La Cátedra de Gestión de Alto Desempeño está orientada a la investigación, docencia y asesoramiento en temas vinculados a las prácticas de gestión, buscando “construir conocimiento para la acción y acción para el conocimiento”

El Programa de Alta Gerencia Pública está dirigido a gerentes y/o personas a cargo de áreas de Planificación Estratégica, Procesos y Tecnologías, Financiero Contable, Gestión Humana y Jurídica de las Direcciones Generales de Secretaría.Este Programa permitirá a quienes participen:Conocer la caja de herramientas claves para una ejecución excelente de las políticas y estrategias de cada organismo.Ver la transversalidad de los procesos de gestión pública y las oportunidades de mejora.Relacionar el logro de los objetivos en su trabajo con las competencias de liderazgo efectivo y los procesos de gestión humana.Integrar herramientas de gestión de proyectos y de gestión del cambio, imprescindibles para cualquier tipo de transformación organizacional estratégica.Trabajar en equipos interdisciplinarios para generar proyectos de mejora integrados (trabajo final).

Asesorando a directivos y alta dirección en estrategia, mejora de la gestión, reingenieria de procesos e implantación de sistemas gestión de la calidad e innovación. He trabajado con empresas de diversos rubros y tamaños como, por ejemplo: Zonamérica, Química Cenit S.A., Concepto Srl.,Hipermercados Geant, Postal Express.

Organizaciones de todos los tamaños y sectores de actividad buscan mejorar sus resultados, es decir, tener más clientes satisfechos, productos o servicios valorados, desarrollar a sus colaboradores, mejorar e innovar sus procesos, aumentar su penetración en los mercados y aumentar su rentabilidad. Para ello, necesitan incorporar nuevo conocimiento, nuevas prácticas, innovar sus modelos de negocios y renovar sus estrategias.MODUM, a través de su equipo de profesionales, con reconocida experiencia en gestión de organizaciones, en consultoría y asesoramiento de empresas, con sólida investigación en las mejores prácticas empresariales y con una perspectiva centrada en la persona, puede apoyar a que las empresas mejoren su capacidad para generar los resultados deseados

Área de investigación: Organizaciones de Alto Desempeño, Gestión de Calidad e Innovación, Capital Intelectual y Recursos Intangibles, Competitividad Empresarial y Estrategia.

Profesor universitario a nivel de grado, maestría, capacitación ejecutiva en universidades nacionales y del exterior, en temáticas de dirección estratégica, sistemas de gestión de calidad e innovación y dirección de operaciones. Desarrollo de investigación empresarial aplicada, específicamente en organizaciones de alto desempeño, analizando prácticas de gestión que dan resultados para la mejora de la competitividad, la innovación, la calidad y la productividad, contando con varias publicaciones y trabajos presentados en eventos nacionales e internacionales.Destacado como mejor docente por los graduados de la Licenciatura en Dirección de Empresas en 2014. Obtención de 2 becas para cursar los estudios de doctorado, aprobado “cum laude”.

Dirijo la mayor unidad académica de la Universidad Católica del Uruguay, con más de 3000 alumnos, 350 docentes, 7 carreras de grado, 5 postgrados y maestrías y más de 40 propuestas de capacitación ejecutiva.He liderado la transformación radical de los planes de estudio de todas las carreras de grado de la Facultad. Este proyecto es caso de éxito por su complejidad, dimensión, cantidad de actores involucrados, alineación con parámetros internacionales, incorporación de prácticas innovadoras para el Uruguay y por su ejecución en tiempo récord. Esta transformación reconocida con el Premio a la Excelencia Internacional Fray Luca Bartolomeo Paccioli otorgado por la Asociación Interamericana de Contabilidad en el 2013. Consolidamos el cuerpo de doctores y los proyectos de investigación y producción académica de la Facultad de Ciencias Empresariales (FCE). Esto permitió culminar con éxito la primera fase de la acreditación con la AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business), la acreditadora de Escuelas de Negocios de mayor reconocimiento a nivel mundial, colocando a la FCE como una de las pocas de América Latina en alcanzar este nivel. A su vez, se logró un avance muy significativo en la internacionalización del la Facultad, logrando acuerdos con universidades que han posibilitado que un tercio de los alumnos de grado pueda realizar estudios de 6 meses en el exterior. Como resultado del trabajo a nivel internacional, fui designado Presidente de la Asociación Mundial de Escuelas de Negocios Jesuitas (IAJBS) y organizamos el 21 Foro Mundial de la IAJBS 2015 con la participación de 150 delegados extranjeros de 24 países, de los 5 continentes, representando a 52 universidades.

Como Vicerrector de Desarrollo impulsé y dirigí proyectos novedosos para la universidad (académicos y otros). Algunos de los principales proyectos fueron: la creación de la Escuela de Negocios UCU-ACDE, experiencia innovadora a nivel internacional de una escuela de negocios codirigida por una asociación empresarial y una universidad; el diseño, desarrollo y comercialización de un software para la gestión de universidades e instituciones educativas que se implantó en organizaciones del Uruguay y del exterior (Chile, Italia, Paraguay, Perú y Venezuela); la creación del Centro de Desarrollo Profesional para la capacitación de mandos medios con alcance nacional. A su vez, participé en la gestación y dirección de proyectos que implicaron la articulación e involucramiento de diversas instituciones (empresariales, gubernamentales y gremiales) como los programas de la Junta Nacional de Empleo: Fortalecimiento de Micro y Pequeñas Empresas (Fomypes) y Creación de Micro y Pequeños Emprendimientos (Emprende) que luego pasaron a ser gestionados por el INEFOP.

En 1997 el Rector de la Universidad Católica del Uruguay (UCU), que enfrentaba serios problemas administrativos y financieros, me solicita que lo apoye asumiendo como Vicerrector Administrativo y encargándome de dirigir y mejorar la gestión administrativa y financiera, de recursos humanos, de sistemas informáticos y el desarrollo de planta física. Como tal lidero la transformación y modernización de la gestión administrativa en la UCU, diseñando e implementando un modelo de gestión financiera y administrativa para universidades que fue aplicado en instituciones de varios países de América Latina. Se logró estabilizar la situación financiera de la universidad y gestionar exitosamente la crisis de 1999-2002 negociando con el sindicato, los bancos y los proveedores sin que se generaran conflictos ni suspensión de los servicios, manteniendo el plan de desarrollo de infraestructura, dejando la universidad ordenada y en una senda de crecimiento continuo.

Dirigiendo la empresa dedicada a la comercialización, montaje y mantenimiento de equipamiento industrial, trabajando para empresas como: Conaprole, Tsakos Industrias Navales, Fripur S.A., Frigorífico Tacuarembó, Laisa-Gerdau y UTE.

Responsable de la distribución, del proyecto y ejecución de plantas de producción y envasado de acetileno y de oxígeno y de instalaciones para la aplicación de gases comprimidos y líquidos criogénicos en distintas industrias (hospitales, celulosa, alimentos, minería, etc.). Un hecho destacable es haber diseñado y construido un sistema móvil para prueba hidráulicas de cilindros de gas comprimido que fue presentado en la feria internacional de innovación del grupo Air Liquide en París en 1991. Además, fui responsable de implantar el sistema de seguridad industrial y de gestión de calidad en la empresa (obteniendo uno de los primeros certificados ISO 9001 en Uruguay) y de asesorar en estas temáticas a las filiales de Argentina y Brasil.

Dirección de la producción (24x7x360) y del mantenimiento de la planta de gases del aire (oxigeno, nitrógeno y argón criogénicos), de la planta de acetileno y del envasado de gases comprimidos.

Responsable del control de la producción y asesoramiento técnico en general de la empresa dedicada al trefilado de varillas y caños metálicos.Diseño y construcción de máquinas para trefilado y enderezado de caños y varillas de metal.

Supervisión del montaje, puesta en marcha y operación de la planta de separación de gases del aire.