Da er man på tur over i ny jobb, 40% stilling som planlegger hos Haplast AS ut dette året.På nyåret blir det på heltid, spennende...Som planlegger skal jeg blant annet sette opp og følge med produksjonsplanen (hva og når skal produktene lages) og sørge for at tilstrekkelig råstoff er kjøpt inn. Har også fått testet litt 3D design i SolidWorks, men vi får se hvor langt jeg skal ta akkurat det.Mye spennende på gang, og nye produkter skal utvikles sammen med kundene.

Lede et helt nytt kundesenter for nettselskapet i en tid tunge prosjekt pågår. Kundesystemet skal deles mellom kraft- og nettselskap, AMS prosjektet starter utrullingen, Nordisk harmonisering av avregningen (NBS) pågår og Statnett kjører på med Elhub prosjektet. Spennende utfordringer.

Leder for avdelingen som har tre hovedfokus. Håndtere all handel av fysisk kraft for Troms Kraft konsernet, produksjonsplanlegging kort- og langsikt, og ukentlig leverandør- og balanseavregning. I tillegg har avdelingen ansvar for drift av måleverdidatabasen og EDIEL datautveksling i konsernet. Jeg brukes også som en resurs mot prosjektene AMS, NBS, og Elhub.I år 2010 da vi hadde flest oppdrag omsatte vi for ca 9 TWH i året, omsetningsverdi ca 4 Mrd. NOK (handel på den nordiske kraftbørsen Nord Pool Spot).Fysisk handel foretar lang og kortidsplanlegging av produksjon for å utnytte vannkraftressursene best mulig optimalt. For våre leverandører lager vi forbruksprognoser og kjøper inn kraft for levering i de aktuelle prisområdene i Norden. Fysisk handel foretar handler på Nord Pool spot hver dag året rundt. Får kunne levere våre tjenester med høy kvalitet kreves det tett oppfølging av prisutvikling i kraftmarkedet, god oversikt over produksjonssystemene til Troms Kraft Produksjon og Kvænangen Kraftverk og tett oppfølging av den metrologiske utviklingen i Norden og områder vi har produksjon eller leveranser i.

Leder to avdelinger. Arbeid med drift, vedlikehold og samhandling mellom avdelingene og mot andre grensesnitt i konsernet. Setter ting i system (rutiner og rapportering) og har fokus på videre utvikling av team mentaliteten.

Mye av det samme som tidligere, men nå med et økt fokus på datautvekslingen og behovet som kraftleverandørene har.

Leder for seksjon datautveksling. Ansvarlig for oppbygging av denne nye avdelingen som har ansvar for all datautveksling i konsernet. Ansvarlig for implementering av netteiers måleverdidatabase for langtidslagring av målerverdier. Drift og vedlikehold. Utvikling av programvare sammen med leverandør.