Das Gesundheitswesen bewegt sich in einem dynamischen Umfeld. Die Leistungserbringer sind gefordert die Wirksamkeit, Zweckmässigkeit und Wirtschaftlichkeit in Einklang zu bringen. Dies ist ein Aufgabenfeld in dem ich gerne wirke und meinen Beitrag zum Ganzen leiste. Die Möglichkeit, etwas bewegen zu können, mit Supportleistungen den Kernauftrag zu unterstützen und dabei durch vernetzte Denkweise neue Ansätze zu implementieren, entspricht meinem unternehmerischen Handeln. Seit sieben Jahren bin ich als Stabstellenmitarbeiter im Bürgerspital Basel (BSB) tätig. Die Verschmelzung von fachlichen Gesundheitsthemen und der betriebswirtschaftlichen Optimierung war eine stetige und spannende Herausforderung. Dabei den Blick der uns anvertrauten Bewohnerinnen und Bewohner einzunehmen und ihre wie auch die Anforderungen der Angehörigen zu verstehen, waren Schlüsselmomente zum Erfolg. Strukturierte Projektarbeit in interdisziplinären Arbeitsgruppen, sowie der Leitung der Fachgruppe „Qualität Betreuung und Pflege“, gehörten zu meinen Hauptaufgaben. In der heutigen Aufgabe als Leiter Beschaffung BSB, bin ich für die Prozessoptimierung im Bereich des strategischen Einkaufs zuständig. Mit der Weiterbildung Management in Health Care an der ZHAW vertiefte ich in den vergangenen zwei Jahren mein Fachwissen und erlangte neue Einblicke in das Spitalwesen. Dank der hervorragenden Ausbildungsstätte der HKA, konnte ich 2016 im Führungslehrgang II die Thematik „Aktionsplanung und Aktionsführung“ auf hohem Niveau trainieren. Die Adaption in den beruflichen Alltag ist 1:1 umsetzbar. Mit der erfolgreichen Durchführung des LandFest`17 (www.landfest17.ch), fand eine dreijährige Projektarbeit ihren Abschluss. Als Verantwortlicher der Infrastruktur und Gastronomie, war es meine Aufgabe sämtliche Planung- und Ausführungsarbeiten zu führen. Eine Erfahrung mit grossem Mehrwert.