Ledertræning, sparring og coaching af ledere og nøglemedarbejdere til udvikling af deres lederskab. I får skræddersyede forløb, der tager afsæt i jeres situation og unikke behov. Vi tilbyder gennemprøvede og veldokumenterede individuelle- og gruppeforløb samt kurser. Vi samarbejder med private, kommunale og offentlige organisationer i Danmark. Få en uforpligtende samtale om jeres behov for træning, sparring og coaching.

2010- Division for Materialer og Produktion (reference til Vice President)Ansat som Director for Materialeteknologisk center med 25 teknikere og akademikere, heraf 3 mellemledere med ansvar for:• Daglig drift, personale og økonomiledelse • Opbygning af nye forretningsområder• Ansætte og lede specialister og ledere Eksempler på resultater:• Etableret forretningsområde til Olie & Gas industrien bestående af produktionsfaciliteter og coating services til overfladebehandling af varmevekslerplader for modvirkning af smudsdannelse. • Ansat 7 nye medarbejdere, herunder gennemført 3 internationale rekrutteringsforløb af kandidater fra Europa og Asien.2008-2010 Division for Produktion og Logistik (reference til Centerchef) Ansat som Senior Consultant til løsning af opgaver inden for LEAN procesoptimering i virksomheder, med ansvar for:• Effektivisering af arbejdsgange i administrative processer / ledelseslag• Deltage i udvikling og implementering af ny forretningsstrategi 2005- 2008 Division for Erhvervsudvikling (reference til Centerchef)Ansat som Sektionsleder for sektionen ”Technology Scouting” med 6 teknikere og akademikere, med ansvar for:• Udvikling og salg af teknologi scouting koncepter til virksomheder • Ansætte og lede konsulenter i afdelingen• Lede afdeling bestående af 15 universitetsstuderendeEksempler på resultater:• Skabt grundlag for ansættelse af 3 nye medarbejdere i perioden

Virksomheden blev dannet i 2003 ved udskillelse af en afdeling i SAMSON koncernen der i alt beskæftigede 200 medarbejdere og omsat for +250 mio. kr. Samson Pumps A/S udviklede, producerede og solgte vakuum pumper og procesanlæg til proces- og offshore industrien (Olie og Gas). Ansat som Sales- and Export manager med reference til CEO med ansvar for salg og udvikling af salgsafdeling på 5 mand, herunder: • Udarbejde og varetage implementering af salgs- og eksportstrategi• Sælge projekter til nye kunder inden for Olie & Gas og procesindustri • Forestå produkttræning af sælgere og forhandlere i Europa• Deltage i daglig ledelse af virksomhedens 35 medarbejdere Eksempler på resultater:• Etablerede forhandlernetværk i 6 europæiske lande• Solgte projekter til kunder inden for Offshore og procesindustrien• Ansatte sælgere og etablerede CRM system i virksomheden

Amerikansk virksomhed med 10.000 medarbejdere med et datterselskab i Randers med 200 ansatte. Forretningsområdet for maskinanlæg blev solgt til en gruppe af medarbejdere i 2002 og fik navnet LSS Etikettering A/S. Ansat som projektleder siden som projektsalgsingeniør med reference til direktøren og med ansvar for udvikling af forretningsområdet for produkthåndterings- og etiketteringsmaskiner til den farmaceutiske industri i Danmark (primært Novo, ALK)Mine opgaver• Udvikling af forretningskoncept til den farmaceutiske industri• Opsøgende salg og Key Account Management (Novo Nordisk A/S)• Ledelse af projektleverancer til farmaceutiske kunderEksempler på resultater:• Solgte maskiner for flere mio. kr. til nye farmaceutiske kunder• Indkøring af specialmaskine on-site i den farmaceutiske industri• Salg, installation og indkøring af maskinanlæg til Argentinsk kunde• Indførte GMP validering som ny ydelse i virksomheden

Tysk virksomhed med dansk divisionen der udviklede og solgte procesanlæg inden for bryggeri, levnedsmiddel og farmaceutisk industri. Forretningsområdet blev solgt til GEA Liquid Processing A/S i 1999. Ansat som Projektleder med reference til divisionsdirektør for farmaceutisk forretningsområde med ansvar for:• At tilbyde og lede projektleverancer fra A-Z (AstraZeneca, Sverige)• Projekt og økonomiansvar for leverancher• Udvikling af tekniske procesanlæg• On-site installation og site ledelse af montører• Udarbejdelse af dokumentation og GMP valideringEksempler på resultater:• Konstruerede rentvands- og cleaning in place anlæg• Forestod gennemførelse af større procesanlæg til AstraZeneca• Fik projektlederansvar efter 3 måneders ansættelse

Jeg varetog det opsøgende salgsarbejde til et nyt markedssegment indenfor fødevare industrien. Jeg var typisk på kundebesøg 3 dage om ugen og forestod projektering af pumper og pumpestationer de sidste 2 dage.