John De Bruijn Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

Utrecht, Netherlands

Utrecht, Nederland

Utrecht Stad, Provincie Utrecht, Nederland

Versterken van het proces en de kwaliteit bij de afhandeling van integriteitsmeldingen en -vraagstukken, maar ook bij het uitvoeren van preventieve activiteiten. De afdeling uitgebreid van 21 naar 35 medewerkers (adviseurs, analisten, servicepunt). Verdere professionalisering van adviseurs, kennisontwikkeling, systeemverbeteringen (o.a. aanpassingen registratiesysteem en implementatie nieuw integriteitsbeleid).

SpiraNova is van mening dat in de huidige tijd meer van hetzelfde, meer moeten en mogen, niet gaan helpen om het verschil te maken. Dat kan wel door het potentieel en de passie van iedere medewerker vrij te maken en te versterken door benutting van collega's en leidinggevenden. Door hinderende patronen en blokkerende normen te herkennen en om te buigen. Zodat het willen en kunnen de ruimte krijgt en nieuwe inspiratie ontstaat om te creeren. SpiraNova denkt mee en versterkt uw beweging. Meer info op www.spiranova.nl

Den Haag

Verantwoordelijk voor advisering MD-raad t.a.v. plaatsing en ontwikkeling van MD-talenten. Realiseren van betere informatiekwaliteit over de ontwikkeling van MD-ers en optimaliseren van de matching om zo de organisatieontwikkeling te versterken.

Afghanistan

United Nations Assistance Mission Afghanistan. Onderzoek en advisering over het versterken van de Afghan National Police (ANP) in Zuid-Afghanistan. Een compacte data-analyse uitgevoerd om patronen in beeld te brengen, deze met een omgevingsonderzoek nader onderzocht en hierover gerapporteerd.

Den Haag

Onderzoeken van bestaande remmende patronen in de ontwikkeling, gevolgd door het opzetten van een passend verander- en cultuurtraject om de samenwerking tussen de stafdirecties en met (keten)partners van de KMar te versterken. Na de zomer 2016 opwerken voor uitzending.

Beweging van en voor leidinggevenden binnen de publieke veiligheid. Doel is om leidinggevenden te inspireren en samenwerking (ook over leiderschapsontwikkeling) tussen Politie, Brandweer en GHOR te versterken.

Vergroten van de kennis over dienend leiderschap binnen de veiligheidsbranche.

Breda Area, Netherlands

Realiseren van het programma leiderschaps-, team- en organisatieontwikkeling Koninklijke Marechaussee. Afstemmen van de bijdragen van het kenniscentrum en afdeling begeleiding van het expertisecentrum en het interne begeleidingsnetwerk KMar. Zelf uitvoeren van adviestrajecten, projecten, en individuele en teamcoachingsactiviteiten.

Hoofd Bureau Leiderschap & Coaching Koninklijke Marechaussee (KMar) tevens programmamanager leiderschapsontwikkeling met als doel het toewerken naar een lerende organisatie. Realiseren van producten om leiderschap te ontwikkelen in de praktijk van het werk. Succesvol cultuurtraject uitgevoerd bij een elite-eenheid van de KMar.

Succesvolle implementatie van competentiemanagement binnen de organisatie. Als projectleider realiseren van een competentieontwikkelgids, trainingen in het benutten van het competentiedenken en opstellen van competentieprofielen voor alle functies binnen de organisatie.

Directeur van het dienstencentrum Psychologisch Advies en Selectie van het ministerie van defensie dat jaarlijks over 15.000 tot 18.000 kandidaten een geschiktheids- of ontwikkeladvies uitbrengt. Begroting 8Meuro, omvang personeelsbestand varieerde tussen 70 en 130 medewerkers (inclusief flex). Organisatie gereorganiseerd naar intern agentschap, flexcapaciteit gecreëerd en samenwerkingspartners gecontracteerd (EEG), bedrijfsvoering verbeterd, competentiemanagement ingevoerd. Processen voorbereid voor ISO-certificering. Meetbaar maken van productkwaliteit door gedragswetenschappelijk onderzoek. Maar vooral aandacht gegeven aan de mens in het bedrijf.

Belast met het veld HRM. Onderzoeken uitgevoerd naar (o.a.) de vroegtijdige uitval tijdens opleidingen en de evaluatie van het MD-programma. Verantwoordelijk voor de kwaliteit van personeelsselecties. In deze periode overgegaan als hoofdofficier van de Landmacht naar de Marechaussee en ondergebracht in het MD-programma.

Leiding geven aan en coaching van selectie-officieren, het voeren van gesprekken met probleemkandidaten en projectverantwoordelijk voor o.a. assessments MD-kandidaten.

Bosnia

Commandant van een samengestelde geneeskundige eenheid van 120 personen (role 1&2) met oa. OK, IC, verpleging, radiodiagnostiek, artsen, psycholoog, tandarts en verplegend en verzorgend personeel, waaronder meerdere gewondenafvoergroepen.

Commandant van twee hospitaalpelotons.

Verantwoordelijke voor de opleiding van verpleegkundigen tot leidinggevende.

Master Of Change Management, Advanced Change Methodologies

Education record

Leergang gegeven door dr. Marijke Spanjersberg

Leergang Integriteitsmanagement - Centre For Organisational Integrity

Systemisch Werken

Activities and Societies: Workshop leiderschap & overdracht, leiderschap & contract, leiderschap & teamontwikkeling, leergang systemisch.

Gecertificeerd Gebruiker

Instrument om de drijfveren van mensen en teams in kaart te brengen

Gecertificeerd, Teamcoaching

Leergang Coaching

Master In Servant Leadership, Leiderschap En Organisatieontwikkeling

Post-Bachelor, Bedrijfskunde

Drs., Psychologie Arbeid, Gezondheid & Organisatie

Economics, Logistics

Education record