Vorstand
Current- Gründer und Leiter einer Beratungsgesellschaft für Organisations- & Personalentwicklung, die hauptsächlich Unternehmen in den Bereichen Finanzen, Life Sciences und Energie bedient. Schwerpunke umfassen: digitale.
- Post-Merger Integration der deutschen Tochtergesellschaft in eine der weltweit größten Bankengruppen. Leitung organisationaler Veränderungsprozesse in allen relevanten Bereichen der Bank parallel zu den Übergängen im.
- Veränderungsprozess und Führungskräfteentwicklung am Fertigungsstandort eines schweizer Pharmakonzerns. Umfangreiche Veränderungsarchitektur, einschließlich Top-Management, Interventionen in den Bereichen.
- Einführung neuer Arbeitsweisen in einem führenden deutschen Energiekonzern. Verantwortlich für einen Konzern-bereich über alle Ebenen, angefangen bei der C-Ebene bis zu den operativen Einheiten. Mehrjähriges Projekt.
- Einführung agiler Softwareentwicklungsmethoden in der Lieferorganisation einer großen deutschen Bank. Agiles Coaching (scaled agile / SAFe), Coaching des Vorstands, Gestaltung eines agilen Kompetenzmodells, von.
- Führungskräfteentwicklungsprogramme in der Finanz-, Energie- und Medienbranche.