Stor butik med exklusivt sortiment, kunniga och krävande kunder.Butiken har 17 medarbetare.

Jag ingår sedan 2015 i ledningsgruppen i Sthlm NO.Området består av 15 butiker och sträcker sig från Solna till Hallstavik, vilket sätter fokus på distansledarskap. Jag har ansvar att följa upp och driva utveckling i min NVG. Uppföljning av nyckeltal och strategisk utveckling som tex gemensamma arbetssätt, ålderskontroll, ekonomisk uppföljning och handlingsplaner. Rollen går ut på att stötta områdeschef och bc-kollegor.Jag vikarierar för Områdeschefen vid behov.

Under 2019 höll jag i och drev talangprogrammet i omr.11 & 13 tillsammans med tre kollegor. Där satte vi fokus på våra ledartalanger. Heldagar med föreläsningar och tuffa samtal, diskussioner, rekrytering, arbetsrätt och planering.

Projektledning inom projektet Innovation & Förbättring.Utlånad till HK för projektet Innovation. Vi sökte nya arbetsverktyg/arbetssätt och testade dessa via våra butiker. Projektet resulterade i ett nytt arbetsverktyg (frontningspinnen) och en massa kunskap kring hur vi bör lägga upp och driva projekt. Totalt berördes ett 40-tal butiker runt om i landet. Min roll var att driva och samordna butiker, leverantörer och HK.Många resor och platsbesök från Malmö till Luleå

Butik i centrumläge. Mellanstor med 16 medarbetare.

Under mitt tf renoverade och byggde vi om hela butiken. Utmanande och lärorikt.

Charkansvarig helg, Vi Fria Handlare Enebyberg.

Catering för SJRailgourmet / LINX, lagerarbete, arbetsledning, fakturering samt egen budget.

Catering för SJ