Niet waarom, maar hoe gaat een hack in z'n werk? Dat is wat ik interessant en fascinerend blijf vinden van deze "puzzels". Social engineering meets Digital forensics in dit geval bij de Bug Bounty Hunters!

Voor het project VodafoneZiggo shop-in-shop concept: - Het evalueren en coachen op commercieel vlak; - Trainingen product en systeemkennis verzorgen;- Het controleren en up-to-date houden van alle merchandising elementen;- Het analyseren en (bij)sturen van de verkoopcijfers; - Het onderhouden van een vruchtbare relatie met het vestigingsmanagement;- Operationeel meedraaien.- Verantwoordelijk voor 5 filialen in Noord-Holland, Friesland en Drenthe.

Mijn corebusiness is het adviseren van klanten;-Het geven van productdemonstraties;-Het onderhouden van contacten met "collega" verkopers op de vestigingen, met als doel hetverhogen van hun VodafoneZiggo kennisniveau;-Potentiële aandachtspunten en ideeën om weten te zetten in concrete verbeteringen;-Het verzorgen en up-to-date houden van alle, demomodellen en andere merchandising elementen;-Het onderhouden van een uitstekende relatie met het vestigingsmanagement & andere… Show more Mijn corebusiness is het adviseren van klanten;-Het geven van productdemonstraties;-Het onderhouden van contacten met "collega" verkopers op de vestigingen, met als doel hetverhogen van hun VodafoneZiggo kennisniveau;-Potentiële aandachtspunten en ideeën om weten te zetten in concrete verbeteringen;-Het verzorgen en up-to-date houden van alle, demomodellen en andere merchandising elementen;-Het onderhouden van een uitstekende relatie met het vestigingsmanagement & andere stakeholders;-Het analyseren en rapporteren van de verkoopcijfers; -Het organiseren van LSM activiteiten;-Het coachen en counselen van bestaande en nieuwe medewerkers. Show less

Ik ben hier de eerste linie voor alle vragen, opmerkingen, problemen en uitdagingen van (potentiële) Ziggo klanten. Sales is de corebusiness, maar mensen kunnen ook bij mij terecht voor advies. Ik sta iedereen graag met raad & daad bij.

Manager HorecaParadigm festival, GroningenWerkzaam als manager bij een van de grootste muziekfestivals in Groningen. Aansturen horeca-team Kwaliteitscontrole Verantwoordelijk voor Tap-en Koelinstallaties Voorraadbeheer Logistiek Maken van roosters Fungeren als „uithangbord‟ voor het evenement door het creëren van eenwarme, uitnodigende omgeving.

Manager Club FacilitiesParadigm/Cultuurloods, GroningenWerkzaam als manager bij een muziekvenue en de bijbehorende faciliteiten enevenementen. Aansturen Horeca-team Conceptontwikkeling Verantwoordelijk voor Tap-en Koelinstallaties Monitoren van processen Op –en Afbouw buitenterrein Bewaken van kwaliteit Voorraadbeheer Controleren van HACCP Maken van roosters Purchasing

Het managen & meewerken van de nacht in de ruimste zin van het woord. Van het streven naar optimale gasttevredenheid op operations-niveau,tot het genereren en bedenken van localstoremarketing actieviteiten met als doelgroep het nachtpubliek. Alle aspecten van hospitality kwam aan bod.Werkzaam als spin in het web bij een technoclub/restaurant. Aansturen Horeca-personeel Verantwoordelijk voor Tap-en Koelinstallaties Purchasing Bewaken van kwaliteit Maken van… Show more Het managen & meewerken van de nacht in de ruimste zin van het woord. Van het streven naar optimale gasttevredenheid op operations-niveau,tot het genereren en bedenken van localstoremarketing actieviteiten met als doelgroep het nachtpubliek. Alle aspecten van hospitality kwam aan bod.Werkzaam als spin in het web bij een technoclub/restaurant. Aansturen Horeca-personeel Verantwoordelijk voor Tap-en Koelinstallaties Purchasing Bewaken van kwaliteit Maken van roosters Voorraadbeheer Veiligheid Kasafhandelingen Show less

ICT op maat oplossingen.* Back-up solutions* Netwerk support* Advies & Consultancy

Bij McDonald’s heb ik door de jaren heen de kans gekregen mijzelf te bewijzen en zodoendeomhoog te klimmen. Zo heb ik in filialen in voornamelijk het noorden van het land diverse functies bekleed waaronder:2005 - 2009 Assistent-managerIn deze functie leidde ik de werkzaamheden in het restaurant. Ik plande werkzaamheden enparttime medewerkers in en was verantwoordelijk voor controles enfollow ups van de roosters. Om kwaliteit binnen het restaurant tehandhaven… Show more Bij McDonald’s heb ik door de jaren heen de kans gekregen mijzelf te bewijzen en zodoendeomhoog te klimmen. Zo heb ik in filialen in voornamelijk het noorden van het land diverse functies bekleed waaronder:2005 - 2009 Assistent-managerIn deze functie leidde ik de werkzaamheden in het restaurant. Ik plande werkzaamheden enparttime medewerkers in en was verantwoordelijk voor controles enfollow ups van de roosters. Om kwaliteit binnen het restaurant tehandhaven stelde ik P&L’s op, deed ik de maand sluit eninterpreteerde ik rendementsinformatie. Verder selecteerde en namik nieuwe collega’s aan en zag ik toe op de begeleiding van dezemedewerkers. In deze spilfunctie was ik aanspreekpunt binnen hetfiliaal, en had ik ook veel contact met externe partijen.2001 - 2005 ShiftmanagerAls shiftmanager gaf ik leiding aan de werkzaamheden van 15 tot 45 medewerkers in dekeuken, aan de counter en in het restaurant. Daarbij deelde ikwerkzaamheden in en zag ik toe op de werkvoortgang en dekwaliteitshandhaving met betrekking tot de wettelijke HACCPnormen. Verder was ik verantwoordelijk voor personeelsaangelegenheden zoals het beoordelen en motiveren, het trainen en het inplannen van personeel. Ook hield ik me bezig met financiële zaken zoals het tellen van kassa’s, het beheren van voorraden wisselgeld en het verzorgen van bankstortingen. Hetverzorgen van lokale verkoop- en promotieactiviteiten terbevordering van de omzet en omzetdoelstellingen, behoorden ook tot mijn takenpakket.1997 - 2001 CrewtrainerNaast het aannemen van bestellingen, het te woord staan van klanten en het bereiden vanmaaltijden, hield ik me in deze functie bezig met het inwerken van collega’s. Voordat ik in deze functie begon was ik onder andere assistent medewerker fastfood en medewerker fastfood. Show less