Gestion globale de la vie administrative, juridique et sociale d’un portefeuille client multi conventionnelle: gestion des arrivées et des départs / gestion embauche / relation avec organismes et OPCO / gestion prévoyance et mutuelle / suivi médecine du travail / gestion aides diverses...Collecte et saisie des variables de paie : productions de 150 bulletins par mois en moyenneÉcoute du besoin client et conseil social : accompagner les clients dans les différentes problématiques liées à leurs salariés : rémunération, licenciement, procédure disciplinaire, prime d’intéressement, etc...

Renouvellement de mon contrat de professionnalisation pour effectuer mon master management des ressources humaines.En 2019, en collaboration avec mon dirigeant, nous avons effectué une restructuration des effectifs dans le but d'un gain de productivité important.Une nouvelle mission technique m'a été confiée qui est la gestion des commandes pour la réalisation des travaux et chantiers sur les lignes.

Gestion de la vie administrative et des éléments variables de la paie de 75 employés. Conduite des entretiens professionnels et annuels de 25 salariés avec synthèse écrite et mise en place d'actions de formation. 
Création de supports médiatiques et formation lors des réunions avec les employés sur les différents processus (logiciel interne de la SNCF).Recherche de candidats et conduite des entretiens de recrutement.Communication écrite et orale avec les Instances Représentatives du Personnel.Conduite de réunions RPS (Risques psychosociaux) et synthèse écrite. Création de nouveaux processus pour la gestion des rapports d'activité mensuels.Programmation travaux hebdomadaireRéalisation des contrats de travail et DPAERéalisation des affiliations aux mutuelles

Ventes et relations avec la clientèle dans une boulangerie de 25 employés Ventes B to C : 5000 euros de chiffre d'affaires/jour en moyenne dans le magasin. Mise en place d'offres promotionnelles ciblées. Augmentation de 10 % du panier moyen avec des ventes supplémentaires.
Optimisation des techniques de vente par des évaluations/analyses des clients. Formation des nouveaux employés.
Gestion et anticipation du trafic intense des déjeuners et des dîners.Gestion de l'offre et des relations avec les fournisseurs