Consultorias, Mentorias, Palestras e Treinamentos com foco em formação de lideranças, delivery de projetos, discovery/delivery de produtos e métodos ágeis para profissionais, empresários e empresas no formato online e presencial.▪ Introdução aos métodos ágeis▪ Preparatório para certificação PSPO I da Scrum.org▪ Preparatório para certificação PSM I da Scrum.org▪ Preparatório para certificação PSM II da Scrum.org▪ Aprenda de uma vez por todas aplicar Scrum em times e… Show more Consultorias, Mentorias, Palestras e Treinamentos com foco em formação de lideranças, delivery de projetos, discovery/delivery de produtos e métodos ágeis para profissionais, empresários e empresas no formato online e presencial.▪ Introdução aos métodos ágeis▪ Preparatório para certificação PSPO I da Scrum.org▪ Preparatório para certificação PSM I da Scrum.org▪ Preparatório para certificação PSM II da Scrum.org▪ Aprenda de uma vez por todas aplicar Scrum em times e empresas na prática▪ Programa líder do futuro: Focado em desenvolver líderes para o dia a dia das empresas▪ Consultorias, Mentorias e Treinamentos de lideranças, projetos, produtos e métodos ágeis para profissionais, empresários e empresas.Principais resultados nos últimos dois anos:🎯 +2000 profissionais mentorados nos últimos 2 anos;🎯 +700 profissionais certificados PSM I, PSM II e PSPO I;🎯 +300h de aula ao vivo (100% práticas e mão na massa);🎯 +10 empresas transformadas nos últimos 2 anos através da minha empresa - api ágil.Meus contatos:✉ jons@apiagil.com📲 (51) 99141 8340🚀 www.apiagil.com Show less

✅ TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO GRUPO RBS-- Responsável pela implementação do framework de Gestão de Portfolio que habilita as mudanças processuais e de pessoas no movimento de transformação do Grupo RBS;✅ INTEGRANTE DO LACE DA META-- Liderar as iniciativas e boas práticas do Centro de Excelência Lean Agile da Meta;✅ TRANSFORMAÇÃO ÁGIL cliente Aurora Alimentos.-- Liderar a transformação ágil da área de TI da empresa.✅ TRANSFORMAÇÃO ÁGIL cliente Rede Globo.--… Show more ✅ TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO GRUPO RBS-- Responsável pela implementação do framework de Gestão de Portfolio que habilita as mudanças processuais e de pessoas no movimento de transformação do Grupo RBS;✅ INTEGRANTE DO LACE DA META-- Liderar as iniciativas e boas práticas do Centro de Excelência Lean Agile da Meta;✅ TRANSFORMAÇÃO ÁGIL cliente Aurora Alimentos.-- Liderar a transformação ágil da área de TI da empresa.✅ TRANSFORMAÇÃO ÁGIL cliente Rede Globo.-- Liderar a transformação ágil da área de Análise e Organização de dados da empresa.✅ PROJETO RAÍZEN-- Organização de Gestão de Portfolio e coaching para times que estão iniciando uma caminhada ágil.✅ PROJETO MITRE REALTY & SHARE STUDENT LIVING-- Responsável pela operação da construção de 3 aplicativos do grupo Mitre.-- Alinhamento com o cliente sobre a construção do produto utilizando práticas de Product Discovery.-- Suporte aos SMs e POs dos times enquanto Agile Coach.✅ PROJETO EDENRED:-- Responsável por facilitar a sinergia entre times de desenvolvimento distribuídos.-- Responsável pelo coach dos POs e Scrum Masters do projeto.-- Utilizamos a ferramenta Azure Devops para tracking do projeto.-- Utilizamos algumas práticas do framework Safe para organizar a estrutura e cadência de entregas do projeto.-- Facilitação de dinâmicas de Design Sprint para prototipação e validação do produto.-- Facilitação de dinãmicas Lean Inception para planejamento de MVPs.-- Facilitação do processo e entregas de UX, ajudando a organizar a estrutura de trabalho da equipe de UX do projeto. Show less

- Atuar como facilitador em todas as àreas da empresa, promovendo o desenvolvimento do agile mindset nas pessoas e times, além das metodologias ágeis.- Ajudar no desenvolvimento e crescimento de indivíduos e times, através de práticas de coaching, dinâmicas de feedback e solução de conflitos.- Facilitar a organização dos projetos de desenvolvimento, principalmente na fase inicial com dinâmicas que auxiliam a descoberta do problema a ser resolvido, criação de MVP e atribuição de tarefas.… Show more - Atuar como facilitador em todas as àreas da empresa, promovendo o desenvolvimento do agile mindset nas pessoas e times, além das metodologias ágeis.- Ajudar no desenvolvimento e crescimento de indivíduos e times, através de práticas de coaching, dinâmicas de feedback e solução de conflitos.- Facilitar a organização dos projetos de desenvolvimento, principalmente na fase inicial com dinâmicas que auxiliam a descoberta do problema a ser resolvido, criação de MVP e atribuição de tarefas. (Design Sprint, Lean Inception e Dragon Dreaming)- Criação de métricas de projetos e processos.- Aplicação dos conceitos do Management 3.0 para o desenvolvimento de times auto-geridos e de alto desempenho.- Definição de métricas estratégicas alinhando a estratégia da empresa com as entregas dos times.- Hoje estou focado na transformação ágil da área de sucesso do cliente da Umbler. Show less

- Atuar como facilitador em todas as àreas da empresa, promovendo o desenvolvimento do agile mindset nas pessoas e times, além das metodologias ágeis.- Ajudar no desenvolvimento e crescimento de indivíduos e times, através de práticas de coaching, dinâmicas de feedback e solução de conflitos.- Facilitar a organização dos projetos de desenvolvimento, principalmente na fase inicial com dinâmicas que auxiliam a descoberta do problema a ser resolvido, criação de MVP e atribuição de tarefas.… Show more - Atuar como facilitador em todas as àreas da empresa, promovendo o desenvolvimento do agile mindset nas pessoas e times, além das metodologias ágeis.- Ajudar no desenvolvimento e crescimento de indivíduos e times, através de práticas de coaching, dinâmicas de feedback e solução de conflitos.- Facilitar a organização dos projetos de desenvolvimento, principalmente na fase inicial com dinâmicas que auxiliam a descoberta do problema a ser resolvido, criação de MVP e atribuição de tarefas. (Design Sprint, Lean Inception e Dragon Dreaming)- Criação de métricas de projetos e processos.- Aplicação dos conceitos do Management 3.0 para o desenvolvimento de times auto-geridos e de alto desempenho.- Definição de métricas estratégicas alinhando a estratégia da empresa com as entregas dos times. Show less

- Responsável pela área de infraestrutura da empresa, com recursos distribuídos em datacenters em São Paulo.- Responsável pela gestão do time de infraestrutura composto por 12 pessoas.- Responsável pelo orçamento e investimentos da área de infra.

- Facilitação dos projetos e processos da área de infraestrutura do P&D através do scrum.

- Responsável pelo datacenter da área de Pesquisa e Desenvolvimento da HP no TecnoPuc.- Responsável pela interação e levantamento das necessidades dos projetos da área (cerca de 100 projetos) promovendo um melhor serviço e atendimento para estes.- Guia de visitas aos clientes da HP no datacenter do P&D.

- Criação e execução de testes das soluções desenvolvidas nos projetos de P&D da HP.