De lease specialist voor alle (startende) ondernemers en particulieren. Wij verzorgen eerlijk en snel alle vormen van mobiliteitsfinancering.

DBheroes is de specialist als het gaat om optimale inrichting, beheer en probleemoplossing voor databases, datamanagement en dataveiligheid.Project Topicus / GGD LCCB - Corona Datastroom- Aansturing van het data team ten behoeve van beheer, monitoring en doorontwikkeling van de Datastroom (ETL) vanuit het corona landschap (testen, vaccineren) naar de GGD.- Coördinatie en communicatie omtrent projecten in de dataketen. - Bewaking en inrichting van proces (scrum/agile), capaciteiten prioriteitstelling.Bij DBHeroes betrokken bij de vorming van de bedrijfsstrategie, het optimaliseren van interne bedrijfsprocessen, team aansturing en product ontwikkeling.

De organisatie achter CIRE is de Stichting Integriteit en Transparantie Energieadvies (SITE): een initiatief van energieleveranciers en distributieplatformen. Het doel van CIRE is het vergroten van de transparantie op en daarmee het vertrouwen in de markt van (intermediaire) verkoop van energiecontracten.De commissie (door)ontwikkeling CIRE zal voorstellen voor doorontwikkeling initiëren, ontvangen van marktpartijen, afwegen, uitwerken en ook de afweging maken tussen kosten/baten van (door)ontwikkeling.

Verantwoordelijk voor IT, Projectmanagement, Marketing & Communicatie--Vanaf 2015 meer dan fulltime bezig geweest om het innovatieve sales platform Improvers vanaf scratch op te bouwen en door te ontwikkelen tot het succes van vandaag. Een disrupter die de traditionele direct sales markt op zijn kop heeft gezet, mede gedreven door technische innovaties. Een full service platform met een eigen sales portal, volledig custom Telemarketing- en door-to-door applicaties, een veelzijdige Salesforce omgeving, een custom LMS en ontzettend veel tools, websites, dashboards en services. Verantwoordelijk voor:- De IT architectuur, roadmap, functionering en door ontwikkeling van alle producten in het Improvers sales platform met 300 unieke gebruikers per week; - IT budget van 1 miljoen (2021);- Aansturing en coaching van een team van vier productmanagers, een UX-designer, een technisch projectmanager, developers en externe development partijen;- Projectmanagement, brand & design en communicatie;- Het inrichten en (lean) optimaliseren van bedrijfsprocessen; - Het creëren van business models en customer experience. Naast alle technische ontwikkelingen heb ik ook samenwerkingen opgezet met Essent, Energiedirect.nl, Vandebron, NRC, Telegraaf, Tele2, Voetbal International, de Vriendenloterij, Cordaid en WKOF. A-merken die op zoek waren naar een vernieuwende partner in klantcontact en sales.--Improvers is hét platform waarop gevestigde A-merken, kwalitatieve leads en sales professionals (Partners) met elkaar verbonden worden. Voor het beste resultaat faciliteert, regisseert, adviseert, inspireert en controleert Improvers salescampagnes voor energiebedrijven, loterijen, kranten en goede doelen in het belang van de consument, de Adverteerder en de Partner.

NControl biedt online ondersteuning aan de moderne openbare apotheek bij het leveren van farmaceutische zorg, optimalisatie van bedrijfseconomische zaken en het versterken van de commerciële positie. In deze functie was ik verantwoordelijk voor het product NCasso en daarmee het verwerken van alle declaraties van 750 aangesloten apotheken richting zorgverzekeraars. Daarnaast ook verantwoordelijk voor:- Het analyseren en verwerken van data;- Het monitoren en verbeteren van geautomatiseerde processen;- Het oplossen van IT-problemen en tweedelijns support;- Contact onderhouden met apothekers en zorgverzekeraars.

Leenart & Heemskerk was een gedreven specialist in klantcontact op het gebied van sales en service met een vernieuwende en verantwoorde aanpak. Vanuit het BI team was ik verantwoordelijk voor:- Het uitleveren van databestanden aan opdrachtgevers;- Het analyseren van databestanden;- Het opmaken van rapportages en e-mails.

Begonnen in het veld met verving voor Greenpeace, WNF en EON. Met de tijd raakte ik steeds meer begaan met direct dialogue en begon ik stappen te maken. Allereerst als teamcaptain en vervolgens als Fieldcoach. Uiteindelijk was ik verantwoordelijk voor de gemaakte scores en het aansturen/coachen van een team tot maximaal 18 personen.