I rollen som affärscoach coachar jag entreprenörer att bygga bolag kring sina idéer. Det innefattar allt arbete i hela utvecklingsresan som tex finansiering, marknadsverifiering, marknadsföring, försäljning, affärsmodellering, teknikutveckling, IP, styrelsearbete, team och coaching av entreprenören som person.

www.d-rail.com

I rollen som affärscoach coachar jag entreprenörer att bygga bolag kring sina idéer. Det innefattar allt arbete i hela utvecklingsresan som tex finansiering, marknadsverifiering, marknadsföring, försäljning, affärsmodellering, teknikutveckling, IP, styrelsearbete, team och coaching av entreprenören som person.

Försäljningschef och ansvarig för marknadsavdelningen för Sveriges mest kända tapetvarumärke Duro. Personalansvar för 4st utesäljare, orderavdelning samt marknadsansvarig, totalt 7 personer. Jag sitter i ledningsgruppen för Duro.

Jag hade försäljningsansvaret för IsaDoras samtliga 45 exportländer. IsaDora är idag ett av de mest framgångsrika och snabbast växande makeup-märken på den internationella marknaden. Stor del av mitt arbete bestod i att etablera IsaDora i nya länder och att leda dessa projekt från start (inkl research) till färdig etablering, och att sedan utveckla dem i rätt riktning. Jag ansvarade för att upprätta affärsplaner, marknadsplaner, aktivitetsplaner och budgets tillsammans med kunderna. Detta arbete gällde både nya och befintliga länder. Jag upprättade finansiella planer (P&L) i samtliga projekt och nyetableringar. Den andra delen av mitt arbete bestod i att driva försäljningen i befintliga länder och utveckla dessa genom t.ex. ökad distribution, marknadsaktiviteter för att ta marknadsandelar och förbättra varumärkets position. I vissa av länderna hade IsaDora funnits i över 30 år medan andra var helt nyetablerade vilket skapade en oerhört spännande variation i arbetet och kundkontakten. Jag har under denna tid utvecklat en mycket god förhandlingsförmåga och ett öppet, kreativt och modernt affärstänk. Jag har mycket god kunskap och förståelse för alla typer av marknadsföring. Jag hade personalansvar för 5 personer och satt i ledningsgruppen.www.isadora.com

Styrelse och utvecklingsarbete För Anticimex regionfilial Gävleborg.

Jag var försäljningschef globalt inkl Sverige för Brand New Homes som är ett företag inom hemtextiler. Vi sålde våra produkter till ca 50 länder runt om i världen. Brand New Homes har varumärken som t.ex. Pellevävare, Moltex och Borås Cotton. Jag hade personalansvar för 7 personer och satt i ledningsgruppen samt var adjungerad till styrelsen.

Se ovan beskrivning Export Manager IsaDora. Samma arbetsuppgifter under denna tid. Jag hade personalansvar för 4 personer.www.isadora.com

Chef för inhouse-reklamavdelningen på IsaDora. Jag hade ansvaret att planera och projektleda samtliga grafiska produktioner såsom annonser, butiksmaterial, TV-reklam med mera. Allt material planerades av mig utifrån en satt marknads och produktlanseringsplan. Jag hade personalansvar för 6 personer.

Jag ansvarade för projektledning, koordinering och genomförande av all marknadsföring och framtagande av marknadsföringsmaterial.

Jag skapade grafiska profiler, reklammaterial och hemsidor för olika bolag. Även vissa strategiska uppdrag avseende marknadsföring. Jag utförde uppdrag åt tex Bonnier, Studentlitteratur och EON.

Jag ansvarade för grafisk formgivning och reklammaterial för varumärken som tex Mitsubishi, Spendrups, SEB, Microsoft och Kungsörnen.

Jag ansvarade för grafisk formgivning och reklammaterial för varumärken som tex Wüsthof kockknivar och ST Microelectronics. Jag skapade också företagets första hemsida.

Praktikplats på den kreativa avdelningen på reklambyrån ALV. Jag fick chansen att assistera och hjälpa till med kampanjer för Geico (ett av de största försäkringsbolagen i USA)