Jolanda Bouwmeester Email & Phone Number

Doetinchem, Gelderland, Nederland

Via Symbus ben ik met een mooie HR opdracht aan het werk bij Gevel Design Beek.

Zevenaar En Alphen Aan Den Rijn

Zutphen

Zevenaar

Ede, Gelderland, Nederland

Lochem

Enschede En Omgeving, Nederland

Aangezien mijn hart bij het vakgebied HR ligt, wil ik mijn loopbaan daarin graag voortzetten. Ik heb er daarom voor gekozen om niet verder te gaan op de vorig jaar ingeslagen weg. Wat heb ik het afgelopen jaar gedaan?Per 1 januari 2016 was ik werkzaam als manager Staf en heb ik leiding gegeven aan 12 medewerkers die werkzaam waren in drie subteams: Directiesecretariaat, Marketing & Communicatie en HR. Het afgelopen jaar heeft er een (forse) krimp van het team plaatsgevonden en onze… Show more Aangezien mijn hart bij het vakgebied HR ligt, wil ik mijn loopbaan daarin graag voortzetten. Ik heb er daarom voor gekozen om niet verder te gaan op de vorig jaar ingeslagen weg. Wat heb ik het afgelopen jaar gedaan?Per 1 januari 2016 was ik werkzaam als manager Staf en heb ik leiding gegeven aan 12 medewerkers die werkzaam waren in drie subteams: Directiesecretariaat, Marketing & Communicatie en HR. Het afgelopen jaar heeft er een (forse) krimp van het team plaatsgevonden en onze uitdaging was om meer conform vaste afspraken, formats en procedures te werken en meer werkzaamheden naar de lijn te brengen. Hierdoor zijn de medewerkers beter in staat om vanuit hun professionaliteit en persoonlijke kracht een stevige gesprekspartner en adviesrol naar directie en management te kunnen vervullen. Per 1 oktober 2016 was er sprake van een nieuwe situatie als gevolg van een gewijzigde structuur. Het team Staf heeft een nieuwe naam gekregen: team Business Support. De volgende functies zijn aan het team toegevoegd: Business Partner, FEC coordinator, Service Manager en Projectleider. De functie manager Business Support heb ik tijdelijk vervuld. Mede op basis van de inhoudelijke kant van deze nieuwe functie heb ik besloten om mijn hart te volgen. Per 1 december 2016 ben ik uit dienst ben getreden bij de Rabobank. Ik kijk terug op een zeer lange loopbaan waarin ik heel veel mogelijkheden heb gekregen om mij te ontwikkelen. Met die opgedane kennis en ervaring ben ik per 1 april 2017 gestart als zelfstandig HR Business Partner en wil ik graag van betekenis zijn voor MKB bedrijven. Show less

Enschede En Omgeving, Nederland

Het was een periode waarin de aanscherping van de wet- en regelgeving in combinatie met een aantal interne reorganisaties zorgden voor veel onrust en onduidelijkheid bij medewerkers. Mijn persoonlijke doel is daarbij altijd geweest om de veranderingen zo goed en zorgvuldig mogelijk te laten verlopen en te begeleiden, zowel voor directie en management als voor de medewerkers. Er heeft een beweging plaatsgevonden van ca. 250 fte per medio 2012 naar ca. 190 fte per eind 2015.Daarnaast… Show more Het was een periode waarin de aanscherping van de wet- en regelgeving in combinatie met een aantal interne reorganisaties zorgden voor veel onrust en onduidelijkheid bij medewerkers. Mijn persoonlijke doel is daarbij altijd geweest om de veranderingen zo goed en zorgvuldig mogelijk te laten verlopen en te begeleiden, zowel voor directie en management als voor de medewerkers. Er heeft een beweging plaatsgevonden van ca. 250 fte per medio 2012 naar ca. 190 fte per eind 2015.Daarnaast kregen alle medewerkers binnen de Rabobank in 2014/2015 te maken met een cultuurbeweging (Culture Collective) waar op elke lokale bank invulling aan gegeven werd. Ik heb daarin een actieve bijdrage geleverd door o.a. de dialoog te voeren over gewenst gedrag met de directie, management en de cultuurambassadeurs en door het geven van bv. feedbacksessies. Show less

Zutphen

Specifiek voor deze periode: - mijn adviserende en begeleidende rol in de fusie tussen de Rabobanken Berkel-IJssel (Zutphen) en Achterhoek-Noord (Lochem/Vorden). - in 2010 zijn we in een nieuw pand getrokken, waar ik mede vorm heb gegeven aan "Het Nieuwe Samenwerken". Dit hield met name in dat het Nieuwe Werken passend bij de Rabobank Graafschap-Noord is gemaakt (zowel fysieke omgeving, hulpmiddelen en gedrag). Rijnlands organiseren was de basisgedachte voor de stijl van… Show more Specifiek voor deze periode: - mijn adviserende en begeleidende rol in de fusie tussen de Rabobanken Berkel-IJssel (Zutphen) en Achterhoek-Noord (Lochem/Vorden). - in 2010 zijn we in een nieuw pand getrokken, waar ik mede vorm heb gegeven aan "Het Nieuwe Samenwerken". Dit hield met name in dat het Nieuwe Werken passend bij de Rabobank Graafschap-Noord is gemaakt (zowel fysieke omgeving, hulpmiddelen en gedrag). Rijnlands organiseren was de basisgedachte voor de stijl van leidinggeven.- in de periode vanaf januari 2008 tot medio 2012 heeft de beweging plaatsgevonden van ca. 350 fte naar ca. 275 fte. Show less

Lochem

Specifiek voor deze periode: de fusie tussen de Rabobanken Graafschap-West (Vorden) en Berkelland (Lochem). Ik maakte deel uit van de fusiecommissie om samen met de fusiebegeleider van Rabobank Nederland de personele invulling van de nieuwe bank vorm te geven. In de nieuwe bank Graafschap-Noord ben ik benoemd als teamleider HR en heb ik dus mijn eerste leidinggevende ervaring opgedaan. Aangezien het een klein team HR betrof, was ik ook HR adviseur en adviseerde en ondersteunde directie… Show more Specifiek voor deze periode: de fusie tussen de Rabobanken Graafschap-West (Vorden) en Berkelland (Lochem). Ik maakte deel uit van de fusiecommissie om samen met de fusiebegeleider van Rabobank Nederland de personele invulling van de nieuwe bank vorm te geven. In de nieuwe bank Graafschap-Noord ben ik benoemd als teamleider HR en heb ik dus mijn eerste leidinggevende ervaring opgedaan. Aangezien het een klein team HR betrof, was ik ook HR adviseur en adviseerde en ondersteunde directie en management op de reguliere HR thema's. In de periode na de fusie is er veel aandacht geweest voor teamontwikkeling van directie en management. Show less

Vorden

Vanaf 1996 ben ik werkzaam in het werkveld HR. Binnen de toenmalige bank was de functie personeelsadviseur een nieuwe functie welke ik vorm en inhoud mocht geven. In de periode 2000-2003 was ik werkzaam binnen het Personeel Samenwerkingsverband (PSV). Binnen dit samenwerkingsverband waren 7 HR adviseurs werkzaam voor 11 lokale banken in de Achterhoek. Ik was opgesteld voor de banken in Vorden, Lochem en Neede en was tevens coördinator van het PSV.

Vorden

Ik ben in dienst getreden van de Rabobank in februari 1984 als administratief medewerker op de afdeling Bedrijfsvoering. Daarna heb ik de volgende functies vervuld: baliemedewerker particulieren, medewerker commerciele binnendienst (verzekeringen), baliemedewerker bedrijven directiesecretaresse. In deze laatste functies behoorden ook taken op het gebied van communicatie en HR tot mijn werkzaamheden. In de periode rondom de fusie met de Rabobanken Hengelo en Steenderen werd mijn taakinhoud… Show more Ik ben in dienst getreden van de Rabobank in februari 1984 als administratief medewerker op de afdeling Bedrijfsvoering. Daarna heb ik de volgende functies vervuld: baliemedewerker particulieren, medewerker commerciele binnendienst (verzekeringen), baliemedewerker bedrijven directiesecretaresse. In deze laatste functies behoorden ook taken op het gebied van communicatie en HR tot mijn werkzaamheden. In de periode rondom de fusie met de Rabobanken Hengelo en Steenderen werd mijn taakinhoud hoofdzakelijk HR (ondersteuning en advies) en communicatie. Show less