Het bieden van ambulante begeleiding aan (jong)volwassenen vanaf 18 jaar met zowel een licht verstandelijke beperking alsook psychosociale en/of psychiatrische problematiek.Tijdens de begeleiding ga ik in dialoog met de zorgvragers die ondersteuning nodig hebben op alle leefgebieden. Het begeleiden is gericht op herstel ondersteunend werken. Ik sluit aan bij de behoefte van de zorgvrager. Dit doe ik door hen te motiveren en te stimuleren in het maken van eigen keuzes waarbij ik aansluit op het sociaal emotioneel niveau van de zorgvrager. Ik bied ondersteuning in gesprekken met school, gemeenten en andere betrokkenen. Tijdens het begeleiden kijk ik naar de talenten en mogelijkheden van de zorgvrager en maak ik gebruik van het netwerk. De vastlegging van het ondersteuningsproces en afspraak doe ik in het dossier.

Gedurende de opleiding zijn de opdrachten specifiek gericht op het werk van een GGZ agoog. Dit betekent dat een GGZ agoog begeleiding biedt in de dynamiek tussen individu en samenleving bij het herstellen van een psychische aandoening en het (weer) integreren in de samenleving. Na het behalen van het diploma Social Work zal de aantekening GGZ Agoog hierop worden vermeld.

Het bieden van ambulante begeleiding aan (jong)volwassenen vanaf 18 jaar met zowel een licht verstandelijke beperking alsook psychosociale en/of psychiatrische problematiek.Als budgetcoach begeleid ik zorgvragers op het leefgebied financiën. Hierbij voer ik coachende gesprekken met zorgvragers. Zo nodig steek ik samen met de zorgvrager de handen uit de mouwen; hands-on mentaliteit. Samen met de zorgvrager creëren we overzicht in de financiën. Een budgetplan mag hier niet ontbreken want dit geeft duidelijkheid en is direct zichtbaar wat er overblijft. Tijdens het traject ondersteun ik bij het aanvragen en gebruik maken van de diverse minimaregelingen en weet de weg naar het juiste loket. Samenwerken met schuldeisers en andere instanties is belangrijk zodat het geen strijd wordt. Indien er sprake is van problematische schulden ondersteun ik bij de overdracht richting Kredietbank of bewindvoering. Vastlegging van het begeleidingsproces doe ik in het dossier.

Binnen SDBO beheer en voer ik de zorgadministratie uit. Hierbij werk ik samenwerken met zorvragers, wettelijk vertegenwoordigers, zorgkantoor, gemeenten en andere betrokken partijen. Het beheer en registratie van de zorg vindt plaats in het PGB Portaal van het zorgkantoor. Naast de zorgadministratie ben ik medeverantwoordelijk voor het kwaliteitsbeleid- en kwaliteitshandboek, incl. documentenbeheer. Hiervoor werk ik veel samen met het dagelijks bestuur waarbij ik voorstellen schrijf ten aanzien van nieuw beleid en/of dat beleid moet worden geactualiseerd. Tevens zorg ik voor de implementatie binnen de organisatie. Tijdens de jaarlijkse externe audit HKZ Zorg en Welzijn ben ik gesprekspartner. Daarnaast maak ik jaarlijks een analyse van het proces Veilig Incident Melden. Het beheer van de zorgdossiers vindt plaats in het cliëntvolgsysteem Nedap waarbij ik formats maak die nodig zijn.

Begeleiden van mensen met een beperking op het gebied van financiën.

HIP in style is een website met hippe stoere woon- en modeaccessoires, kado-artikelen, sieraden, sjaals maar ook HIP gehaakte tassen, broches, schalen en manden. Voor merken als Broste Copenhagen, Serax, Serholt, The go`round, Imbarro vind je bij HIP in style.

Leidinggeven aan de afdeling P&O welke bestaat uit de Salarisadministratie, Personeelsadministratie en Frontoffice.Totaal 8 medewerkers. Opdracht -> Optimaliseren van de processen, kwaliteit verhogen, structureren van de afdeling, foutloos werken. Coachen en ontwikkelen van de medewerkers/Jaarplan maken/Het voeren van POP-gesprekken, slechtnieuwsgesprekken, arbeidsvoorwaardelijke gesprekken en verzuimgesprekken/Processen vereenvoudigen/Vervangen van de salarisadministrateur/Controlewerkzaamheden/Contact onderhouden met de locaties van Palet/Plannen en Roosteren/Opleveren van management informatie/Sturen op klanttevredenheid en kwaliteit

Klantencontactsysteem/Inventarisatiegebruik/Stimuleren van medewerkers tot gebruik(mentaliteitsomslag)/Trainingen basisbeginselen systeem/Eindrapportage met conclusies en aanbevelingen gemaakt. Tijdsbestek van 1 september 2008 tot 1 januari 2009 voor 8 uur per week.

Implementatie van de zorgsystemen TISCare en Nedap/Handmatig overzetten van de productie vanuit oude systeem/Opleiden en ondersteunen van de mdw Zorgadministratie en leidinggevenden/Het voeren van de volledige zorgadministratie/Productieverwerking per periode/Controles uitvoeren/Rapportages maken vanuit TISResults/Inrichting van TISCare.

Coördineren/uitvoeren van de beoordelingsronde en flexibele arbeidsvoorwaardenpakket voor alle Achmea medewerkers/Het voeren van de volledige personeels-administratie/Deelname aan projecten, o.a. het coördineren van de administratieve overgang van de HR administratie tgv fusies, nieuwe wettelijke regelingen/Beheer en onderhoud standaardbrieven/Invoer personele- en salarisgegevens in Peoplesoft/Maken van werkinstructies/Opleiden nieuwe medewerkers/Testen nieuwe functionaliteiten in Peoplesoft/Administratieve werkzaamheden mbt diverse personele regelingen/Vraagbaak voor medewerkers en HR Infodesk

Beheren van volledige personeelsadministratie/opmaken contracten/beheren agenda's p&o adviseurs/invoeren mutaties in personeelinformatiesysteem EMIS/brieven/administratieve werkzaamheden/management rapportage opmaken/vraagbaak medewerkers, leidinggevenden en management

Schaderegelaar, Administratief medewerker, Acceptant, Werkervaringsplaats secretaresse/P&O medewerker