“Geweldig Johan, dat we hetzelfde werk nu kunnen doen in drie kwartier in plaats van in drie uur!” Zo'n uitspraak van een medewerker maakt mijn dag meteen geslaagd. Samen hebben we een deel van het werkproces efficiënter gemaakt en daar hebben ze dagelijks plezier van. Die terugkoppeling maakt mijn werk waardevol.Als operationeel manager kijk ik met een bedrijfskundige bril: waar zitten verbeterpunten in het bedrijf? Zodra ik zie waar het werk sneller of effectiever kan, maak ik samen met de betrokkenen een verbetergroep. Ondertussen zet ik de cijfers op een rij, want kwantificeren is voor mij het logische startpunt. Vervolgens gaan we met elkaar gestructureerd aan het werk. Dat kan er als volgt uitzien: we komen gedurende een periode wekelijks bij elkaar om een doel te stellen en we leveren input om dat doel te halen. Wekelijks monitoren we onze verbeteringen en sturen waar nodig bij. Als we gezamenlijk tot de conclusie komen het proces beter/efficiënter verloopt, sluiten we het verbeterproject af en is het klaar. Kortom, ik signaleer, analyseer en los op. Ik vind het prettig om een verbetermogelijkheid altijd op dezelfde manier aan te pakken, met de cijfers als nulmeting. Zeker als het effect van de oplossing snel is terug te zien in die cijfers. Toch geeft de waardering van medewerkers mij de meeste voldoening; dat is mijn drijfveer.Om mijn drijfveer en kennis/ervaring nog meer in praktijk te bregen, ben ik op zoek naar bedrijven in de metaalindustrie en/of machinebouw, die ik graag wil helpen bij:📌Inrichten/optimaliseren van de Supply-chain procesen📌Implementatie/optimalisatie van het Erp-syteem📌Kostenbeparing📌DoorlooptijdreductieZullen we samen kijken naar wat ik kan betekenen voor uw bedrijf (vast/interim), neem dan contact met me op.Je kunt me bereiken via: 📎j.van.ooijen@home.nl📎06-12756275