Projektledelse:- Total projektledelse af kundetilpassede projekter (scope: 0,2 til +5 mio. DKK), herunder tæt kundekontakt, behovsafdækning og samarbejde med rådgivende ingeniører, grossister, arkitekter og andre interessenter. - Projekter fra henvendelse til færdigt produkt gennem strategisk projekttilpasning, budgettering, tidsstyring, indkøb, produktionsplanlægning, udarbejdelse af salgs- og produktionstegninger samt dokumentation i overensstemmelse med gældende love og standarder.Resultater:- Rekordoverskud i WaterCare Filtration på 3,26 mio før skat (2023).- 20+ kundetilpassede løsninger- Rensning af op mod 3 mio. m³ forurenet vand hvert år.

Udvikling af produkter og anlæg til håndtering og rensning af vand.- Tilføjelser til produktporteføljen i WaterCare og WaterCare Filtration A/S- 30+ Projekttilpassede løsninger til kunder- Udarbejdelse af tekniske tegninger (dokumentation og specifikationer) - Certificering og godkendelser af udviklet produkter iht. gældende standarder og anvisninger.

In cooperation with two fellow students, we made an assessment of the current method(s) used to navigate indoors at the University of Southern Denmark. The purpose was to develop a prototype that performs better than the current solution, which was done by revealing unidentified user needs, which led to design requirements for the new product.

In cooperation with a fellow student we wrote our bachelor thesis in Product Development and Innovation. The thesis was completed in cooperation with Odico to develop and validate their service 'Factory on the fly'.

In Cooperation with the company Ignition, a group of 5 students, including me, created an interactive learning/working space for kindergartens to promote learning and creativity.

In Cooperation with the company EcoSign, a group of 6 students, including myself, attempted New Product Development, in the subject of Urban Gardening.

Through cooperation with the Municipality of Odense, a team of five students, worked with New Product Development that would be beneficial for Odense to achieve their goal of becoming a 'Smart City'.

Arbejdede i fastholdelsesafdelingen som telefonsælger. Som fastholdelses sælger skulle jeg genskabe værdien og lysten for kunden til at holde avis. Den interne konkurrence var hård, hvilket konstant sørgede for at ens niveau blev hævet.

Som servicemedarbejder var jeg ansvarlig for en del af den daglige drift på servicestationen, hvilket indebar at skulle lede ungarbejdere, sørge for bestilling af vare samt ekspedere kunder. I min tid hos Shell arbejdede jeg både som ungarbejder, Senior (18år+) samt nattevagt, hvor jeg ved sidstnævnte var ansvarlig for servicestationen og for de tilhørende arbejdsopgaver. Samtidig stod jeg også for delvis oplæring af nye ansatte.