De adviescommissie RPA heeft als taak om de belangen van politieke ambtsdragers te behartigen en te zorgen voor evenwicht tussen verantwoordelijkheden voortvloeiend uit het ambt en de rechtspositie. Met politieke ambtsdragers worden alle raads- en commissieleden, wethouders en burgemeesters bedoeld. In totaal zijn ongeveer 9.963 politieke ambtsdragers die momenteel voor gemeenten werkzaam zijn. Zij vormen hét lokaal bestuur. Bron: Beleidsagenda 2022-2026 RPA.

De M50, voorheen Platform Middelgrote Gemeenten (PMG), is een netwerk van middelgrote gemeenten die vaak een centrumfunctie in de regio vervullen, stedelijke problematiek kennen en een vergelijkbare schaal hebben (30.000-80.000 inwoners). De M50 is een platform dat staat voor kennis delen, elkaar inspireren, samen experimenteren en onszelf op de kaart zetten.

Portefeuille:- Mobiliteit- Wonen & Volkshuisvesting- Economische zaken & Participatiewet- Grondexploitatie & Bedrijfsterreinen- Internationale SamenwerkingFuncties voortvloeiend uit het ambt (Qualitate qua):1e loco burgemeesterEuregio Rijn WaalStichting Centrum Management LingewaardMGR Sociaal Domein / Participatie

De Euregio Rijn-Waal is een Nederlands-Duits openbaar lichaam, waarbij ca. 55 gemeenten en regionale overheden zijn aangesloten. De Euregio Rijn-Waal heeft als belangrijkste doel de grensoverschrijdende samenwerking op het gebied van economie en maatschappij te verbeteren en te intensiveren. In het werkgebied van de Euregio Rijn-Waal bestaan veel mogelijkheden voor een sterke economische en maatschappelijke ontwikkeling. De Euregio Rijn-Waal brengt partners bij elkaar om gezamenlijke initiatieven te starten en zo gebruik te maken van synergie-effecten. Sinds 2022 ben ik lid van de Euregioraad.

Het centrum Management zet zich in voor levendige en economische vitale winkelcentra in Lingewaard. Maar ook een goede samenwerking tussen ondernemers, gemeente en vastgoedeigenaren in de centrumgebieden van Bemmel, Gendt en Huissen. Zij besteden extra aandacht aan het tegengaan van leegstand en promotie van de centra.

Onze regio kent een grote (verstedelijkings-)opgave en een tekort aan woningen. Het doel van de opgave Groene groeiregio is het terugbrengen dit woningentekort. Ook staat het bieden van voldoende (betaalbare) woningen op de agenda. Op een manier zodat een goede balans tussen stedelijke ontwikkeling en leefbaarheid behouden blijft. Samen regisseren we de groei in de regio en gaan wij goed om met de schaarse ruimte: groei op een manier die het landschap versterkt.

De ambitie van de opgave Productieve regio is het aanjagen van de economie en forse banengroei mét verbetering van leefbaarheid. De Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen zet op de korte termijn krachtig in op het ondersteunen van het bedrijfsleven voor herstel na de coronacrisis.

Duurzame mobiliteit is onmisbaar voor een regio die een goede economie en prettig wonen nastreeft. De Groene Metropoolregio Arnhem-Nijmegen gaat daarom voor snel, comfortabel, veilig en schoon reizen. We zien het als onze opgave om duurzame oplossingen te bieden voor een robuust wegennet, betrouwbaar spoor, hoogwaardig ov voor iedereen en een aantrekkelijk fietsnetwerk.

Een aantal taken binnen het sociaal domein voeren we in gezamenlijkheid uit via de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling (MGR). Hieronder vallen ook een aantal zaken op het gebied van participatie, namelijk het Werkgeversservicepunt (WSP), Sociale Werkvoorziening (WgSW) en contractmanagement inburgeringstrajecten.

De bestuurscommissie geeft de kaders aan voor de uitvoering in een of meer modules en adviseert het Dagelijks Bestuur (DB) en Algemeen Bestuur (AB). De bestuurscommissie bespreekt de taken en beoogde resultaten en legt deze vast in het meerjarig uitvoeringsplan en het jaarlijks uitvoeringsprogramma en de begroting. De bestuurscommissie verantwoord de resultaten in het jaarverslag en de jaarrekening. Deze stukken biedt de bestuurscommissie vervolgens aan ter besluitvorming in het DB en AB.