer le quotidien des allergiques du monde entier.Enjeux majeurs :- Financement et structuration du projet (lauréat iLab, effets de levier, financement publics et bancaires, tour de table, etc),- Recherche et transfert de technologie du CNRS, innovation, protection intellectuelle (contrat de collaboration, copropriété et licence d'exploitation, brevet, articles scientifiques, etc),- Industrialisation et « user research » (fiabilisation et optimisation de coûts, normalisation, etc),- Développement de l’application Live Pollen et user research ( étude qualitative, product management, marketing de l'application, 15 000 téléchargements en 9 mois),- Commercialisation auprès des collectivités et partenariats avec des grands groupes (40 territoires équipés, 150 capteurs déployés, des partenariats scientifiques et industriels avec notamment Veolia et Lumiplan, CA généré from scratch et en croissance importante), - Perspectives internationales (exploration du marché US). ENPollen prevention to improve the daily lives of allergy sufferers around the world.Major topics:- Financing and structuring of the project,- CNRS research and technology transfer,- Industrialization and "user research",- Development of the Live Pollen application,- Marketing to local governments and partnerships with majors,- International perspectives.

Fleury-les-Aubrais, 3è commune du Loiret, plus de 20 000 habitants.Objectifs :- Conseil politique du Maire et des élus,- Élaboration des politiques publiques, - Management des élus et relations avec l’administration municipale (600 agents),- Rédaction (discours, orientations, etc),- Relations institutionnelles (Préfecture, Métropole, Région, Département).Résultats principaux :- Maîtrise budgétaire en période de raréfaction des finances publiques (réduction de la dette de plus de 50%, restructurations pour absorber la baisse des dotations de l’Etat),- Recentrage des politiques publiques sur les priorités : social, santé, éducation,- Rénovation urbaine de quartiers prioritaires (politique de la Ville),- Création d’une maison de santé pluridisciplinaire,- Mise en place de la réserve citoyenne de sécurité civile,- Mise en place d’un hébergement des sans-abris pour les périodes de grands froids ou de canicules,- Gestion de la crise COVID (mesure de prévention, fabrication de masques, etc).ENFleury-les-Aubrais, city of more than 20,000 inhabitants.Goals :- Political advisor of the Mayor,- Development of public policies,- Relations with the municipal administration,- Writing (speeches, orientations, etc.),- Institutional relations (Prefecture, Metropolis, Region, Department).Main results:- Budgetary control in a period of scarcity of public finances (debt reduction of more than 50%, restructuring to absorb the decrease of State financing),- Refocusing of public policies on priorities: social, health, education,- Urban renewal,- Creation of a multidisciplinary health center,- Establishment of the citizen civil security taskforce,- Establishment of accommodation for the homeless for periods of extreme cold or heat waves,- Management of the COVID crisis (prevention, manufacturing of masks, etc.).

EtnaLead, CRO spécialiste prédiction de la bioactivité moléculaire, (phase « hit to lead ») et de la conception de solutions alternatives capables de réduire le cycle et les coûts de R&D. - Solutions sur mesure combinant toutes les technologies et le « savoir-faire » disponibles sur le marché ;- Services in vitro avec les meilleurs rapports qualité/coût, grâce à un système de courtage de tests au niveau européen ; cela garantit le « juste coût » et des prestations de qualité sur tous les projets gérés par EtnaLead ;- Outils in silico innovants (basés sur des technologies de datamining et de modélisation 3D).J'ai fondé EtnaLead en tant que spin-off de bioChemics Consulting et de l'Université de Catane, en 2011.COO puis CEO de l'entreprise.ENEtnaLead, CRO specialist of the prediction of molecular bioactivity.EtnaLead activities are focused on the “hit to lead” phase and the design of alternatives solutions able to reduce the R&D cycle & costs.- custom solutions;- in vitro services with the best quality / cost ratios, through a system of tests brokerage at European level; this guarantees the "right cost" and quality services on all projects managed by EtnaLead;- innovative in silico tools (based on data mining and 3D modeling technologies). EtnaLead was founded as a spin off of bioChemics Consulting and Catania University, in 2011. COO and then CEO of the company.

Pila est une entreprise de conseil en innovation :- Management (business model, entrepreneuriat, innovation servicielle, etc),- Organisation (RH, plan d'action, etc),- Financement (business plan, VC, financement R&D, etc).Co-fondateur de l'entreprise en 2009.ENPila is a company that delivers consultancy about innovation:- Management (business model, entrepreneurship, service innovation, etc),- Organisation (HRs, activity plan, etc),- Funding (business plan, VC, R&D funding, etc).I co-founded this company in 2009.

Principaux objectifs de BioChemics :- les méthodes alternatives à l'expérimentation animale par les technologies assistées par ordinateur ;- des services d'ingénierie de prédiction de la bioactivité et de criblage virtuel basés sur la chemo-informatique et la modélisation moléculaire.Clients : industries pharmaceutiques, cosmétiques, biotechnologiques, chimiques et agences gouvernementales.Projets R&D : FP6/FP7 UE (Demetra, Caesar, Chemomentum) et projets financés nationaux (VSS, SILVIE par le FUI et l'ONEMA).J'ai d'abord été en charge du développement commercial (montage et gestion de projets, relation client, etc.), avant de devenir le COO de l'entreprise. J'étais alors de plus en charge de préparer le lancement de notre spin off, EtnaLead, et de concevoir le business model de cette nouvelle entité.ENMain BioChemics’ objects:- alternative methods to animal tests by computer-aided technologies;- bioactivity prediction and virtual screening engineering services based on chemo-informatics and molecular modeling.Clients: pharmaceutical, cosmetics, biotechnology, chemical industries, and government agencies.R&D projects: FP6/FP7 EU (Demetra, Caesar, Chemomentum) and national (VSS, SILVIE) financed projects (by FUI and ONEMA). I was first in charge of business development (project set up and management, customer relationship, etc), prior to become the COO of the company. I was then also in charge of preparing the launch of our spin off, EtnaLead, and to design the business model for this new entity.