MedicaNatumin har haft en fantastisk resa inom hälsobranschen och växt så det knakar. Därför kommer jag att from augusti 2019 att lägga allt fokus på min roll som Försäljningschef & Kundansvarig Sverige och samtidigt utveckla, inspirera och stötta mitt säljteam på bästa sätt.

Klev in i rollen som Marknads- & Försäljningschef i januari 2017. Ett fantastiskt spännande, utmanande & roligt jobb med en bred roll inom försäljning & Marknad. Under de tre senaste åren har MedicaNatumin växt på ett mycket positivt sätt men samtidigt har rollen krävt mer fokus på sälj. Så from aug 2019 så fokuserar jag 100% på jobbet som Försäljningschef och vi har anställt en dedikerad Marknadschef som enbart ska fokusera på Marknadsdelen.

Ansvarade för 4 produktchefer och 3 personer på vår inhouse byrå. Hade personalansvar för två säljare och en säljkoordinator. Ansvarade samtidigt för alla centrala kundkontakter där jag bland annat förhandlade fram avtal, sortiment, kampanjer och priser.Blev vald till årets leverantör på Sveriges största hälsofackkedja efter bara 1 år. Året därpå blev vi återigen valda till årets leverantör på den näst största kedjan.

Ansvarade för både försäljnings- och marknadsbudgeten. Hade personalansvar för en säljare på fältet. KAM-roll för alla centrala kundkontakter som var ca 11 st vid tillfället. Jag byggde ett starkt team tillsammans med en nära kollega och vi hade fantastiskt kul under tiden vi arbetade tillsammans.

Försäljning- och marknadsföringsansvarig av Receptfria- & Dosförpackade läkemedel gentemot apotekens huvudkontor och Dosapoteken. Skötte leverantörskontakter, avtalsförhandling, sortiment & pris. Planering, implementering och uppföljning av aktiviteter på marknaden samt etablerade och utvecklade relationer mot apoteksmarknadens nyckel kunder. Utvecklade en marknadsplan för lansering av generika till dosapoteken i Sverige.I KAM rollen ingick även ansvaret som Produktchef för alla receptfria läkemedel. Arbetet bestod bl.a. produktutveckling, ta fram nya produkter, nyhetslansering och planera marknadsföringsinsatser på kedjenivå och externt.

Som kategorichef ansvarade jag för ca 80 leverantörsförhandlingar på Life avseende avtal, sortiment, pris och marknadsföring. Ingick i det nordiska kategoriteamet där vi bland annat samordnade Private Brands som skulle lanseras i samtliga länder. Ansvarig för kategoriteamets revideringsmöten. Satt även med i gruppen som ansvarade för vilka Private Brands som skulle lanseras i Sverige.

Arbetade med volymprognoser för ca 100 Private Brands mot våra tillverkningsenheter. Ansvarade för Space Management och uppdaterade planogrammen gentemot butikerna. Var delaktig i framtagandet av nya Private Brands. Fastställde sortiment, pris och gjorde upp avtal med leverantörerna.

Genomförde unika kategoriprojekt i nära samarbete med mina kunder. Ansvarig för kundmarknadsföringen, lyckades att få bred täckning avseende nyheter på mina kunder. Var även ansvarig för avtalsförhandling gällande pris, kampanj och sortiment.

Som Plockchef hade jag ansvaret för över 30st medarbetare. Coachade, samreste och entusiasmerade medarbetarna i syfte att prestera mer samt ”lyfta” dem i sin utveckling. Genomförde utvecklingssamtal med alla 1-2 ggr per år där vi satte upp gemen-samma mål för vad som skulle uppnås.

Fick förtroendet att ansvara och coacha tre säljare och fem plockare i Jönköping. Budget och resultatansvarig, distrikt Småland. Bistod säljarna vid lokala avtalsförhandlingar. Samresor och utvecklings-samtal genomfördes en gång per år eller efter behov.