Joke Bloksma-Timmer Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Utrecht West

Specifiek voor het district verzorg ik het programmamanagement, van strategie tot implementatie. Samenwerking is voor mij de sleutel. Ik leg verbinding tussen het beleid en de uitvoering, zodat teams daadwerkelijk worden gefaciliteerd. En ik leg verbinding tussen mensen en afdelingen, met als doel de zorg te optimaliseren.Intern en extern vertegenwoordig ik, waar nodig, het district MT. Verder onderhoud ik relevante contacten met stakeholders.

Careyn, Utrecht E.O.

Gevraagd en ongevraagd adviseer ik directie en management op het gebied van kwaliteit, bedrijfsvoering en implementatie. Ik ben verantwoordelijk voor het opstellen van plannen om extra middelen te verwerven ter verhoging van de kwaliteit van zorg en voor het opstellen van contracten t.b.v. samenwerking met derden.Het managen van projecten is ook een onderdeel van mijn werk. Ik stel beleidsplannen op, en ook verbeterplannen en jaarplannen. Verder speel ik op diverse niveaus een… Show more Gevraagd en ongevraagd adviseer ik directie en management op het gebied van kwaliteit, bedrijfsvoering en implementatie. Ik ben verantwoordelijk voor het opstellen van plannen om extra middelen te verwerven ter verhoging van de kwaliteit van zorg en voor het opstellen van contracten t.b.v. samenwerking met derden.Het managen van projecten is ook een onderdeel van mijn werk. Ik stel beleidsplannen op, en ook verbeterplannen en jaarplannen. Verder speel ik op diverse niveaus een rol bij het realiseren van een transitietraject. Eind 2014 ben ik gevraagd om voor een periode van 4 maanden de functie van regiomanager op me te nemen. Show less

Mijdrecht

Diverse projecten, waaronder het adviseren bij het professionaliseren van de dienst budgetcoaches en implementeren van voorgestelde wijzigingen.

Zuwe Zorg, Utrecht E.O.

In deze periode heb ik leiding gegeven aan operationeel managers van thuiszorg, verpleegthuiszorg en tussenvoorzieningen. Daarin heb ik, ook als MT-lid, vooral gewerkt aan de verbinding tussen de verschillende voorzieningen, zodat cliënten een geïntegreerd zorgaanbod ervaren.Als projectmanager heb ik een overkoepelend traject aangestuurd met diverse deelprojecten, met als doel de visie op zorg te vertalen in de praktijk.Ik heb een start gemaakt met de uitrol van beeldzorg in de… Show more In deze periode heb ik leiding gegeven aan operationeel managers van thuiszorg, verpleegthuiszorg en tussenvoorzieningen. Daarin heb ik, ook als MT-lid, vooral gewerkt aan de verbinding tussen de verschillende voorzieningen, zodat cliënten een geïntegreerd zorgaanbod ervaren.Als projectmanager heb ik een overkoepelend traject aangestuurd met diverse deelprojecten, met als doel de visie op zorg te vertalen in de praktijk.Ik heb een start gemaakt met de uitrol van beeldzorg in de extramurale zorg en heb een belangrijke rol gespeeld in het opzetten van een innovatieve samenwerking met de ambulancedienst. Show less

Maarssen

In deze periode heb ik vooral meegewerkt aan de integratie tussen gezinsverzorging en wijkverpleging.

Maarssen

In deze functie heb ik me gericht op het uitwerken van de besluiten rond de fusie tussen een kleine en een grotere instelling, en het harmoniseren van regelingen.

Mijdrecht

Ik ben gestart als operationeel leidinggevende. In die tijd heb ik het eerste team van uitvoerende medewerkers opgezet, groepswerkbesprekingen opgestart en het werken met een landelijk indicatiesysteem geïmplementeerd. In 1989 werd ik gevraagd voor de functie van manager van het team operationeel leidinggevenden. In een periode zonder directie heb ik tijdelijk direct verantwoording afgelegd aan het bestuur en meegewerkt aan de voorbereiding van een fusietraject.

Programmamanagement

Vo Management

Hoger Management Voor Zorg En Welzijn

Kaderopleiding Leidinggevende Funktionarissen (Klf)

Voorbereidend Hoger Management

Hbo-J

Vwo-B