Gründer und Leiter einer Beratungsgesellschaft für Organisations- & Personalentwicklung, die hauptsächlich Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Life Sciences und Energie bedient. Schwerpunke umfassen: digitale Transformation, neue Arbeitsweisen, kultureller Wandel, Post-Merger-Integration, Restrukturierung, Führungskräfteentwicklung, Executive Coaching, Teambildung und Change Management. Branchenlösungen siehe unter www.bankentransformation.com.Wesentliche Projekte• Post-Merger Integration der deutschen Tochtergesellschaft in eine der weltweit größten Bankengruppen. Leitung organisationaler Veränderungsprozesse in allen relevanten Bereichen der Bank parallel zu den Übergängen im Betriebsmodell, IT und der rechtlichen Struktur. • Veränderungsprozess und Führungskräfteentwicklung am Fertigungsstandort eines schweizer Pharmakonzerns. Umfangreiche Veränderungsarchitektur, einschließlich Top-Management, Interventionen in den Bereichen, Unterstützung von operativen Fertigungsteams, individuelles Coaching und Leadership-Trainings für sämtliche Führungskräfte.• Einführung neuer Arbeitsweisen in einem führenden deutschen Energiekonzern. Verantwortlich für einen Konzern-bereich über alle Ebenen, angefangen bei der C-Ebene bis zu den operativen Einheiten. Mehrjähriges Projekt zur Umstellung von hierarchischen auf teambasierte Arbeitsprozesse und zur Veränderung der Unternehmenskultur.• Einführung agiler Softwareentwicklungsmethoden in der Lieferorganisation einer großen deutschen Bank. Agiles Coaching (scaled agile / SAFe), Coaching des Vorstands, Gestaltung eines agilen Kompetenzmodells, von Assessment-Centern und Entwicklungsprogrammen für das interne Personal.• Führungskräfteentwicklungsprogramme in der Finanz-, Energie- und Medienbranche. • Prozesse für Purpose / Vision / Mission / Werte & Kulturveränderungen in verschiedenen Unternehmen.

Eine Marke der evercom AG: www.forum-fuehrung.de

Leitung einer Agentur für digitale Medien mit Fokus auf Internet- und Intranetlösungen für Großunternehmen. Das Leistungsspektrum umfasste: Konzeptentwicklung, graphisches Design, technische Umsetzung, Media-Planung und Veranstaltung von Internet-Live-Events. Kunden (Auszug): Audi, Aral, Bayer, CompuServe, Deutscher Beamtenbund, Franz Haniel & Cie.

Vermarktung von PRO SIEBEN und KABEL 1. Betreuung von Agenturen und werbungtreibenden Kunden mit einem Buchungsvolumen von Euro 60 Millionen.

Cross-Border M&A Deutschland-Frankreich, Durchführung von Kaufs- und Verkaufsmandaten, Finanzanalysen und Bewertungen; Privatisierungsprojekte in der ehemaligen DDR und Polen