John Frencken Email & Phone Number

Roermond, Limburg, Nederland

Swalmen, Limburg, Nederland

Limburg, Nederland

Meer inzicht, betere prestaties! De 4 peilers van Harlindis Adcore+ zijn:1. Ad: het verzorgen van de financiële administratie2. Co: het inrichten en uitvoeren van controlling3. Re: het ontwikkelen en verzorgen van reporting4. +: sparringpartner voor directie en management t.a.v. de bedrijfsvoering

Limburg, Nederland

Vanuit mijn organisatie-brede expertise met bedrijfsvoering en specifieke ervaring op controlgebied bied ik directie en/of management ondersteuning bij het oplossen bedrijfsvraagstukken.

Kerkrade, Limburg, Nederland

Adviesopdracht via Pragmatics

Landgraaf, Limburg, Nederland

Interim opdracht als Business Controller via Pragmatics bij Geboortezorg Limburg van MeanderGroep

Landgraaf, Limburg, Nederland

Interim opdracht via Pragmatics bij het cluster WMO / bijzondere dienstverlening van de zorgaanbieder MeanderGroep.

Maaseik, Provincie Limburg, België

Het runnen van een winkel en webshop op interieurgebied in tijdloze, strak landelijke stijl, inclusief het uitvoeren van maatwerk projecten (advies, ontwerp en realisatie).

Elsloo, Limburg, Nederland

Interim opdracht om de financieel-administratieve processen van de coöperatie Zorg&Co te optimaliseren en het team administratieve dienstverlening aan te sturen en te ondersteunen.

Heerlen, Limburg, Nederland

Heerlen, Limburg, Nederland

Heerlen, Provincie Limburg, Nederland

Verantwoordelijk voor: - het verder professionaliseren van de bedrijfsvoering;- het opzetten, inrichten en aansturen van de projectorganisatie;- het integraal aansturen van de teams ICT, kwaliteit, deskundigheidsbevordering en praktijkmanagement.

Heerlen, Provincie Limburg, Nederland

Ondersteuning op het gebied van business controlling. Onder meer het ontwikkelen van dashboards met prestatie indicatoren voor managers, directie en RvC.

Limburg Nederland

Mijn passie is het om organisaties te laten groeien. Vanuit mijn organisatie-brede expertise (financiën, planning & control, bedrijfsvoering, HRM) bied ik directie en/of management ondersteuning bij het oplossen van complexe bedrijfsvraagstukken.

Roermond

- Analyse en advisering inzake strategische personeelsplanning en flexibilisering van arbeid.- Uitwerken adviesnotitie en regeling generatiepact ‘duurzaam doorwerken’.

Roermond

Als manager van de afdeling HRM, BO/JZ verantwoordelijk voor HRM, bestuursondersteuning, (fiscaal) juridische zaken, ICT-beheer, facilitaire zaken. Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling van BsGW als geheel.Tevens plaatsvervangend directeur van BsGW. Lid directieteam, lid stafgroep strategie en beleidsontwikkeling en lid.

Valkenburg Aan De Geul

Interim management, management ondersteuning en consulting op het gebied van:- organisatieontwikkeling- bedrijfsvoering- controlling- projectmanagement.

Roermond

- doorvoeren verandertraject met als doel structurele opzet en inrichting afdeling- doorvoeren verbetertraject met als doel verbetering van de processen en prestaties - ontwikkelen van een gedragen toekomstvisie WOZ-waardering- managen en aansturen 40 medewerkers, waarvan 50% nieuw- herstellen relatie met waarderingskamer (toezichthouder)- uitvoeren.

Roermond

- Verantwoordelijk voor de ondersteuning van de directie en het management van de uitvoeringsorganisatie bij bedrijfsvoeringvraagstukken, haalbaarheidsonderzoeken nieuwe samenwerkingen, (financieel) strategische beleidsvragen en de bestuurlijke afstemming.- Lid directieteam met focus op opbouw en groei organisatie en lid MT.- Lid projectteam samenwerking.

Roermond

In opdracht van directie uitwerken strategisch masterplan en opstellen adviesrapport 'naar één afvalwaterbedrijf in Limburg'

Brunssum

Uitvoeren van een feitenonderzoek met als doel het waarheidsgehalte van geuite vermoedens van integriteitsschending van ambtenaren te beoordelen.

Roermond

- Verantwoordelijk voor de inbreng van financiële deskundigheid bij het strategisch project oprichting van een uitvoeringsorganisatie op belastinggebied en de uitvoering wet WOZ in de provincie Limburg- Lid strategisch projectteam en stuurgroep verzelfstandiging unit Waterschapsheffingen

Roermond

- uitvoeren evaluatietraject dwanginvorderingsproces- ontwikkelen en implementeren interne - en externe managementrapportagemodel- projectleider optimalisatietraject bedrijfsproces afhandelen klankreacties- projectleider afronden belastingjaren 2009 en eerder voor de gemeente Venlo

Roermond

- structureel verbeteren prestaties en uitvoering invorderingsproces- lid MT- invoering structurele opzet invorderingsproces- invoering proces- en resultaatgericht werken op basis van resultaatverantwoordelijke teams

Roermond

- vervanging unithoofd Waterschapsheffingen op het gebied van bedrijfsvoering- bewaken 4 optimalisatieprojecten primaire processen- ontwikkelen managementrapportagestructuur nieuwe samenwerking- optimaliseren bestaande managementrapportages

Roermond

- verbeteren van prestaties en uitvoering van het invorderingsproces- coachen van de verantwoordelijke medewerkers en het afdelingshoofd- projectleider van 2 projecten

Stein

Ontwikkelen van een workshop P&C-cyclus gericht op budgethouderschap ten behoeve van het managementteam en de medewerkers van de gemeente Stein.

Landgraaf

Ondersteuning bij de totstandkoming van de jaarrekening en advisering over de verbeterpunten hieromtrent.

Heerlen

- Verantwoordelijk voor de ondersteuning van de directie en het management bij de bedrijfsvoering van de extramurale zorg in rayon Heerlen (2007 - 2009) en intramurale zorg in rayon Kerkrade-West. - Managersdashboard met prestatie indicatoren opgezet.- Coachen zorgmanagers in resultaatgericht managen en sturen teams.

Maaseik

Beek

Heerlen

Maastricht En Omgeving, Nederland

- AO/IC-randvoorwaarden opzetten m.b.t. outsourcingstraject debiteurenbeheer- opzetten business case selectieproces

Roermond

- Ontwikkelen en implementeren AO/IC-plan.- Opzetten mandatering.- Beoordelen en adviseren over verbeterpunten financieel managementproces.

Blerick

Sittard

Eindhoven

Susteren

Sittard

- 5 jaar Corporate Treasury (hoofdkantoor Heerlen en coördinatiecentrum in Genk)- 2,5 jaar assistent controller PMC Stanyl- 2,5 jaar financieel management BG Engineering Plastics

Qualified Controller, Hofam

Bedrijfseconomie