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Brasil

Função: Gerente de Logística | ProduçãoVivência na gestão e criação de indicadores, coordenação e supervisão de processos de produção, suporte aos projetos da diretoria, tomadas de decisões estratégicas com base nos resultados do diagnóstico efetuado | Gerenciar processos de logística e planejamento estratégico, junto aos CEO’S | Criação do treinamento Area Seeders, ministrando treinamento de 5S, melhoria contínua, POP`S e IT.Habilidade na gestão do CD e armazém, gestão e análise do fluxo de materiais e fluxo de informações, logística reversa, implantação de logística Lean e Just in time, gestão e análise de estratégias de picking, realização e acompanhamento de auditorias de 5S | Controle do orçamento da área, gerenciamento de armazenamento dos produtos visando preservar sua integridade e segurança. Controle de FIFO e gestão de inventário | Quadros estatísticos, notas fiscais, tomada de decisões, descobrir boas oportunidades de melhoria, Manufatura enxuta: Redução de 30% da taxa de refugo, aumento do índice de produtividade homem/hora em 17%, redução do lead time da produção na ordem de 40%.Compras: Ganhos na ordem de 300 a 400mil (negociação estratégica), ganho de eficiência 55% no ciclo procure to pay | Logística aumento da performance global OTIF em 25%, redução do lead time do CD em 52%, redução dos custos de horas extras em 55%, redução do lead times dos fluxos de logística interna na ordem de 35%.

Brasil

Função: Consultor de gestão de processos

São Paulo, Brasil

Função: Diretor Operacional Rádio e TvGestão da presença da empresa online – Atualização do site da empresa e diferentes redes sociais, alavancando índice de IBOPE em 9 pontos sendo 3º lugar em audiência regional | Monitorei campanhas de marketing em andamento, aumentando vendas e cotas de patrocínio em 43%, coordenação da equipe de Edição, otimizando TMD em 18% | Coordenação de Propagandas Publicitárias | Apresentador de tv | Coberturas externas.

Caçapava - Sp

Função: Líder de Logística – Expedição e Armazém – 10/2013 a 11/2014Experiência com liderança das áreas operacionais logísticas | Expedição, Armazém e Recebimento | Tomadas de decisões estratégicas com base nos resultados do diagnóstico efetuado, otimizando o processo de logística impactando no lead time da expedição, aumento do índice de produtividade 15% | Logística reversa.Criação e gestão do endereçamento eletrônico | Participação no projeto de criação de etiquetas códigos de barras, gestão do banco de dados | Domínio do SAP em logística, expedição, movimentação, faturamento de produtos | Liderança operacional do CD e armazém, redução do lead time de processamento do CD em 53% | Gestão e análise do fluxo de materiais e informações, reduzindo custo com horas extras, ordem de 48%.

Caçapava - Sp

Função: Estagiário de Engenharia – 02/2012 a 08/2013Criação de ferramentas de medição, planejamento de manutenção (civil, mecânica e elétrica), criação e gestão de indicadores, controle através de KPI's de processos, realizar follow-up em serviços prestados internos e externos, desenvolvimento de fluxo de informações na ordem 32%. Prêmio Projeto Estágio 2012, automatização do enlonamento de carga, reduzindo risco de acidente em 85%. Elaborações de layouts e instruções de trabalho impactando no indice de prodtividade na ordem 25%, compras em contrato. Prestar suporte aos projetos da diretoria e gerência.

São José Dos Campos, São Paulo, Brasil

Função: Estagiário de Planejamento e QualidadeControle e qualidade, aplicação de ferramentas de qualidade (Six sigma, Lean, PDCA, Ishikawa) mapeamento de processos, cronoanálise ,estatística, probabilidade, histogramas, fluxograma, criação e otimização de processos. Após análises, otimizei o tempo de aprovação de crédito na ordem 42%,interferindo na interface e maneabilidade do sistema. aumentando o índice produtividade em 25%Normatização e padronização de processos, benchmarking, Controle de absenteísmo, turnover, criação de ferramentas de medição.

Brasil

Acompanhava a movimentação do estoque, a fim de garantir o abastecimento das áreas.Realizava inventários de estoque, gerando relatórios específicos e encaminhando para as áreas envolvidas.Supervisionava as atividades de recepção, estocagem, manipulação e expedição dos produtos e materiais. Elaborava o planejamento estratégico do setor, analisava fluxo de atividades, administrava os processos internos do almoxarifado, supervisionava equipe de trabalho, supervisionava e coordenava o processo de conferência das notas fiscais e produtos, rotina da área de estoque, transportadoras e afins, organização e realização inventário do almoxarifado,inserção de todos os dados no sistema (entrada de nota fiscal, apontamentos de estoque e transferências),administração das mercadorias em estoque,controle a entrada e saída, atender as requisições internas nos setores e receber a matéria-prima, expedir o produto acabado e realizar controle para evitar perdas, danos e extravios de produto, examinar a qualidade dos produtos adquiridos, informando ao departamento de compras qualquer não conformidade, supervisionar o serviço de transporte e entrega dos produtos, interagindo com a área de compras nos processos de devolução de produtos.

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Gestão Logística E Engenharia De Produção

Activities and Societies: Em campo diretamente em meu trabalho Implantação de Projetos de Logística e Armazenagem Gestão da Produção.

Bacharelado, Engenharia Elétrica

Activities and Societies: Experiência em Gestão, Planejamento e Processos Estágio em Planejamento e implantação e otimização de processos